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遭遇雙面夾擊民營銀行命運多舛

2013-10-27 10:15 來源:長江商報 字號:       轉發 列印

  遭遇雙面夾擊

  民營銀行命運多舛

  銀行對民資敞開閘門,蘇寧、阿裏等各行各業瘋搶而入,冀望在銀行高收益中分一杯羹。不過,在銀行巨頭以及網際網路金融的夾擊下,民營銀行打破壟斷,促進競爭與創新卻成為美好的理想,其天生品牌、風控的弱勢,在利率市場化之後只能靠高收益吸引客戶,高風險隨之而來,銀行業“不倒翁”神話或破除。

  生於廝殺與混戰

  “先等網際網路金融企業以及民營銀行互相廝殺一番,能活下來的再與傳統的銀行業來PK!”10月24日,一位銀行業人士剛剛完成一輪調研,他認為民營銀行並不如外界看起來那麼美好,在當今銀行業的格局之下,它們只能算是蝦兵蟹將,不但不足以掀起浪花,還將遭受慘烈競爭之痛。

  如今網際網路金融興起,民營銀行要想吸引資金,首先要面對的是野蠻生長、互相廝殺的網際網路金融業。網際網路金融競爭的激烈從不斷抬高的收益率可見一斑,近日,百度推出了預期收益率8%的基金理財産品,一元起售。阿里巴巴的“餘額寶”遭遇了追趕者和強勁對手,其獨美的時代終結。網際網路金融企業之間相互廝殺拼搶客戶的殺手锏只有一個,那就是抬高收益率壓倒對手,民營銀行一齣生便要遭遇網際網路金融勁敵。

  “金融其實最終都一樣,就是比拼同等風險下的收益率。”某券商人士説,網際網路金融競爭將不斷抬升收益率,倒逼銀行提高理財産品收益率,而民營銀行的收益率要遠高過大中型銀行,才會對客戶有吸引力。

  接下來將是存款利率的放開,上述券商研究員稱,大中型銀行稍微抬高存款利率,便會如吸金石一樣吸進海量資本,品牌弱勢之下的小銀行就只能以高利率攬客,高利率攬客決定了只能投資高收益産品,從而進入高風險的魔咒之中。上述券商人士認為,“那個時候才是民營銀行、P2P噩夢的開始,所以現在儘管放手讓他們去成立、去成長。”

  理想豐滿現實骨幹

  民企紛紛搶灘銀行,無非是衝著賺錢而來,“就是想提高一下資産收益率,零售2%的收益率太低了,他們對銀行10%以上的收益率羨慕不已。但實際上忽略了重要的一點,那就是如果不能異地擴張,監督會使得你很難受!”上述銀行業人士表示。

  民營銀行起步階段,首先將是有限定的區域性經營,即使批准全國經營,其起步涉及的也只是少數幾個地區。然而在監管指標上,將與全國性銀行的要求一樣,都要受到資本充足率、撥備覆蓋率、存貸比等硬指標的約束,那麼民營銀行的風控人員等各方面都要跟上,這對小型銀行來説都是無形的壓力。

  民營銀行持續的融資壓力將會如影隨形,“銀行融資的渠道無非一線市場和二級市場,而上市還遙不可及,那麼最終又涉及股權的問題。”上述銀行業人士認為民營銀行將會持續面對融資的壓力。

  東方證券銀行業研究員金麟認為,民營銀行面臨多個發展瓶頸,一是風控能力的建立;二是資本瓶頸,銀行業面臨嚴格的資本監管要求,意味著若不依靠外部融資,銀行做大的過程十分緩慢;三是跨區經營限制,目前城商行的跨區設點都還沒有放開,未來民營銀行的跨區經營也勢必困難重重;四是存款的拓展,特別是在未來銀行破産制度建立之後,小型金融機構在拓展存款上天然地難以與大中型銀行競爭。

  ■觀察

  銀行業“不倒翁”神話或破除

  美國銀行業與其他行業一樣,倒閉破産成為常事。而在我國,銀行倒閉屈指可數,成為高收益的“不倒翁”行業,但未來這一現象有望在民營銀行加入之後破除。

  “其實只要存款利率放開,會有很多小銀行破産。他們要提高自身的負債成本,必須尋找高收益的資産,那麼風險馬上就出來了。”上述銀行人士認為,如今銀行存款脫媒,加上網際網路金融興起,對剛剛出生的民營銀行衝擊會更大。在平安證券銀行業研究員勵雅敏看來,民營銀行較其他銀行優勢在於資産端定價能力,其面對的客戶可能擁有較強的議價水準,但劣勢在於缺乏信譽和風險自擔能力、持續的資本金補充能力及穩定的低成本負債來源。

  在美國,銀行倒閉是家常便飯。但某商業銀行行長認為,中國的銀行模式與美國運作規則不同,所以並非引進民營銀行,甚至允許倒閉就能解決競爭與創新問題, “美國仍是以單一銀行制為主,一些州立銀行倒閉影響並不大。我國是單一銀行制和分支行制並存,實際上各大行通過在全國辦分行和網點,競爭已經很充分,銀行的實際家數也已飽和,所以民營銀行進入首要關注的是風險問題。”

  民資殺入民營銀行,先是以為能夠搶到一塊肥肉,如果面對賺錢難甚至破産的命運,會否最終使民資出走銀行業呢?中央財經大學金融學院教授郭田勇認為,隨著民營銀行的放開,未來銀行不倒閉本身就不是一件正常的事情,但最終也會出現在競爭中脫穎而出的民營銀行業,所以即使有民資撤出,其他的民資又會進來,“關鍵是把銀行公眾利益受損害和銀行自身的利益分隔遮罩,那麼建立存款保險制度和宏觀審慎監管體系就非常重要!”

  ■他山之石

  針對客戶

  提供個性化服務

  在資本運作成熟的美國,民營銀行在市場定位、産權結構、政策扶持與金融監管方面,有很多方法值得借鑒。

  美國本土有7000多家銀行,大部分都是社區銀行,分散在美國各個州。儘管資産不足10億美元的社區銀行,佔銀行業總資産的比例低於11%,但其向小企業發放的貸款卻佔到全行業的近40%,這使得社區銀行在創造就業方面發揮著核心作用。

  美國社區銀行最為突出的特點是針對客戶提供個性化服務,小到專門對13歲-17歲的社會成員提供指導性儲蓄賬戶,大到對高負債社區成員設計有針對性的債務轉換及清償方案。

  不久前,有媒體深入走訪美東地區主要城市的社區銀行。“當你有較多資金需求時,社區銀行馬上會恭敬地把你請到銀行辦公室,提供一對一的服務。”紐約哥倫比亞大學的在校生Andy表示。社區銀行往往會提供多元化的産品,如專門為學生設計的信用卡和學生貸款,以及根據客戶的旅行需求來設計相關金融産品等。

  紐約社區銀行還提供從娃娃抓起的“社區金融”知識普及。譬如紐約商業銀行赫斯特分行近來在布魯克林區的小學推出“金融掃盲課程”,教孩子們如何合理規劃預算。

  ■連結

  部分獲批的民營銀行

  蘇南銀行

  幕後主角紅豆集團

  資産情況被曝銀行借款餘額62億

  阿裏銀行(名稱未定)

  幕後主角 阿里巴巴集團

  資産情況 集團整體估值超千億美元

  蘇寧銀行(暫定)

  幕後主角 蘇寧雲商

  資産情況 集團資産達765.7億元

  騰訊民營銀行(名稱未定)

  幕後主角 騰訊

  資産情況 市值已經突破1000億美元

  ■綜合華夏時報、國際金融報等

[責任編輯: 劉瑩]

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