外援戰略：生活家的“世界盃思維”

　　關注世界盃的小夥伴都知道，對於一隻優秀的球隊來説，引進合適的教練或優質的球員是提升比賽能力的最佳途徑。然而這一點也恰恰適合其他行業。近日，生活家集團CEO劉碩真就表明瞭這樣的觀點：中國許多運動項目都可以有外籍教練或者是外籍球員，中國家居設計為什麼不可以通過請外援的方式，提升自己的設計競爭力呢?

(生活家攜手門迪尼亮相米蘭設計周)

　　事實上，作為中國時尚家居的代表，生活家早已經有了多年“引進”的歷史。其中最著名的就是義大利頂級設計大師亞歷山德羅·門迪尼。門迪尼在生活家以“教練”身份，不但生活家地板為素材創作了“SURFACE”，讓中國地板企業第一次登上米蘭設計週期的舞臺，更是親自為生活家設計CASA等受到年輕消費市場歡迎的作品。

　　讓一些人認為生活家産品算不上純粹的中國設計。在劉碩真看來，無論請了哪國的設計大師，或者是與多少外籍設計大師合作，只要在設計中部分採用了中國元素，特別其最終打上中國企業的商標或品牌，設計智慧財産權歸中國企業，都算是中國設計。這與外籍教練幫中國隊贏得冠軍，在奧運會上會一樣升起中國的國旗是同一個道理。

　　然而，生活家和劉碩真更大的情結是發現和培養中國自己的設計大師。在連續3屆的生活家·中國室內設計十大年度人物評選中，已經發現並嘉獎了兩岸三地30位出眾的本土設計人才。正如在引進外援增強實力的同時，也更加注重自身的人才儲備。