600人最牛招聘背後：爭議券商華林證券習慣性換血

    從“小君安”到“小國信”再到“小平安”，華林證券曾經數度簽收行業牛人，但最終都是不歡而散，業務也並無起色，這一次，華林證券又要給世人展現什麼樣的變化？

    21世紀經濟報道記者獲悉，此前註冊地在深圳的華林證券已遷址北京，目前在招聘600余人，包括主管資産管理業務、固定收益業務、基金業務、量化交易業務的4位公司執行總裁，業務轉型已然在進行。其中，財富管理中心擬招聘的人數達420人。

    此外，曾是華林證券“招牌”的投行部門則出現了動蕩。

    21世紀經濟報道記者得知，此前負責分管投行的副總裁龔寒汀已離職，接替龔寒汀任職華林證券投行部門總經理的是公司原上海投行部負責人陳新軍。

    接近華林證券投行團隊人士透露，現在公司的投行業務基本處於“包乾”模式，由華林證券跟投行團隊分成，收入的75%歸投行團隊，25%歸公司，但投行團隊的工資獎金都是自己負責。

    21世紀經濟報道記者就華林證券發展戰略等問題致電華林證券董事長宋志江，宋表示在忙，等方便的時候再聯繫。截至發稿，宋尚未聯繫記者。

    劍指財富管理中心？

    華林證券600余人招聘計劃昭示其轉型已啟動。

    今年3月底至4月初，華林證券全國各地營業部在招聘客戶經理、經紀人、投顧助理等人員，招聘部門為財富管理中心。到6月16日，創新業務部招聘5名創新業務經理，工作地點是全國各地營業部。此外，基金部招聘10名基金經理，值得注意的是其工作地點均是北京。

    這只是個開始。6月19日，華林證券再發佈招聘資訊，其中有6名高管，包括主管資産管理業務、固定收益業務、基金業務、量化交易業務的4位公司執行總裁，以及財務總監、首席風控官。上述擬招聘的6名高管中，5名工作地址均在北京。

    實際上，華林證券整個重心已往北京遷徙。

    深圳市市場監督管理局資訊系統顯示，華林證券“已遷移異地”。“華林證券註冊地轉去北京的程式都已走完了。”一位深圳資深資本市場人士稱。

    “華林證券去年就在考慮遷到北京，但沒想到會完成得這麼快。”一位熟悉華林證券的人士表示。

    該人士表示，作為一家小券商，華林證券這幾年在很市場化、競爭激烈的深圳的發展並不太好，在股權糾紛等事情上也被牽絆了大量精力，而且公司老闆在北京的資源相比于深圳要好，遷京對其發展有幫助。

    “華林證券本來高管也就是六七個人。”前述熟悉華林證券的人士表示，現在華林證券只留下來原來的一兩個高管，剩下的業務中相對較好的只有經紀業務，但營業部的競爭力也越來越弱，不得不考慮轉型。

    若從招聘的資訊看，公司擬設立在北京的是三大業務：資産管理、固定收益、基金。“就看有沒有團隊願意過來了，華林證券這幾方面的基礎很弱。”前述人士稱。

    關於基金業務，記者致電華林證券負責此次招聘的人士，對方回應稱，公司所招聘的並非傳統的基金業務，但具體情況不願透露。

    除了高管團隊，其營業部擴展招聘動作也很大，而且人數最多集中在財富管理中心。

    據其招聘資訊，華林證券擬在全國省會及重點城市招聘60名營業部總經理，60名營業部運營總監，在全國各地營業部招聘150名財富管理中心“公司銀行”經理，150名財富管理中心“私人銀行”經理。以上招聘的部門均是財富管理中心，合計招聘人數已達420人。

    “以前華林證券在全國只有10多個營業部，而財富管理中心只是很小的一個部門，屬於經紀業務下面的部門，是給經紀業務做增值服務的。”一位深圳券商人士稱，看不懂華林證券這步棋，不知道公司是否能把營業部規模與財富管理中心做得這麼大。

    擬招聘的高管中，唯一設在深圳的是主管量化交易業務的公司執行總裁。此外，網際網路金融部擬設總經理一職亦在深圳。

    “能否找到這麼多合適的人願意過來華林證券做事，也得再觀察觀察。”前述熟悉華林證券的人士稱。

    前述深圳資深資本市場人士告訴記者，華林證券此前跟國信證券醞釀並購重組，後來沒有做成功，但公司老闆一直有這方面的想法，到了北京預計還會有並購重組或股權運作的動作。

    投行轉“外包”

    而在大肆招聘的另一面，是華林證券“平安係”色彩正在褪去。

    原“平安係”轉投而來的投行團隊曾是其業務亮點。但隨著其領頭人薛榮年的離去，曾經輝煌的投行團隊也處於風雨飄搖中。

    前述接近華林證券投行團隊人士告訴21世紀經濟報道記者，近期其華林證券投行業務骨幹龔寒汀，也已離職，更加劇了其團隊的不穩定性。

    前述人士稱，此前官方網站宣傳有300多人的投行業務專業團隊，但目前實際上只剩約170人，大家幾乎見面都是聊哪一個人又走了。

    其透露，華林證券一共是20多個投行團隊，如今有兩三個團隊是整個團隊都走了，

    除了人員流失之外，由於投行業務式微，華林投行的運作模式也轉成了“外包”。

    一位接近華林證券投行團隊的人士透露，投行團隊現在基本變成“包乾”了，華林證券跟投行團隊分成，投行業務收入的75%歸投行團隊，25%歸公司，其他工資、獎金等都是投行團隊自己負責發。

    “這樣做完全就是華林租個牌照給我們，它收租金一樣。”該人士稱，現在投行團隊難以盈利，公司等於是把包袱甩給投行團隊，它不用承擔工資等成本。

    獎金分配是導火索之一。上述人士透露，華林證券此前要調整獎金分配政策，準備分3年發，公司保代集體在鬧，後來公司才暫時妥協。

    前述熟悉華林證券的人士透露，華林證券實際上早就不大願意給投行團隊這部分人費用了，從去年開始給投行團隊的錢就已在減少，一些出差申請費用都沒有批。

    “我基本算過，投行一年要有10個項目，才能盈利。”前述人士稱，今年華林證券投行團隊基本是在吃老本等以前的項目上市，現在很多沒走的人都還在等項目，會裏20多個項目綁住了很多人。大家基本都是在做新三板項目，錢來得快。做IPO的話，一等又是好幾年。(21世紀經濟報道 陳浠 張小蓓)

[責任編輯： 陸金茂]