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浙江義烏“義品牌”上線 小商品城推綠色生態圈

2015-04-13 09:50 來源:中國新聞網 字號:       轉發 列印

  中新網金華4月12日電(見習記者 李婷婷)開拓新市場,産品知名度不夠;自己推廣品牌,成本高,還不見得有成效,怎麼辦?在2015中囯國際電子商務博覽會期間,繼“網上營業執照”發佈後,浙江義烏中國小商品城旗下的義烏購正式推出“義品牌”戰略,這一背靠7萬實體商鋪的電商平臺,將攜手市場內擁有自主品牌的數百名商戶,與國內外多個專業市場進行有效對接,以擴大品牌知名度。

  “首批入圍‘義品牌’的供應商數量在300到500個之間。”義烏購總經理王建軍表示,“義品牌”意在打造中國製造的“品牌孵化器”,並以此推動小商品城的綠色生態圈建設——電商生態圈+金融生態圈。

  義品牌上線:中國製造的“品牌孵化器”

  義烏購是一個依託實體市場、服務實體市場,以誠信為根本,線上線下融合發展的專業B2B電子商務平臺,其戰略本質是B2R,即減少商品從生産商到零售商的中間環節,依託義烏市場豐富的貨源,讓採購商快速找到可信賴商品。其將全球最大的實體市場-義烏小商品批發市場搬上網,獨有商鋪360°全景展示,讓人身臨其境逛市場。

  據數據顯示,截至2015年3月,義烏購共簽約國內專業市場47家,實現了對西南、西北、華東、華南等地市場的全面覆蓋。同時,與亞歐等22個地區的採購代理簽署合作協議,打開了一條網上的絲綢之路。

  另外,2014年義烏購線上總交易額達15億元,而通過義烏購線上詢單達成的撮合交易額已超過100億元。截至2015年2月底,平臺線上總商品數量313萬,日均瀏覽量(PV)305萬次,日均訪問用戶20萬人。

  2013年9月,義烏購推出線上線下聯動的誠信交易保障體系;2014年,義烏購啟動“合計劃”,推進各專業市場間抱團合作;2015年,義烏購推出“義品牌”戰略,旨在培育義烏購核心供應商,有效對接合計劃專業市場,引領義烏品牌走出去。

  對於“義品牌”的定義,義烏購總經理王建軍表示,這是義烏購打造的——中國製造的“品牌孵化器”,其整合、精選義烏中國小商品城覆蓋的十多萬家線上線下商戶,有效對接合計劃的全球專業市場,為商戶品牌提升、渠道拓展、金融需求提供一站式服務。

  簡單來説,就是單個企業或商戶,在全球或國內範圍內,靠一己之力推廣品牌,成本過高。而“義品牌”戰略的推出,將幫助入選商戶抱團出擊,集中發力。義烏購作為服務實體市場的電商平臺運營商,也將發揮自身已建立的渠道優勢,助力義烏品牌“走出去”。

  綠色生態圈:電商、金融雙輪驅動“網際網路+”戰略

  “‘義品牌’的上線,既讓小商品城、義烏購的網際網路+電商擁有了完整的電商生態圈,又以此為契機,將小商品城的金融生態圈連接。”在浙江義烏中國小商品城董事長金方平看來,“義品牌”的上線,有效推動義烏購形成了一個較為完整的電商生態圈。

  “從義烏購本身的‘電商平臺’,到專業市場間融合的‘合計劃’,到物流供應鏈的‘直通車’,到線上支付平臺‘義支付’、再到網上營業執照、電子發票推廣等眾多環節的一體化體系,到今天的‘義品牌’孵化器模式,已經形成了一個完整、有效的電商生態圈閉環,有效促進電子商務健康發展。”金方平説,而義品牌的上線,又將小商品城的金融生態圈進行了有效的連接和盤活。

  根據方案,“義品牌”以“前店後廠”模式提供100%品質保證的商品,並確保為客戶提供良好的售前、售中和售後服務。而對於義品牌的金融服務,王建軍介紹,義烏購將通過小商品城將旗下的徵信企業、小貸公司、消費金融、創投基金資源進行優先嫁接、品牌孵化。“入圍‘義品牌’的商家將打造更有針對性的行銷渠道,有效降低採購、運營成本,提高商戶的競爭力和綜合實力,並最終實現擴大品牌知名度的目標。”(完)

[責任編輯: 王君飛]

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