因控股子公司海爾電器籌劃重大事項而停牌兩個交易日的青島海爾將於10日復牌,集團網路化戰略實質展開。12月6日,青島海爾和海爾電器雙雙停牌,9日,海爾電器復牌,並就其與阿里巴巴集團戰略性合作進行公告。
投資28.22億港元
在本次戰略合作中,阿里巴巴集團對海爾電器進行總額為28.22億元港幣的投資。其中阿里巴巴集團對海爾電器旗下日日順物流投資18.57億元港幣,設立合資公司,包括5.41億元港幣認購日日順物流9.9%的股權,以及認購海爾電器發行的金額為13.16億元港幣的可轉換債券,該可轉換債券未來可轉換成日日順物流24.1%的股份。此外,阿里巴巴集團以認購新股的方式對海爾電器投資9.65億元港幣,獲得投資後海爾電器2%的股份。
本次戰略合作後,雙方將各自投入優勢資源,充分利用海爾集團在物流及服務上十數年的先進運營經驗和阿里巴巴在網際網路電子商務、數據及資訊領域的領先優勢,為廣大消費者提供方便、快捷、放心的全流程體驗。雙方將通過新設立的日日順物流合資公司,共同建立行業領先的端到端大件物流服務標準,打造覆蓋各級市場的領先的家電及大件物品的物流及服務網路。並在此基礎上,雙方共同開發、提供創新的供應鏈管理解決方案及産品,推動中國物流産業的跨越式進步。基於本次戰略合作,日日順物流及服務網路將同時全面支援天貓的發展,為天貓商家及消費者提供高品質的家電和大件商品的物流、配送及安裝服務。
根據海爾集團的發展戰略,2013年海爾集團進入了網路化戰略階段,其實施路徑主要體現企業無邊界、管理無領導、供應鏈無尺度三個方面。海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏表示,“此次與阿里巴巴的合作,海爾可以更好地向阿裏學習,雙方合作的目的不僅僅是把業務做到多大,而是更好地滿足用戶的體驗。”
阿裏從線上走到線下
今年“雙十一”期間,阿裏大力推進O2O概念,並吸引了Uniqlo、GAP、玩具反鬥城、寶島眼鏡、銀泰、海爾等300多個品牌線下3萬門店同時參加天貓“雙十一”購物節。但線上優勢不等於線下優勢,與京東、易訊等競爭對手相比,物流、售後是天貓的痛處。
目前,在一、二線城市,京東、易訊等擁有良好的物流、售後口碑。但在網購消費增長強勁的三四線城市,迫於成本壓力,B2C電商目前並沒有大面積鋪開,而這正是海爾等企業在物流、服務能力方面的優勢所在。
分析人士指出,較順豐、EMS等第三方物流配送公司來説,在三四級鄉鎮及農村市場,海爾電器旗下日日順最大的優勢是其不僅具備配送能力,還具備服務能力。
海爾遍佈三四級鄉鎮市場的物流配送及售後服務平臺,也給了海爾帶來了豐厚的收益。今年11月11日,海爾官方旗艦店一路高開高走,成為首個單店成交金額過億元的大家電類電商品牌,最終達成當天成交額1.8億元,訂單數量近十萬單,蟬聯“雙十一”大家電行業冠軍。
阿裏投資海爾,也引發市場對傳統家電企業的關注。9日家用電器板塊上漲1.72%,其中擁有品牌和渠道優勢的格力電器表現較為活躍,股價連創年內新高。截至收盤,格力電器上漲2.78%,報33.28元。
阿裏注資海爾也引發市場聯想。阿裏向線下拓展,家電行業或者其他行業是否還有潛在投資標的。
阿里巴巴的數據顯示,天貓“雙十一”中銷售額前十名的商家為小米、海爾、駱駝服飾、羅萊家紡、JackJones、優衣庫、富安娜、茵曼、林氏木業家居、artka。
上市公司中,家紡是最大的受益者,羅萊家紡、富安娜均榜上有名。羅萊家紡天貓旗艦店銷售額1.6億元,佔據天貓“雙十一”單店交易額排行榜第四位,家紡類第一。富安娜單店銷售額約1.21億元,去年為6000萬元。
分析人士指出,服裝、家紡等小件日用百貨類企業目前在物流方面並不完善,可能不滿足阿裏的戰略投資需求。
“海爾的産品製造平臺、物流服務平臺,才是阿裏的商業零售平臺需要的資源。”上述人士指出。
[責任編輯: 楊麗]