拜仁慕尼黑球場總是從第五排開始售票，這是為什麼？前四排空著嗎？還是留給特別的觀眾？球場周圍的眾多廣告牌商業化的運作使得拜仁慕尼黑球場的前四排座位都被廣告牌擋住無法看到球賽，所以拜仁的球場總是從第五排座位開始售票，可以說是廣告搶了觀眾的座。中國已成為好萊塢電影的最大海外市場之一，中國品牌在好萊塢的地位日益重要。在《變形金剛3》中，中國品牌伊利、美特斯?邦威、聯想和TCL集體密集扎堆亮相，引起了廣泛關注。
伊利舒化奶在《變形金剛3》中的植入廣告一款TCL電視變身機器人,聯想計算機成為《變形金剛3》中的重要道具男主角山姆身穿美特斯?邦威T恤在《變形金剛3》中激情出演我們生活在一個信息爆炸的社會里，產品過度、品牌過度、傳播過度、競爭過度……凡此種種導致了全球競爭的多極化現象，並且此趨勢越演越烈。競爭格局演變加速，短短幾天市場就可能出現翻天覆地的變化，主流品牌日日更新，時尚主角變幻莫測。在這樣一個競爭激烈、變幻莫測的市場環境下，像百年雷曼兄弟那樣一眨眼功夫訇然倒下的不足為奇，像蘋果那樣迅速崛起成為翹楚的倒是鳳毛麟角。越來越多的企業開始抱怨，市場已經飽和了，我們還能到哪里去盈利？！生存變得越加艱難了。面對強勢品牌的重重壓迫，競爭對手的百般排擠，後進品牌的存活概率究竟還剩幾成，成為領導品牌的機會是否存在？1杄新品出世，速度驚人Regardless you need what color of automobile, the Ford is only black;You can like any color, but the automobile that I produce only have the black杄無論你需要什麼顏色的汽車，福特只有黑色的；你可以喜歡任何顏色，但我生產的汽車只有黑色。——亨利?福特福特汽車創始人：亨利?福特這是享有“美國汽車大王”之譽、福特汽車公司創始人亨利?福特一生的堅持，但如今卻成為笑談，甚至成為後人的前車之鑒。早年福特汽車的顏色只有一種——黑色，亨利?福特先生本人始終堅信只有黑色就足夠了。
福特1907年所發明的T型車及首創流水線生產方式無疑對全球整個汽車工業的發展做出了巨大的貢獻，但福特老先生忘記了“要隨著消費者而變化”這一商場鐵律。由于福特的故步自封，1978—1982年期間，福特汽車銷量平均每年下降47%，1980年更是出現了34年來第一次虧損（也是當年美國企業史上最大的虧損），1980—1982年的三年間，虧損總額竟達33億美元。而此時美國的另一大巨頭通用汽車公司則及時抓住了市場機會，推出了新的式樣、多種顏色的雪佛萊汽車，此車一上市便受到消費者的追捧。1927年，福特累計銷售了1500多萬輛的T型車不得不停產，通用汽車公司也一舉超過福特，成為世界最大的汽車公司。奇瑞QQ翠綠色車款汽車的顏色營銷車身顏色已經不僅是在滿足消費者對顏色的不同愛好，而且日益成為汽車廠家爭奪市場的一大利器。某記者在採訪一位購車者時，購車者坦言原本打算買通用五菱的SPARK，但就是因為沒有其最喜歡的翠綠色，最終改買了奇瑞的QQ。色彩與個性的關聯近來，一個新的研究成果——“7秒鐘定律”越來越受關注。“7秒鐘定律”是指面對琳瑯滿目的商品，只要7秒鐘，消費者就可以確定對哪些商品有興趣。某研究表明，就是在這短暫而關鍵的7秒內，色彩的作用竟達到了67%。中國流行色協會專家也曾指出：顏色是影響汽車售價的三大因素之一，選擇不同顏色的車，反映出購車者不同的性格愛好。
