移動互聯並購潮起 手遊“粉絲”最多

　　今年移動網際網路行業誰最忙？手遊公司當仁不讓。“因為他們不是被收購，就是在被收購的路上。” IDG合夥人高翔笑言。

　　自去年下半年到今年，手機遊戲颳起一陣資本狂潮，手遊概念股漲幅高居榜首。手遊公司前方，總是有大波投資機構持續靠近。在昨日清科舉辦的第三屆中國移動網際網路投資大會上，投資機構便難掩對手遊的厚愛。

　　經緯中國合夥人萬浩基對手遊行業青睞有加，並表示將繼續投資。“目前，在手頭上有接近10家手遊公司，還有兩三家的投資，都是天使投資級別。當行業做到足夠大時，在手遊的周邊都會有很多機會，比如説精品交易，還有很多投資的方向，我們都在密切關注。”他説。

　　掌趣科技投資副總裁何佳也表示要“雙輪驅動”，既要圍繞整個移動遊戲産業鏈做研發，也要在手遊産業鏈中繼續進行早期投資，中期投資，以及後期並購的操作，以提高公司市值。

　　手遊行業雖然火爆，但是仍有一批批手遊製作團隊命喪創業前夜。到底什麼樣的手遊公司才能屹立不倒？

　　Gameloft中國全球副總裁余非認為，成功的手遊公司思路轉換一定要快，且符合消費需求。由於手機遊戲收費變化極快，從早期的付費模式到現在的免費，以及遊戲內付費的商業模式，使得一批思想與製作內容轉換不夠快的手遊公司歸於沉寂，而商業模式和遊戲模式適應消費者需求的公司得到了持續而又豐厚的回報。

　　從自身遊戲製作經驗來看，何佳則認為手遊公司若想在行業內有一席之地，一定要將産品做到極致。“真正成功是把一款産品做到極致，然後拉動所有的人、所有的精力去做這一款産品。”

　　由於創業公司的人數有限，核心管理人和製作人精力也有限，與其花時間去做兩款甚至三款産品，不如做好一款遊戲。從並購方的角度，何佳認為，只要有一款做到極致的産品就能很大程度上證明團隊的專注度和成功性，便於買方預期下一款産品能否成功，增加買方信心。

　　萬浩基勸誡遊戲製作團隊切勿急功近利，要給自己足夠多的資金去完成一款遊戲的開發和運作。當樂網副總裁姚垚認為，遊戲製作團隊對資金如何分配，一定做到心中有數。

　　“在開發遊戲的階段，很多初創團隊拿到了天使投資。開發到快要成型的時候，資金鏈斷裂了。這個時候只能草草把遊戲上線。産品沒有通過所有的推廣平臺，沒有很好地亮相，效果便打了折扣。在這個環境中，不光要開發資金，還要多一些市場行銷資金，對遊戲進行定位和包裝。不僅是把遊戲開發出來就推上去。” 姚垚説。王硯