這半年網際網路公司在幹啥 "移動"成為第一引擎

　　製圖：宋嵩

　　隨著各家網際網路公司半年報及二季度財報的公佈，網際網路巨頭們不僅交出了營收成績單，也列出了長長的投資並購名單。在經濟下行壓力猶存的情況下，網際網路的財報成為眾多行業的一抹亮色，各大網際網路公司的投資並購版圖也值得仔細分析。

　　並購投資頻繁，産業鏈日趨完善

　　網際網路行業從來不缺少投資並購。

　　上半年，中國網際網路公司一系列讓人眼花繚亂的動作，將這股投資並購熱潮推向了一個新的高峰。“如果説2013年是網際網路行業的並購元年，那2014年就是井噴年。”網際網路數據中心（DCCI）網際網路研究院院長劉興亮感慨。

　　在這股資本潮中最顯眼的當屬百度、阿里巴巴和騰訊等巨頭。投資跨界特點明顯，界限越來越模糊。在易觀國際首席分析師李智看來，“投資並購是用錢買時間的一個途徑。”

　　今年以來，阿里巴巴的投資並購名單上又寫上了文化中國、銀泰商業、優酷馬鈴薯、恒生集團、高德和恒大足球俱樂部等不同領域的企業。

　　電影産業、網路視頻、地圖、搜索……在業界看來，馬雲正在下一盤很大的棋。正如業內人士所説，“阿裏真正的目標是無邊界的生活消費領域。”

　　阿里巴巴出手頻繁，騰訊也不甘落後。為了完善“企鵝帝國”的産業鏈，其投資及入股名單上，也可以列出華南城、大眾點評、京東、四維圖新、58同城、丁香園等長長的一串。

　　不久前，萬達集團也耐不住寂寞。8月29日，萬達聯合百度、騰訊成立萬達電子商務公司，主攻線上到線下（O2O）業務。

　　投資並購也不只是百度、阿里巴巴、騰訊的專利。獵豹移動就以3000萬美元對價收購香港品眾互動，並以1660萬美元對價收購優路約51.9%的股權。

　　網際網路觀察者洪波指出，個人電腦（PC）時代，巨頭都有各自的風水寶地。但是移動網際網路時代，這個邊界開始變得模糊。他們不知道未來用戶將會更趨向使用什麼服務，有這種擔心，就更會去做全業務的佈局。

　　網際網路實驗室創始人方興東也有同感，“大的網際網路公司有時不如中小型的、新興的公司那麼敏銳、那麼敢於創新，他們需要通過並購投資來完善自己的移動端生態。”

　　此前，百度公司總裁李彥宏就直言，如果説哪一塊沒有看到，很可能就會被顛覆掉了。

　　但市場上有種擔心：巨頭們資本層面的活躍對中小創業型企業會不會形成擠壓？樂觀人士表示，這是一把雙刃劍，對小企業而言，找準空白點就意味著更多的機會。

　　“移動”成為第一引擎

　　縱觀財報，“移動收入”劃出一道美妙的上升曲線。利用移動端營收成為各家網際網路企業共同的賺錢利器。

　　二季度百度移動業務營收在整體收入中的佔比首次達到30%，而去年僅有10%。百度首席財務官李昕晢説，“移動端的進展已經成為公司整體業務舉足輕重的組成部分，並顯著帶動公司的營收增長。”

　　騰訊的二季度財報也顯示，騰訊QQ手機版與微信上智慧手機遊戲的總收入增至約30億元，比上季度多12億元。“第二季度，騰訊的用戶參與度在移動端的社交、遊戲和媒體平臺都得到了深化。”騰訊公司董事局主席兼首席執行官馬化騰表示。

　　今年開年，阿里巴巴集團董事局主席馬雲內部發令，宣佈全集團全力進軍移動電商。在他看來，移動電商將必定是移動網際網路時代最重要的領域。帶著這樣的判斷，大手筆得到了大回報，阿里巴巴第二季度移動端收入達到24.54億元，同比增長923%，移動端收入佔比達到19.4%，2013年同期僅為2.8%。

　　移動端潛力開始凸顯，不僅僅表現在佔據了中國網際網路半壁江山的三巨頭身上。二季度，搜狐新聞和視頻業務的移動廣告收入均取得三位數的環比增長，途牛旅遊網移動端訂單數佔比超過30%，獵豹移動的移動端營收佔比從去年同期的4%增至20%。

　　對此，工業和資訊化部副部長尚冰判斷，移動網際網路已經成為基礎電信企業收入增長的第一引擎。移動網際網路産業鏈更加細分，業務應用日益豐富，商業模式不斷創新，帶動了整個網際網路産業和行業格局的加速變革。

　　過去很長一段時間，網際網路企業的收入增長是基於網民數量的增長。隨著網民數量增長放緩，如今收入增長主要靠每人平均上網時間的增加。方興東説：“這一點，正是主要依靠移動網際網路帶來的。”

　　國際化步伐加快，海外佈局競爭激烈

　　樂視首席執行官賈躍亭最近在海外奔波了兩個月，在洛杉磯和矽谷設立了兩個分公司。據悉，除美國之外，樂視在新加坡、加拿大等全球佈局都已展開。

　　即便如此，在進軍海外市場的中國玩家中，樂視仍算一位遲到者。搶先登陸者已經在國際市場取得不俗的成績。

　　上半年，微信海外用戶數突破2億；獵豹移動在移動端的全球月活躍用戶數為2.84億，67%的用戶來自海外。完美世界已經連續7年位居中國原創遊戲出口首位。“完美世界海外業務網路目前已覆蓋全球100多個國家和地區。”完美世界首席執行官蕭泓表示。

　　中國網際網路公司在海外“逆襲”成功，在獵豹移動首席執行官傅盛看來，主要因為國內有大量優秀又低成本的工程師和大量不願付費的用戶。前者提供了人力成本優勢，後者倒逼中國網際網路公司在産品功能體驗上積累了大量經驗，並學會了“羊毛出在豬身上”的商業模式。

　　中國網際網路公司空投海外的，並不只是産品，更有資本。其中，培養人才，獲取技術，也是重要考量。如百度宣佈投資3億美元在美國成立矽谷人工智慧實驗室，並任命人工智慧領域權威學者吳恩達博士為首席科學家。

　　企業加快國際化發展步伐已經成為我國網際網路發展的五大趨勢之一。李智分析説，在移動網際網路時代，中國公司跟國外公司站在同一個起跑線上，在某些方面還更加優秀。在這個背景下，中國網際網路公司更願意走出去，更願意把它在中國市場上挖掘到的需求，或做出的獨特産品，帶到國外去。

　　不過，洪波認為，“目前中國網際網路企業走出去的産品和服務，在影響力和規模方面還是比較弱。”（本報記者 張意軒 岳小喬）