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國産手機紛紛“登高”“出海” 可穿戴設備只是配角

2015-10-08 09:46 來源:中國經濟網 字號:       轉發 列印

  近年來,我國的智慧手機行業發展迅猛,小米、華為、聯想、酷派等國産品牌更是躋身於一線競爭行列。據工信部發佈的數據顯示,國産品牌智慧手機的國內市場佔有率超過70%。然而在市場佔有率贏得亮眼數據的同時,低端産品多、利潤率低、産品同質化嚴重、缺少核心技術等問題也擺在了各大手機廠商的面前。不論是從消費者的需求角度還是企業謀求長遠發展的角度,瞄準高端市場和海外市場都將成為中國智慧手機行業未來發展的方向,而對於可穿戴設備的競爭,業內人士表示,智慧手機還不用擔心被其取代。

  國産智慧手機紛紛“登高” “出海”

  一份來自市場研究機構IDC的數據顯示,中國市場第一季度智慧手機出貨量較上年同比下滑4.3%,這在六年來尚屬首次,中國90%的智慧手機普及率甚至超過了美國和歐洲市場。該機構預還曾測稱,今年全球智慧手機市場整體增速將繼續放緩,全球智慧手機銷量增速將由去年的27.6%收窄至11.3%

  中國手機聯盟秘書長王艷輝對此表示,這説明中國手機目前進入了換機市場,過去三年,中國智慧手機出貨量增速很快,因為正處在功能機向智慧機轉換的市場環境中,而現在幾乎人手一部智慧手機,有手機需求的消費者大都是換機需求,價格不再是消費者購買手機的關鍵因素,所以手機廠商以前的價格戰策略難再奏效,一些低端手機廠商將面臨淘汰,而一些高端手機品牌或者有特點的手機品牌將存活下來。

  為了順應消費者的換機需求,生産廠商也都紛紛“換機”,開始讓産品“登高”,在性價比上大做文章。以千元機市場為例,千萬像素攝像頭、8核CPU、較長待機時間幾乎已成為標準配置。目前,千元機市場比較活躍的小米、榮耀、魅族和大神等品牌手機,都在不斷升級手機産品。

  中興通訊執行副總裁曾學忠表示,千元檔手機已經從過去簡單拼配置、拼性價比進入到拼創新、拼價值的時代。中興通訊的中興威武第三代手機,在硬體、界面、設計、影像等方面進行了全面升級,把在中高端手機中流行的金屬機身、指紋識別等功能引入産品。酷派副總裁周明毅則表示做高端機也是為了保證研發和積累實力。

  在發展高端機的同時,許多手機廠商也正在讓自己的産品“出海”。

  來自IDC的數據顯示,今年第二季度,印度智慧手機出貨量同比增長高達84%,而功能機仍佔據手機整體市場71%的份額,與三四年前中國國內市場相似的格局讓手機廠商看到了巨大的市場機會。

  因此,目前中國的多家手機廠商已經在佈局印度市場,金立宣稱去年在印度市場出貨量超過400萬部;VIVO在印度每個邦找到了不同的一級代理商;一加則與亞馬遜印度達成了獨家合作協議。在生産方面,華為已獲得“准許在印度開展手持設備製造業務”的生産批准,小米也明確表示將在印度製造手機。

  此外,7月下旬,小米與網際網路專車企業Uber在新加坡和馬來西亞合作推出了“小米NOTE即時配送”等行銷活動。一加手機也將在海外開設線下體驗店,其中印度兩家、歐洲四家、美國兩家、印尼一家。

  同質化嚴重、專利短板等問題仍待解決

  儘管國內的手機廠商制定了“登高”、“出海”的發展計劃,但也並非一帆風順,國産智慧手機仍然存在著同質化嚴重、專利短板等一些問題。

  通信行業資深專家劉啟誠認為,中國智慧手機廠商可以説就是一個組裝工廠,像手機作業系統、晶片、螢幕、攝像頭、快閃記憶體等核心技術方面,中國智慧手機可以説一個都不佔,幾乎全部都是採用國外廠商生産的産品。

  正是由於智慧手機的主要零部件和解決方案目前仍由高通、聯發科、新力等少數幾家廠商供應,導致我國智慧手機産品同質化現象比較嚴重,國內廠家的利潤率也比較低。從2014年的智慧手機市場來看,同一時間段內各家廠商推出的旗艦産品,採用了幾乎相同的硬體配置,主要在作業系統的優化上有所區別。據業內預測,這一趨勢將在2015年延續。

  另據蘋果2015財年三季度財報顯示,該季度産品毛利率達39.7%。另據美林證券預計,2015年三星毛利率將為10%-15%,而華為、小米將處於10%左右,其他的國産手機廠商毛利率還要更低。

  面對困境,國産品牌也已經開始著手解決。華為麒麟晶片已經得到了國內外的認可,不僅滿足8核、4G等手機業前沿要求,還在全球首個支援Cat6,這一點連手機晶片行業兩大巨頭高通、聯發科也還沒做到。據預測,搭載麒麟晶片的榮耀暢玩4X和榮耀4C都將成為千萬級的千元機。

  此外,專利問題將會成為中國手機廠商“出海”的一塊短板。“一旦走出國門,國産智慧手機肯定會遭遇外資品牌的專利敲打,這對國內智慧手機廠商是比較痛苦的。” 劉啟誠表示,中國手機廠商,只有華為、中興,外加上收購摩托羅拉的聯想,會有一定的抵抗能力,其他的手機廠商所謂的專利,往往都是集中在外觀設計等領域,在技術層面則近乎毫無積累。他指出,面對專利的壓迫,國內廠商別無二法,就是要花費大量時間、資金投入,慢慢彌補自身專利短板,以立足於國際市場。

  智慧手機是否會被可穿戴設備取代?

  電子産品的更新換代一直是人們十分關注的,從BP機的消失,到功能機被智慧機慢慢取代,再到目前谷歌、蘋果、諾基亞、HTC等知名企業紛紛涉及可穿戴設備,這些現象都會讓人們不禁想問如今備受關注的可穿戴設備是否會取代只能手機呢?

  關於這個問題,許多業內人士給出的答案是“不會”。雖然廠商們為穿戴設備能夠取代智慧手機做出了很多努力,但谷歌眼鏡不得已轉向企業和AppleWatch銷量暴跌似乎也在一個側面回答了這個問題。

  一方面,穿戴設備非剛需。消費者很難長期佩戴一塊智慧手錶或一個手環--拋棄的週期通常是按月或按周計。

  另外,從創新力度看,穿戴設備與只能手機相比只是“位置的轉移”,而非“功能的躍升”。不管是手錶、手環還是谷歌眼鏡,都只是把智慧手機已有的功能轉移或局限到某一個地方,比如谷歌眼鏡就是把手機攝錄功能和眼睛綁在一起,這樣做在某些專業領域有時會有用,但一定不是常態。

  而即使是在可穿戴設備領域內也沒有發生像智慧手機取代功能機的現象,原因也是功能創新上的乏善可陳。比如許多手環類産品的功能大多集中在計步器、睡覺時鐘、智慧鬧鐘、測量心率脈搏等等。

  再從交互方式看,任何穿戴設備與人的互動都敵不過眼睛、耳朵、手指與手機的“三位一體”聯動。除非有一種設備能讓眼睛、耳朵、手、腳這四大人類活動最頻繁的“部件”全部聯動,否則集大成者産品的形態,始終都只能是手機。

  對此,業界人士稱,目前可穿戴設備的狀況依然是“極客玩物,忠誠度低,難以普及”。(佟明彪)

[責任編輯: 李振]

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