素型生活館O+O重新激活線下實體

　　素型生活館摘掉了零售O2O模式的面紗, 一是解決線上零售的價值體驗缺失,二是解決線下零售的同質化與價格虛高,解決這兩個問題,流量入口的條件就自然形成了。線上線下商業融合的要點不在於流量的爭奪和索取,而在於資源共用 。

　　就在2015年過去的幾個月裏, O2O行業裏已有超過300家、涉及16個領域的O2O平臺未能實現盈利相繼倒閉,一方面O2O行業是否能盈利的問題備受質疑,另一方面,線上與線下的商業融合又是産業升級的必然趨勢,其中不乏做的好的企業,據第一財經了解,2015年素型生活館生活館在全國一、二線城市的MALL裏已開設了30余家門店,實現年營業額1億元,註冊會員1000萬,是O2O平臺裏鮮有的沒有靠燒錢獲取流量,並已實現盈利的O2O項目。

　　這是怎麼做到的?帶著問題,記者走進素型生活館生活館是在成都凱德廣場的店舖,約2000平米的店裏可選商品很多,産品從設計到品質都很好,且對比同商場內同類産品有明顯價格優勢,印象最深的是這些商品在傳統店舖裏都是沒見過的,各有特點幾乎沒有一件商品是近似的。

　　與素型生活館創始人林學波先生的對話後,記者將其經營之道歸納為以下的幾點 :超級大店模式–堅持每個店舖面積達到2000 –5000平米,建立平臺級別的線下商業體,為消費者提供足夠舒適的體驗購物空間,保持素型生活館在實體商業中的獨有特色。優質線上品牌 –優質線上服裝品牌集群入駐,集合 快時尚館、慢生活館、潮牌館三大流行風格管,品牌包括茵曼,生活在左、初語、歐芮兒、達麗坊、初語、pass等著名設計師品牌;全球品牌資源–直接對接全球七大品牌直採中心,北美、歐洲、澳洲、日本、韓國、香港、臺灣,四大跨境海外倉産品直髮,提供豐富的全球品牌産品直購 ;輕庫存高轉化– 與合作方達成戰略供應合作協議,線上線下同品同價,不積貨,零庫存,已建立合作包括噹噹網全品類商品、三大O2O服裝風格館、跨境免稅O2O 體驗購物區等。創新購物體驗–以生活方式為切入點,去掉傳統店舖裏壓抑的銷售氛圍,貫穿多個會員體驗區,為會員提供免費的品茶、咖啡、美甲、閱讀等相對獨立的休閒空間,會員可在交流空間裏學習茶道或調製咖啡,在會員DIY操作平臺感受繪畫、自製工藝品等手工體驗帶來的樂趣。會員無界互動– 以全球優質品牌與商品為基礎打通手機端,PC端,線下終端,通過會員大數據管理實現。

　　全渠道産品服務與行銷互動,為養成用戶習慣建立良好基礎。

　　上述幾點單點來看並沒有什麼創始之舉,結合在一起卻恰恰切中了這個時代裏O2O模式的要害,消除渠道的博弈,用線上優質的産品資源和價格優勢,加線下渠道可看、可聽、可嗅、可嘗、可觸摸的終端體驗,實現資源互換與共用,這也許就是O2O線上線下商業融合最本質、最重要的價值所在。就如林學波説自己不是第一個嘗試O2O的人,但素型生活館一定是第一個如此大規模落實線上線下融合想法的平臺,素型生活館只做一件事,就是把真正實惠的産品和完整的購物體驗帶給消費者。

　　想了解更多關於素型生活館的內容,讓我們一起期待12月30日,北京素型發佈會現場吧!