在黃金周即將到來之時，四川省發改委將峨眉山景區門票調整為旺季185元，淡季110元，漲幅在18%—23%左右。而今年調價的瘦西湖景區，門票價格最高漲幅達到了100%。今年將有一批景區的三年限漲令到期，屆時又一輪漲價潮將來襲。而大批景區漲價的背後，是盈利模式單一、地方稅收需要所致。（據9月18日《第一財經日報》）
以三年為一週期的“限漲令”，原本是為了控制景區門票價格過快上漲，但在實際執行中，卻異化成為“漲價令”。今年又逢“解禁年”，各地景區早已摩拳擦掌，迫不及待地推出調價方案，當然毫無例外均是上漲價格，而且幅度還不小，從20%-100%不等。但是就這樣，景區還聲稱價格不高，顯然門票價格是漲不到頭的，而遊客卻越來越玩不起、看不起風景了。
據不完全統計，全國130家5A級景區中接近一半門票價格過百元，其中超過一成門票價格在200元以上。而一項調查顯示，超過九成的網友可接受的5A級景區門票心理價位在100元以內，其中約有61%的網友認為門票價格應在60元以內，超過200元的門票則無人能接受。
時下，各地政府均將發展旅遊經濟列入規劃之中，美其名曰環保經濟、可持續發展、文化搭臺經濟唱戲等等，表面上看是非常重視旅遊經濟開發，但具體落實下去之後，就異化成“門票經濟”了。景區對門票收入的依賴過重，不僅反映在門票價格畸高上，門票收入佔總收入之比也過高。比如峨眉山景區上市15年後，其門票和索道收入依然佔到公司總收入的63%左右，而賓館酒店服務收入僅佔到23%，從門票經濟到度假經濟的轉型並不順利，而這也是國內景區的通病。
與之相反的則是同為5A級景區的杭州西湖，自2003年開始推行的免票模式。過去的十年裏，西湖相繼取消130多個景點的門票，佔景點總數的70%以上；免費開放的景區面積，達到2000多公頃。西湖免票後遊客大量增加，遊人逗留時間延長，帶動了周邊餐飲、旅館、零售等多個行業的效益提升，到2011年，杭州市旅遊總收入已達到1191億元，是2003年的近4倍。兩種模式的差異對比，哪種更利於長遠發展，顯然毋庸諱言。
各地政府應轉變發展思路，圍繞景區做文章，大力拓展旅遊相關周邊産業，從而逐步擺脫“門票經濟”。那麼，即便在門票價格降低之後，也會因其他方面收入提高而獲益更多，從而邁向更有發展空間的度假型經濟———讓公眾遊得起、玩得起，實則是一箭多雕的好事情。（江德斌）
