年初承諾，年底“驗收”。武漢市治庸問責辦公室主辦的為期5天電視問政17日晚正式開場，多個政府部門的主要官員現場向百姓評委交出答卷。當晚的首場考試，那些信心滿滿進場的官員卻“哭著”走了出來。(12月18日中國新聞網)
實行領導幹部年初承諾，年底“驗收”，這是幹部管理的一個創新，只有那些忠於職守，兢兢業業的幹部才能坦然面對考場。而對那些不務實、工作乏善可陳的幹部來説，這考場就猶如戰場，可謂“戰戰兢兢，如履薄冰”了。
有人以為官好當，以為只要能得上級歡心，只要善於逢迎，這官就當得輕鬆。如今不然，必須面對百姓考官交出答卷，這兩小時的考核讓官員猶如坐針氈一般，這官的確不好當。
官員優劣事關國家安危與百姓民生，對官員的考核自古就有。古代考核官員講究“課其功，督其責”，能者論功行賞，庸者按律論罰。幹部制度的改革，將幹部的考核工作列上了議事日程，但美中不足的是：幹部考核仍然沿襲內部考核的舊思路。
內部考核往往易於走過場，只要幹部不犯大錯誤，又有誰願意當壞人？於是你好、我好，一團和氣之下，便大事化小，小事化無了。這樣的考核沒有動到幹部的痛處，考核也就成了例行公事，起不到教育與警醒幹部的作用。
百姓考核則不然，平時看在眼裏，記在心間，到時就要一筆筆地細賬來。幹部平日工作無起色，就擋不住百姓的批評；幹部平時得過且過，就抵不住百姓的質疑。於是我們看到，“剛剛還正襟危坐的官員們再也坐不住了，紛紛自我批評，連忙道歉，甚至現場辦公督促其職能部門立即查處”。
經歷百姓考場的官員們如今有了切身感受，那就是“官不好當”。我們應該為“官不好當”叫好，也只有當官員感覺到“官不好當”時，這幹部作風才會有大的改變，這幹部業績才能有大的提升。
百姓考核是對幹部德能勤績的一次綜合測評，考核的結果就必須作為幹部任免的重要依據。對那些百姓批評甚多，口碑甚差的官員就應當予以免職處理。“執政為民”是我們的執政理念，因此武漢將幹部的考核權交給百姓，這是對幹部的一種最好考核。也只有當廣大官員在百姓的嚴格考核下，感到“官不好當”的時候，這官才會越當越好，幹部素質才會越來越高，工作業績才會越來越佳。如果我們的幹部都能經得起百姓的嚴格考核，那麼我們的黨就具有無堅不摧的實力，國家就具有無限美好的前景。
