山西省安監局局長張根虎近日被調到山西省文聯工作，相關報道引用山西省安監局官員的話説：安監局長換人與近期山西安全事故頻發無關，屬於正常換屆；任命公示在事故前已經進行，現在才宣佈，主要因為兩會前要完成換屆。
山西省近期相繼發生5起安全生産事故，其中南呂梁山隧道爆炸、潞城苯胺泄漏兩起涉及瞞報，引起社會輿論的關注。在這個節骨眼上換安監局局長，自然容易讓人聯想到擔責問題。山西安監局內部説明局長換崗早在議程之中，意在卸去老局長去職與安全事故擔責之間的聯想鏈條，符合官場情理。
但安監局長將去文聯擔任何種職務，能不能勝任？組織部卻沒有任何説明。按照職務對等規矩，安監局長到文聯起碼不會擔任主席以下的職務，否則就是貶職了。如果是擔任文聯主席，那麼要不要交代調他去文聯的理由何在？
在網上搜索可以發現，張根虎的職稱是高級經濟師，在太原煙草廠、輕工業局、山西省人大、省政府任過職，但主要工作還是煤炭運銷，擔任過各級運銷公司的副總經理、總經理和董事長，唯一與文聯有關的，是他中國書法家協會會員的虛銜。在操弄幾下毛筆都可以成為“書法家”的今天，這個“會員”並不能完全證明“書法家”的資質。
文聯是文人墨客的聚焦地，儘管舞文弄墨的墨與煤炭的顏色十分接近，但文聯在整體上與煤炭及其運銷沒有多少關係；儘管藝術家的作品也時有“安全隱患”，但這種非物質的“安全問題”與監管物質生産銷售的安監局更沒有實質關係。調安監局長去文聯，與業務無關，只與職務有涉。
在我們的權力結構中，領導幹部的提拔、調動和使用更多地不是考慮合適問題，而是考慮位置問題。當一個幹部需要提拔或換崗而又找不到合適位置時，哪有空位，哪就是他們的空降地。於是當你看到公安局長去當報社總編，安監局長去當文聯主席時，就不必考究是否合適的問題，反正新聞和文藝的成就是很難量化的，真正好的作品未必能得到好的評價，這給外行領導內行留下巨大的忽悠空間。
作為外行領導，如果能尊重內行下屬，把自己定位在“服務”之上，也未嘗不能成為好領導。在《三國演義》中，劉備武比不上關羽張飛趙雲，謀比不上諸葛亮，但他以謙虛、尊重和仁義而成為令人心服口服的領導。問題是禮賢下士的劉備不常有，剛愎自用的關羽卻常有。權力能夠製造迷幻術，許多領導以外行的身份領導內行時，其一言一行都可能獲得掌聲歡呼聲，於是他們就會産生無所不能的幻覺，把外行幻化為內行，在自以為是的狹道上一路狂奔，將把持的機構帶向深淵。
官位的空間大挪移，還常常堵塞了“土著”內行的升級空間。那些忠心耿耿不離不棄地在一個機構累積了大量功勞苦勞的“土著”，會發現自己總是成為外來乘涼者的栽樹人，這不能不影響“土著”們的積極性和創造性。
安監局長到文聯任職的結果將如何，現在下斷言也許為時過早，但有一點可以肯定，在正常的崗位競爭機制和幹部考評機制確立之前，被空降機構的前景好壞，只能聽天由命了。（何龍）
