浙江義烏培訓30萬電商人才

　　中新網金華6月8日電(記者 邵燕飛)8日下午，三十萬電子商務人才培訓啟動儀式在浙江義烏舉行。浙江省政府黨組成員、義烏國際貿易綜合改革領導小組副組長鄭宇民在會上表示，義烏需與時俱進，將傳統模式嫁接電子商務，著力培養電子商務的專項人才，網路武裝是國際貿易的基本裝備，拒絕網路武裝就是部隊拒絕換裝。

　　鄭宇民稱，早于上世紀70年代末，浙江義烏還是個窮地方，義烏人為解決溫飽問題做起了雞毛換糖的生意。如今，傳統的“義烏模式”被國內中西部地區甚至海外的中東、迪拜等地批量複製。“下一個30年，義烏人要做的、實現的將是電商化、國際化的夢。”

　　浙江是市場大省、外貿大省和民營經濟大省，義烏是其中的典型代表。據了解，義烏每年前來採購的境外客商超過40萬人次，常住義烏的境外客商達1.3萬名，全年出口商品55萬以上標箱，輻射到200多個國家和地區。全國20多萬家中小企業為義烏市場直接供貨，帶動産業工人就業超過1000萬。在這裡，即便每個商鋪僅停留三分鐘，走完所有商鋪也需要一年半時間。

　　鄭宇民表示，隨著經濟全球化程度的加深，網路經濟改變著傳統的商業交往和貿易方式，正滲透到社會經濟的各個層面，網路武裝是競爭性要求。“沒有網路武裝就沒有競爭力，網路武裝是基礎性要求，是做買賣的基本裝備，拒絕網路武裝就是部隊拒絕換裝，沒有新式裝備如何打仗？”

　　鄭宇民舉例説，要學習馬雲，但不能克隆一個馬雲，網際網路上只有一個馬雲，但馬雲不是網際網路的全部，義烏只有一個小商品城，但是小商品城不是義烏的全部，大家可以利用網際網路的其他要素，調度義烏的綜合要素。

　　“網路經濟要借鑒外源，更要依靠內生，依靠自己的力量和優勢。”鄭宇民認為，內生的力量是最強大的，雞蛋從裏面打破和從外打破有什麼不同嗎？從外面打破是蛋黃和蛋清，充其量是一個荷包蛋，從裏面打破破殼而出的是一隻小雞，是一個新生命，是一個生生不息繁衍機制。“義烏一定要重視自己內生的力量，過去我們靠自己，現在也要靠自己，義烏發展是有生生不息的文化因素起作用的。”

　　鄭宇民表示，三十年來，義烏的成長有目共睹；三十年後，面對國際貿易的新形勢、新問題，面對遍地開花的“義烏小商品城”，面對勢不可擋的網購浪潮，面對種種制度性制約等等新問題，義烏市場將何以圖好景？

　　“應網路武裝，再創輝煌。”鄭宇民總結表示。(完)

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