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百度OR阿裏?資本市場更青睞長跑還是短跑選手

2014-09-17 15:56 來源:中國網 字號:       轉發 列印

百度OR阿裏?資本市場更青睞長跑還是短跑選手

  在海外中概股群體中,始終都不乏資本和輿論的風風雨雨。

  一些中概股整體素質參差不齊,欺詐橫行自不必説,很多本該在資本市場上呼風喚雨的公司,也表現不佳。它們大多的路數是以黑馬的姿態亮相,熱衷於炒概念,短期內把股價抬升至虛高的位置,猛竄一陣之後被市場拋棄,甚至黯然離場。

  這其中,百度始終是一根定海神針。9年來過百倍的投資回報,持續保持高速增長的財報,不斷膨脹的市值,都使得百度成為投資者一個最佳投資標的。仔細分析百度的發展歷程和財務表現,不難發現百度是一個典型的長跑型選手。正是這一類長跑選手的存在,才使得中概股“騙局論”遭遇破産,也較好地維護了中國資本市場的外部形象。

  對比另一位知名的短跑悍將阿裏,阿里巴巴B2B在香港上市時,各種宣傳手段齊上陣,內外投行大吹捧,導致13元的發行價開盤後曾一度升至40元,象一匹黑馬一躍而出。但這個高價位沒保持1天,隨後便步入漫漫熊途,最低跌到過3港元,常年在10元以下運作,直至最終私有化退市。在阿里巴巴B2B中被套牢的股民數不勝數,上市5年,這只股票並沒有給公眾帶來應有的回報。那些始終對阿里巴巴B2B保持信心的股民,為自己的輕信付出了沉痛代價。而如今阿里巴巴還未上市就將市值炒高至到2500億美元,和當初在香港上市如出一轍。

  百度上市時只有40億美元市值,如今已飆升至近千億,而阿里巴巴B2B上市時市值有200多億美元,最終卻以100多億美元的市值退市。這中間到底差在哪了,是個值得研究的問題。筆者一位朋友最近因為備戰北京馬拉松,訓練中頗有感悟。在資本市場中,長跑選手才是優質的潛力股,因為公司運營和資本動作,始終是一場馬拉松。

  首先百度是一家以股東利益及用戶體驗為導向的公司,而在阿里巴巴的使命中,股東從來都不佔據顯著位置,這也是兩者在市場表現上有天壤之別的原因。百度作為資本市場中的長跑選手,致力於公司的長遠發展,並在發展過程中努力為股東提供豐厚回報。阿里巴巴的定位更象短跑選手,用炒作也好,公關手段也好,不管怎樣先把股價抬上去,至於後面怎麼樣,那就不是他們要管的事情了。

  眾所週知:在股票市場上,每一隻股票理論上都存在一個市場溢價,這個溢價的高低取決於市場的追捧程度,而市場的追捧程度則取決於宣傳手段的推動。每個公司都希望能從市場上獲得一個高溢價,使得自己的股份能有更高收益,但如果對這個溢價開發過度,則很有可能摧殘未來。把當下所有的空間佔盡了,意味著未來被透支,沒有空間。相似的一幕在7年前重演過,如今又要上演了。

  熱衷於開發市場溢價的公司,往往不會重視對公司長遠潛力的開發。諸如技術提升,市場份額穩固等可以讓公司長治久安的措施,則被拋至一邊。這就像是一個賣貨的,總是希望自己的貨物能賣出比實際價值高幾倍的價錢,根本不會去想爭取回頭客,或許他們根本就不需要回頭客。

  而百度這類的公司,從其經營和投資策略來看,始終都對長遠戰略極度重視,穩紮穩打,步步為營。百度在最初上市的時候並沒有把股票賣到很高,但卻通過不斷的技術迭代,優化技術體驗,給股民和網民優質的體驗,那些從百度身上賺到錢的股民,雖然也會對新出現的機會側目,但畢竟心裏都有一桿秤。

百度OR阿裏?資本市場更青睞長跑還是短跑選手

  百度市值表現

  早在幾年前按百度目前的市場地位,扼守流量入口就能過上很好的日子,幾乎就是躺著掙錢的節奏。但這家公司近兩年把更多資源投入了人才戰略:引入吳恩達、張亞勤這樣國際水品的技術管理人才,企業級産品:推出直達號能夠為所有商戶點對點的引客産品,並且研發:百度大腦、大數據等具備一定前瞻性的項目投入。包括搜索推出圖文搜索、智慧硬體、圖像識別、智慧汽車、筷搜等産品則更多是不斷的更替繼續對未來進行探索。所做的這一切,都是百度要的就是未來,不是短期股價的波動,要的是在未來仍能保持目前的高速增長態勢,保持自身的競爭力,給股東提供更好回報,給用戶更好的應用體驗。

  面對百度9年來的股價走勢圖,相信你對這家公司會有一個新的認識,作為一個長跑選手,它的經營是健康可持續的。在股價持續上升的過程中,我們可以看到,這家公司本身的發展戰略沒有問題,給股東的回報沒有問題,保持可持續發展的能力沒有問題。這與那些搶一個頭籌就退場或者炒一把就走的公司,在境界上自然有了天壤之別。同時,它與其他公司在資本市場上所受到的青睞程度和回報率,也就有了天壤之別。

[責任編輯: 王偉]

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