01．價格屠夫，我叫劉強東

　　對這個商戰，我更關注的是未來的商業模式到底是個什麼樣的商業模式，什麼樣的商業模式能夠活到明天。

　　2012年5月，《財富》（中文版）公布了一個榜單，全名為“2012年中國40位40歲以下的商界精英”，劉強東排在榜單的第一名。

　　而與此同時，由于他近幾年在業內發起了一次次不留退路的價格戰，還贏得了一個“價格屠夫”的綽號。

　　不管外界怎麼眾說紛紜，這或許也可以充分說明，劉強東從一個白手起家的創業者，已經成長成了一個非常成功的商人。

　　我和劉強東都是商人，但是因為所處的行業不同，大家很少有交集。牽強一點說，之前我們之間唯一稱得上交集的，就是我和我太太經常在他的京東商城上買東西。

　　我和我太太都是喜歡電子商務的人。原來我們在某一個大型的網站上買東西，但慢慢地發現那上面的假貨太多，而且售後服務還不敢恭維。後來有了京東商城，我們的好多東西就是從它上面買了，整體來說，它的送貨、退貨、維修等方面速度非常快，而且基本上所有東西都是真的。

　　這麼說似乎有給劉強東做廣告的嫌疑。這純屬一個京東粉絲的個人體驗。

　　現實中的劉強東跟網絡上劉強東是不一樣的兩個人。網絡上的劉強東給我的印象是做什麼事都不管不顧的，行為方式很有力度，認定一件事之後，就會非常堅決地去做。而現實中的劉強東，其實是一個非常理性、細心的人。否則，光靠頭腦發熱，他不可能做出這麼大的企業，並且堅持14年。

　　劉強東給自己的標簽是“簡單、專注”。“簡單”就存在他的思維世界里面，世界上還沒有哪一件事情能讓他做得很復雜。“復雜”這個詞對他來講非常陌生，別管多大的事情，對他來說都很簡單，因為對他來說，世界本身就是很簡單的。至于“專注”，劉強東是靠零售起家的，從創業的第一天開始就一直在做零售，雖然後來做了電子商務，但依然堅持自己的道路，只不過增加了互聯網屬性而已。所以可以說，他從來沒有做過別的東西，也沒有第二次創業，14年以來一直做一個行業。

　　只是這份堅持就足以令人敬佩。

　　劉強東是1974年生人，比我小11歲。不過和他聊天，我感覺沒有代溝，很容易就能找到共鳴。我想可能有幾方面的原因吧。除了我們都是商人外，相似的經歷是主要的一方面。

　　他是江蘇宿遷人，我們雖然不是一個地方的人，但是我們兩個所在的地方都屬于革命老區。他也是從農村走出來的孩子，小時候很貧窮。據他所說，一年能吃到肉的機會也就是春節的時候。平常也沒什麼娛樂活動，老家附近的烈士陵園特別多，一幫小孩子沒事兒就跑陵園去玩兒。那會兒也不存在害怕、敬畏什麼的，純粹是覺得好玩兒。後來才知道，那些地方安葬著好幾百名烈士。

　　相比之下，他比我好多了，起碼他那會兒沒有經歷過災荒，沒有吃過發了霉的紅薯幹。像我們這些小時候特別貧窮的人，那時特定的環境和條件，對我們現在的生活習慣都產生了或多或少的影響。

　　另外，我和劉強東都不抽煙。我覺得這個習慣就是受那時候影響的。小時候我在我們村子里很少能見到抽煙的人，我一直覺得抽煙都是有錢人幹的事，要不就是像大隊幹部那樣的當官的。

　　劉強東笑稱，他終于從我這里找到了自己不抽煙的原因。