核心品類業績增速緩慢,讓LVMH未來的發展令人堪憂。LVMH日前發佈了三季度及前9個月財報,其中三季度營收同比增長7%,收入佔比最大的LVMH時尚和皮具部門僅增長3%,增長速度相較于二季度大大放緩。
財報中顯示,三季度LVMH集團營收同比增長7%至85.8億歐元。在LVMH經營的各項業務中,除酒類業務有大幅增長外,其他業務均表現平平。而核心業務增速的放緩使公司未來的發展前景堪憂。財報數據顯示,佔集團總收入比例最大的兩個部門——時尚和皮具部門以及競品零售部門增幅緩慢。其中,時尚和皮具部門銷售額增長僅為3%,相較于二季度10%的增長率大大放緩。精品零售部門的銷售額同比增幅僅為5%。
此次增幅最大的酒類業務銷售額同比增長26%至12億歐元,除美國市場持續利好外,中國烈酒市場增速提高為這一數據做出較大貢獻。
不過,財報數據並不能真實反映集團的業績,事實情況其實比看起來糟糕。以增速最快的酒類業務為例,三季度營收同比增長26%,但撇除匯率因素,增長僅為16%。
法國巴黎銀行奢侈品營運總監Luca Solca認為,從數據看,LVMH發展的非常好,但是主營業務的增速放緩或會為市場帶來負面情緒。
北商研究院分析認為,中國“三公”消費政策讓奢侈品行業經歷了寒冬。相對於成衣等品類,包類商品受“三公”消費政策影響更為突出。加之LV皮具設計佈滿LOGO,損失了更追求個性化的新興消費群體。雖然2013年LV開始去LOGO化,但是顯然也未帶動更多的銷售。
奢侈品專家、財富品質研究院院長周婷認為,新近消費者進入速度放緩,核心消費者快速逃離是LV面臨的最大問題。這兩年隨著中國消費者消費的多元化和個性化,使LV對他們的吸引力越來越小,消費者不再願意為大LOGO品牌買單,這是奢侈品牌近兩年面臨的第二大困境。越來越多的輕奢品牌和奢侈品牌加入全球角逐的格局,在品牌多極化和消費多元化的趨勢下,品牌自身的壓力也倍增。“對於LVMH集團來説,LV作為品牌印鈔機的歷史使命已經告一段落。集團現採取兩個主要策略應對,第一是開始主打dior等其他品牌。第二是走時尚化路線,使品牌下沉,面對更廣闊的消費群體。”周婷表示,此種做法能對業績起到一定作用,但是不可能再恢復到曾經的高速增長。
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