90後創業不拘一格 賣米粉與做IT沒區別

　　原標題：90後創業 賣米粉與做IT沒區別

　　孫宇晨。

　　張天一。

　　郭列。

　　一直以來，“腦殘”似乎成了90後的標簽。然而，在今年的網際網路創業潮中，一些90後創業者卻説：I don’t care，他們甚至都不需要被理解。他們信奉：“技術宅”、“向巨頭挑戰”、“自黑”卻不怕“黑”，他們覺得“致青春”太土了，本來就沒有什麼單純的東西。他們對70後、80後的集體回憶“不感冒”。

　　不論是“碩粉哥”張天一、“臉萌”掌門郭列，還是北大海歸孫宇晨，他們在詮釋90後的“理想主義”：創業不一定要做很大的事情，是對理想的追求，對細節的不在乎。

　　文、圖／本報記者杜安娜 實習生劉璇 付勤雲 張文昌 　

　　孫宇晨

　　從北大到沃頓商學院到創業

　　戴著Google眼鏡的孫宇晨“覺得自己這樣很酷”。甚至對“裝逼范兒”的“炮轟”，也毫不在意地説：“Don’t care”（我不在乎）。

　　1990年出生的他是銳波科技的創始人兼CEO，美國Ripple Labs大中華區首席代表。他説自己的“野心”是想構建一個新的價值網路。

　　回國創業新支付系統

　　廣州日報：你回國創建銳波公司，主要做什麼？

　　孫宇晨：Ripple labs設計了一個Ripple協議，試圖讓不同貨幣自由、免費、零延時地匯兌，創造了一個價值網路支援的去中心化的支付體系。比如，現在國際電匯大概要2到3個工作日，手續費高。而用比特幣可能一個小時，但在銳波網路大概3到5秒。我們做的就是儘快把這套協議在中國本土化。

　　廣州日報：如果能推行，國際小額匯款能在網上完成麼？

　　孫宇晨：我希望是這樣，但需要銀行配合。

　　從“三本生”到沃頓商學院

　　廣州日報：你一路走來都是佼佼者？

　　孫宇晨：其實我以前學習成績很差，在惠州讀書，讀到高二成績都很差，在三本左右徘徊。高三用了一年時間，從300多分，上升到650分，翻了一倍。

　　高二時，我得了第九屆新概念作文一等獎，也是靠那個獲得北大的20分加分。我覺得長期生活在應試教育的體系下，個人的自尊心被壓抑了。很多人都覺得你不行，弱爆了。雖然我得了新概念一等獎，但高考作文分數還是很低（笑）。

　　廣州日報：大學之後呢？

　　孫宇晨：後來我被北大中文系錄取，又轉係到歷史系。在北大期間發生兩件事：我選北大學生會主席，因為我提出了一些改革方案，比如“直選”，後來就被叫停。第二件事就是，北大推行“會商制”，把每個學生進行等級，分批進行“治療”。我當時就批評了這個事，上了《亞洲週刊》的封面。

　　廣州日報：大學畢業之後做了什麼？

　　孫宇晨：2011年，我大四畢業後，去美國的賓夕法尼亞大學沃頓商學院。我的導師是沃頓商學院研究中國公司最有名的教授Marshall Meyer。柳傳志都是他的學生。

　　從美國回來後，在中金實習，然後去美國工作，後來我就帶著ripple回國了。其間，我投資了比特幣、特斯拉等。

　　90後的標簽是“無情”

　　廣州日報：你覺得90後的標簽是什麼？

　　孫宇晨：我覺得90後是比較無情的。比如説70後、80後遇到一個産品不好，不會去找老闆提意見，勉為其難用一下。就像張天一説他的父母非常不容易，早晨5點就起來做煎餅果子。但絕大多數90後會覺得：滾你丫的，做這麼爛，走。根本不會給你面子，是完全殘酷的市場經濟淘汰法則。

　　廣州日報：你們怎麼看張天一賣米粉？

　　孫宇晨：幾年前當時有校友去賣豬肉了，被人笑話。但現在張天一賣米粉，就沒有人在意了，甚至成為一種標桿性行為。大家觀念變化很大。

　　郭列

　　給大公司打工只是被分配任務

　　郭列是穿著一身黑色T恤，夾趾拖鞋，劉海長得差點要蓋過眼睛的消瘦男孩。説起話來，略低著頭，聲音溫柔。

　　他是一週內新增用戶2000萬，最多一天新增500萬用戶，App排行曾經第一的“臉萌”的掌門人。他的公司目前已確定數千萬A輪融資，9名90後團隊創造了估值過億。

　　從“學渣”到“挑戰杯”總決賽

　　廣州日報：談一談你的成功？

　　郭列：不複雜，學習不太好。

　　高中叛逆期，我喜歡古惑仔，覺得很酷，當時也很腦殘。不是特別聽話，還打過兩次架，第二次較嚴重，人家報警，自己也滿18歲了，班主任在操場哭。我想，打架我都沒哭，班主任哭什麼，我很感動，也很自責。

　　當時有想過要不要輟學，但班主任説很看好我，家裏人也沒怪我。我非常感動，覺得怎麼會有這樣的班主任和家長。

　　後來，我給自己定目標，希望為他們考一個好大學，不是為我自己。每天早晨5點半起床，晚上12點半睡覺，把手機一關，整整一年，我從一個學渣慢慢逆襲。

　　廣州日報：順利考上大學後呢？

　　郭列：很迷茫。我曾給班裏同學寫郵件，説不打算做本專業，上課看不到我不要太想我，現在想起來挺傻。

　　後來，我認識了一個做“挑戰杯”創業賽的學長，他的經歷，吸引我去嘗試創業比賽。

　　我從一個人開始，到處貼傳單、找人，整整一年。當時目標是希望從100多所學校中，走到全國總決賽。一年後，我們成功地闖入了全國總決賽，在上海被其他學校PK掉了。這個旅程讓我覺得創業很好玩，跟團隊在一起很開心。

　　創業瘦得讓父母感覺像吸毒

　　廣州日報：你還在騰訊工作過一段時間，為什麼辭職了？

　　郭列：當時，我對進到騰訊的憧憬是，應該是像現在這個樣子，拿著麥克風跟大家介紹我的産品。但騰訊有2萬人，你只是其中之一。你有很多東西要學，更多的事是大家分配給你的，這就會有點問題。

　　廣州日報：自己創業是不是比給人打工更有快感？

　　郭列：其實，做完“説説”，錢也花得差不多了，開始過苦日子了。

　　之前在騰訊，幾百個同事，大家天天玩得很High，有很多活動、興趣組、聚會。創業後，一個人在家裏，像一個傻子，一起床走到客廳，整個房間只有你一個人，有時候變成有點兒像精神分裂，會自言自語。

　　另外，創業時發現錢不夠用，要省著用，花6.5元吃兩頓。去年創業一年，從120斤瘦到了100斤。其間，還要頂著父母的壓力。本來找到工作，爸媽很開心。出來創業後，他們會很擔心，有時候回去穿得破破爛爛的，也很瘦，他們感覺我像在外面吸毒。

　　廣州日報：臉萌不可能永遠是第一，現在玩的人也越來越少？

　　郭列：每個産品都有自己的使命，完成後不需要對它有過高的預期。

　　其實它是一個過程，不是結果，包括我們現在連自己玩臉萌已經越來越少了，我們覺得它已經不能讓我們興奮了，我們希望做讓我們興奮或者更好玩兒的一些事情，我們把整個創業當做一個過程，無論它成功或者失敗，我們非常享受這個過程，和一群人做一件不平凡的事情。

　　張天一

　　北大碩士也可賣米粉

　　一個北大法學碩士，賣米粉賣得風生水起。在90後CEO中，湖南常德米粉創始人張天一算是少有在傳統領域闖蕩的。他説：“賣米粉千萬別拿網際網路説事。”“90後”、“伏牛堂CEO”、“北大碩士賣米粉”這三個標簽讓初出茅廬的創業家張天一一時間賺足了眼球。

　　都搞金融誰來做實業

　　廣州日報：6年法律專業為什麼會去創業賣米粉？

　　張天一：讀法律專業只是一個偶然，繼續讀研更多的考慮是拿文憑。

　　碩士學的是金融法，同學大多去投行工作。我在找工作過程中産生了兩點困惑，大家都去搞金融了，誰來做實業？另外一個最重要的困惑，大家都想去從事那好工作，但是有大批工作沒有人願意去做。大家都想去好地方，但結果卻是並不是所有人都到了這個好地方，更可能是堵在路上。這些困惑，加上身處異鄉對家鄉米粉的懷念，讓我轉行去餐飲行業。

　　廣州日報：現在你是怎麼理解創業的？

　　張天一：如果讓我自己寫新聞標題，我就寫“創業就是一種修行”、“身價一個億就出家”。其實對我而言，創業不是信仰，不是目的，而是一個過程。像褚時健、柳傳志這些人，這麼高齡了還在工作，我相信不是為了財富，我個人信佛，我更願説創業是一種修行。

　　網際網路提供創業機會

　　廣州日報：你説賣米粉不要拿網際網路思維説事，但網際網路真的就沒有影響你嗎？

　　張天一：我們90後，本就處於網際網路時代，這是我們的本能，由本能而上升到思維層次，我覺得很搞笑。

　　網際網路代表了連接方式的改變，它改變了餐廳的輻射半徑。也就是因為網際網路，伏牛堂能打破傳統餐飲行業地段的限制，在“一流商圈，十流位置”興盛營業，甚至可以吸引外地湖南人開1～2個小時的車專程跑到我們店裏吃米粉。

　　網際網路對90後最大的意義在於：為我們四個一無所有的年輕人，在一無所有的時候，堅持做自己的機會。在傳統時代，四個小孩什麼都沒有，還敢叫板現實，是不可能的。在這一點我感謝網際網路。

　　廣州日報：餐飲是一個傳統産業，伏牛堂未來會採用怎樣的新模式經營？

　　張天一：未來伏牛堂有可能是一個大數據企業，在明確知道顧客群是湖南人，我們會選擇去挖掘一些湖南人的數據，製造一些湖南人需要的消費場景。説不定有可能未來吃米粉是免費的，而是通過消費場景去賺錢。例如我們的制服，以後説不定我們的店一半是米粉店，一半是服裝店，也許有可能，也許不可能，我不知道。