“現在國內的體育産業呈現出這樣一個特徵，有限的體育資源越來越集中在幾個大品牌之下，包括這次安踏和NBA簽約也是這樣。”資深體育産業專家張慶這樣告訴記者。
今天，安踏和NBA官方在京正式宣佈，雙方結成長期合作夥伴關係。雖然雙方對合作的具體年限和金額諱莫如深，但根據坊間傳言，安踏為此次合作付出了每年兩億元人民幣的代價，可謂最近幾年中國體育産業投資之中的一個大手筆。
“NBA與安踏都致力於在中國推廣籃球運動，提倡健康的生活方式。相信這次合作，可以為中國球迷提供更優質的籃球裝備，也讓他們有更多機會接觸NBA以及喜愛的球隊。”出席發佈會的NBA總裁亞當·蕭華興奮地説。
雖然安踏比之前的NBA市場夥伴，獲得了更多諸如NBA聯名運動鞋等運動産品的權益，但相比于NBA聯盟已經裝入口袋的贊助資金，安踏能否順利收回投資成本，恐怕還有待時間的檢驗。但即使承擔了相當風險，拿下這個炙手可熱的資源，也是包括安踏在內的國産品牌必須走的一步棋。
張慶説：“就安踏來説，失去國內籃球這一塊，確實非常不甘心，但國內籃球部分，已經被另一個品牌李寧壟斷了，所以，去爭奪其他體育資源就成為必須。而籃球領域，除了NBA基本沒得選擇。”
但這並不意味著國産品牌就會盲目投資。安踏公司CEO丁世忠在接受記者採訪時表示，和NBA的合作不是頭腦發熱，“我們經過了兩個月左右的測算，才作出相關決定，我相信通過這次合作，安踏在籃球産品上也能成為國內的領軍者”。
此前幾年，國産體育品牌對相關體育資源的爭奪，有很多並不理智的案例，這主要歸因于國內體育資源有限。以CBA為例，眾多體育産業專家都認為，5年20億元人民幣的贊助費用，明顯有些虛高，甚至有些瘋狂。但亦如其他體育資源一樣，如果不拿下，其他品牌勢必會取而代之。
“但最近幾年，體育品牌對體育資源的爭奪，已日趨理智。”張慶説，“大家都很冷靜，都很明確自己的目標，體育資源的爭奪，呈現出集中度提升的趨勢。”
以安踏為例，不僅在奧運會領獎裝備繼續和中國奧委會合作，同時還逐步擴展自己的國家隊資源，成為中國體操隊的裝備贊助商，這就是最為典型的一個例子。而其他國産品牌，也都在把自己的業務範圍更加明確化、具體化，這樣便於進行長期産品規劃。
但國內的體育資源畢竟有限。而國産品牌在經歷了前幾年的震蕩，進行了市場整合後，已不像之前幾年那樣拮據。數據顯示，安踏今年上半年實現凈利潤達到8.028億元，如果NBA贊助價格真如坊間傳言的為兩億元人民幣的話，安踏也完全有能力承受。
“國內優質的體育資源就是那些，但目前國內的中産階層及普通大眾，對於體育的參與感正在日益加強，這等於是給了國産品牌一個信號，要儘早佔據相關資源，等於是投資未來。如果國內資源被其他公司壟斷了，那麼通過國外優質的體育資源，也可能達到目的。”張慶説。
正如張慶所説，大多數國産體育品牌，相比于國際體育品牌巨頭還有很大差距。他們之所以從對國內體育資源的爭奪拓展到爭奪國外體育資源，實際上的目標仍是瞄準國內。安踏這次和NBA簽約，目的就是通過NBA這個在中國深入人心的品牌，尋找經營業績新的增長點。
本報北京10月13日電
[責任編輯： 林天泉]
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