自“中文在線”成立以來,始終堅持以技術研發帶動企業運營,注重數字出版行業的相關技術的跟蹤、研究和開發。目前,公司已經構建起了縱向貫穿數字內容生產、加工、運營、發布、使用等數字出版全業務流程,橫向覆蓋手機、手持終端、互聯網等全媒體出版業務的完整技術體係。同時,公司根據多年在數字出版領域的研發經驗,係統的總結並設計了一套技術研發流程,培養形成了一支掌握數字出版專業技術知識的研發團隊。
與此同時,“中文在線”還積極參與行業標準的制定和推動。2010 年,公司成為原國家新聞出版總署“數字版權保護技術研發工程”重大科技工程項目的總體組成員以及重要分包承擔單位。2011 年,公司作為數字出版企業入選科技部首批“現代服務業創新示范企業”。2012 年,“基于SOA 的數字版權保護平臺”項目獲得科技型中小企業技術創新基金項目立項。
教育信息化數字出版成為 “中文在線”深耕領域。作為最早參與教育信息化的數字出版企業之一,積累了眾多的教育領域客戶群體和渠道資源。公司推出的中小學數字圖書館作為國內首批將數字出版應用于教育領域的代表產品,得到中央教育科學研究所、教育部中央電化教育館、中國教育技術協會的鑒定與認可。公司校園網類型的數字圖書館覆蓋全國3,000 多所中小學校,“書香中國”係列已開通“書香江蘇”、 “書香八閩”、“書香燕京”、 “書香上海”、“書香浙江”等省市服務和“書香清華”等高校服務。
此外,“中文在線”還參與了教育部體制改革試點區項目——由上海市虹口區教育局承擔的 “電子書包”試點項目。
據介紹,通過建立起讀者和作者的有效溝通平臺,“中文在線”有效解決了數字出版存在的內容海量化、權利種類多樣化、作品授權時間期限差異化等特點而造成的綜合管理難度較大的問題。同時,也可滿足因讀者閱讀需求各異、渠道媒介多元化等因素所導致的讀者對數字產品內容及質量的不同要求。中文在線將海量的內容和繁雜的渠道進行了有效的對接。
經過多年的運營管理積淀,目前,“中文在線”已具有成熟的運營體係,包含統一的版權審核及內容管理、統一的數據及結算管理、統一的產品銷售及反饋管理和統一的用戶及數據管理。通過運營體係的有效運行,可以實現減少風險,提升內容周轉效率,節省運營成本的管理目標。
[責任編輯: 陳桐]