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阿裏移動放棄“社交” 佈局六大業務對抗騰訊

2015-04-30 08:23 來源:中國經濟網 字號:       轉發 列印

  4月29日,在全球移動網際網路大會(GMIC)上,阿里巴巴移動事業群總裁俞永福宣佈阿裏集團對UC和高德的整合順利完成,UC瀏覽器、高德地圖、神馬搜索等成熟業務保持穩定成長。

  同時,九遊、PP助手完成對阿裏手遊業務和應用發行資源的整合,移動閱讀平臺阿裏文學也首次亮相,共同形成了移動網際網路領域全新的六大業務矩陣。這也意味著阿裏在移動端的整合初步完成。

  整合:在移動端再造阿裏

  2014年2月,阿里巴巴集團宣佈全資收購高德。同年6月,UC優視宣佈融入阿里巴巴集團,並組建阿裏移動事業群,除了現有UC業務團隊,還將整合阿裏集團其他相關業務和團隊。

  當時外界對此次整合的未來評論不一,此前的網際網路並購整合鮮有成功案例,比如騰訊收購易迅、百度收購91,阿裏收購雅虎中國,這些案例的結局並不理想,被整合方的業務大多出現下滑。在接受《每日經濟新聞》記者採訪時,俞永福坦言:“過去一年,UC和高德實現了軟著陸,被整合的兩個團隊高層穩定,且業務持續成長。”

  整合成功後的阿裏移動事業群形成六大網際網路業務矩陣:UC瀏覽器、高德地圖、神馬搜索、九遊、阿裏文學、PP助手。據俞永福介紹,幾乎每一項核心業務都有來自阿裏集團的資産注入,比如UC整合淘寶瀏覽器,神馬整合一搜。九遊整合阿裏手遊業務,在原有入口資源基礎上,還獲得淘寶、支付寶等用戶過億的移動入口支援。PP助手與淘寶手機助手整合,將成為iOS、Android、Windows、Mac全平臺分發渠道。此外,阿裏文學也正式亮相,獲得阿裏旗下UC書城、書旗小説、淘寶閱讀等入口資源支援。

  網際網路資深評論人王利陽對記者表示:“阿裏最喜歡玩的就是生態,淘寶天貓構建了阿裏電商生態,支付寶和餘額寶構建了阿裏金融生態,菜鳥等構建了物流生態,阿裏影業等構建了阿裏文化生態,而阿裏移動事業群則是要構建阿裏移動生態,在移動端再造阿裏。”

  目標:揚長避短對抗騰訊

  過去兩年,阿里巴巴和騰訊在移動支付、電商、生活服務等展開激烈競爭。在傳統電商領域,阿里巴巴一家獨大多年,對騰訊形成壓倒性的競爭優勢。而在移動端,騰訊握有微信和手機QQ兩張王牌,阿里巴巴要追趕也不容易。

  實際上,在收購UC、高德之前,阿裏由於長期專注PC端,缺乏在移動端的佈局經驗,不僅佈局時間晚,而且效果欠佳。

  阿里巴巴董事局主席馬雲在阿裏北京年會上曾劃分了七大業務線,並將阿裏移動事業群稱為阿里巴巴集團的“第二主場”,是“電子商務以外的網際網路服務”的大本營。

  業內認為,整合後的阿裏移動事業群的確具有競爭力。根據公開資料顯示,在手機瀏覽器上,UC瀏覽器是全球最大的第三方移動瀏覽器,日活用戶超過1億;在移動搜索上,神馬搜索拿下國內移動搜索第二的市場份額,僅次於百度;在手機地圖上,高德地圖是國內手機地圖top2,國內唯一擁有地圖産品和數據完整能力的網際網路地圖;手機遊戲上,九遊是國內第二大手機網遊聯運平臺,安卓第一大手機網遊聯運平臺;在應用分發上,PP助手是國內最大的第三方iOS應用分發平臺;在移動文學上,阿裏文學依託的書旗小説已經在該領域做到top3。

  顯然,收購UC、整合高德讓阿里巴巴獲得了在移動端的“加速牌”,也讓阿里巴巴在移動端對騰訊形成了有力的挑戰。

  值得注意的是,騰訊的微信和手機QQ一家獨大的移動社交業務,卻沒有出現在阿裏的戰略中,雖然其曾嘗試多年。去年6月UC被阿裏收購之前,阿裏並沒有一款較為成功的移動産品,包括希望追趕微信的社交軟體“來往”。

  俞永福接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示,目前阿裏移動事業群放棄社交業務,目的是要把更多精力專注于擅長的領域。

  王利陽認為,相對於騰訊,阿裏移動事業群的實力還不足以改變行業格局,俞永福的做法其實是企圖揚長避短。

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  阿裏移動六大業務矩陣

  ◎手機瀏覽器:UC瀏覽器是全球最大的第三方移動瀏覽器,日活用戶超過1億

  ◎移動搜索:神馬搜索拿下國內移動搜索第二的市場份額,僅次於百度

  ◎手機地圖:高德地圖是國內手機地圖top2,國內唯一擁有地圖産品和數據完整能力的網際網路地圖

  ◎手機遊戲:九遊是國內第二大手機網遊聯運平臺,安卓第一大手機網遊聯運平臺

  ◎應用分發:PP助手是國內最大的第三方iOS應用分發平臺

  ◎移動文學:阿裏文學依託的書旗小説已經在該領域做到top3

[責任編輯: 趙燕]

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