美團將成千億美金市值公司

　　5月25日消息 近日，美團網CEO王興在內部分享時，提出要將美團打造成一家超過1000億美金市值的公司。

　　這不是王興第一次做出大膽預測。2013年美團年會上王興提出了2015年實現千億元、2020年實現萬億遠交易額的總體目標，如今王興表示這一目標繼續保持不變，甚至認為美團的目前發展比原先預計還要樂觀。在2015年的年會上，他已將1000億元交易額的目標提升至1300億元。

　　在2015年年初的D輪融資中，美團獲得70億美元的估值，當時王興表示“兩年內不考慮上市，誰上市誰認輸”。

　　在王興看來，網際網路商業大革命的到來，為O2O提供了數十萬億級的廣闊市場，讓産生一家千億美金市值公司成為可能。他認為，“在網際網路商業大革命中，沒有哪個行業能夠置身事外。”在未來的2到3年裏，以傳統快遞行業和傳統線下商超零售産業為代表的諸多行業都會與O2O進行劇烈整合。並且，網際網路對服務業的改造速度和翻天覆地的程度，會遠遠超過網際網路對商品零售的改造。而目前，在中國的生活服務領域，網際網路滲透率還不到2%，這為O2O行業帶來了巨大的發展空間。

　　2014年，美團用戶數超2億，覆蓋商戶近百萬家，覆蓋城市超過1000個，交易額突破460億元，較去年增長180%以上，市場份額佔比超過60%。目前，美團的移動端交易額佔比高達90%以上。

　　以下是分享摘要：

　　王興：“今天我們處在另外一個時期——我想稱之為商業大革命時代也並不為過。”

　　人類社會經歷了無數變革發展到今天，仍在不斷經受各種新浪潮的激蕩。新舊事物代謝如此之快，以至於需要非常敏銳的感知才能夠判斷何去何從。網際網路從其誕生到現在，其變化之快、影響之廣已遠超出當初人們的預想。現在，處在風口浪尖的我們又迎來了網際網路商業大革命這樣一個新的挑戰。競爭激烈，變化莫測，機遇與挑戰同在，正是網際網路商業大革命時代的特質。它的到來預示著很多傳統行業都會被捲入網際網路商業中，與網際網路商業産生越來越緊密的結合，最終進入混合穩定的狀態。商業的往來不再局限于某一單一領域，越來越呈現出跨界、跨維度、跨行業、跨地域的趨勢。這為O2O行業帶來了更加廣闊的發展空間，是O2O行業發展的新契機。餐飲、酒店、電影等商業模式已經在網際網路化的過程中發生了深刻的改變。在未來的2到3年裏，以傳統快遞行業和傳統線下商超零售産業為代表的很多行業都會與O2O進行劇烈的整合。在網際網路商業大革命中，沒有哪個行業能夠置身事外。

　　這場正在發生的網際網路商業大革命，對美團而言，可以説是“天時”一般的有利條件。我們從百團、千團大戰中一路過關斬將，即將面臨的是一場更加全面、複雜、激烈的競爭。然而，我們有積累，也有準備。團購、電影、酒店和外賣事業都取得了令人矚目的成績。 如果看 APP月度活躍用戶數、年購買用戶數、交易筆數等指標，我們已經成為僅次於阿裏的第二大交易平臺！

　　我們已經有O2O 行業最大的平臺和最突出的優勢，接下來要做的就是在已有的基礎上，繼續擴展交易人群，完善支付環節、履約服務。同時繼續增加服務品類，在各個垂直領域有區分、有重點的精耕細作，使各領域相互拉動，達到整體大於部分之和的效果。在網際網路商業大革命的時代中，我們將繼續做綜合的平臺以滿足用戶綜合的需求，為用戶提供最豐富最全面的生活服務。爭取將優勢變為勝勢，做大變革中的最大贏家。

　　在2011年美團一週年的發佈會上，當時我曾估計 O2O 行業的規模是900億。但是我們很快意識到，網際網路對服務業的改造速度和翻天覆地的程度，會遠超過網際網路對商品零售的改造。就在兩年之後的美團網年會上，我們大膽的提出要在2015年實現1000億，2020年之前實現10000億交易額的目標。這一目標今天看繼續保持不變，甚至要比之前更加樂觀。在我們所有同事的持續努力下，我認為我們完全有機會打造一家超過1000億美金市值的公司！