向迪斯尼學習
新京報:你最想跟哪些大佬聊一聊,最想聊哪些話題?
馬化騰:平時都有很多渠道溝通啊,其實也不需要這個一定的場合。對於國外的,也有很多機會溝通交流。所以網際網路領域的溝通渠道是很順暢的。
(在這次“世界網際網路大會”溝通)更多的意義是從對資訊、網際網路的管理角度理解,應該説,現在是到了這樣一個時間點。我們在溝通中更加強調這方面的情況。
新京報:在大會上你最關心的話題是什麼?
馬化騰:應該説很多行業我都關心,包括對內容産業,文化産業這些都在關注。
新京報:騰訊似乎脫離了一家單純網際網路公司的概念,現在也做文學、動漫、電影等等,該如何理解這個思路?
馬化騰:網際網路時代,文化産品的融合現象明顯,遊戲、文學、動漫、影視、音樂都不再孤立發展,而是可以協同打造同一個明星智慧財産權(IP)。順應這個趨勢,騰訊提出“泛娛樂“概念,以明星IP為核心,希望向迪士尼這樣的公司學習,與合作夥伴一起,打造涵蓋遊戲、文學、音樂、影視、動漫、戲劇的新生態。
舉個例子,騰訊自研的兒童線上社區《洛克王國》,就已改編成電影、動畫片、兒童劇、圖書、玩具周邊等多種兒童文化産品,成為備受喜愛的兒童文化品牌和明星IP。
網際網路降低了創業門檻
新京報:騰訊這些年對很多業務進行重組,並提出做網際網路的連接器,這是基於什麼樣的思路?
馬化騰:我們發現騰訊最擅長的還是集中在通訊、社交大平臺上,所以我們整個戰略發生很大的變化,回歸到最本質的就是做連接器。比如,我們把搜索業務與搜狐和搜狗合作,電商業務與京東合作。
另外,移動網際網路時代也給了我們連接服務的新機會。在PC年代,用戶的很多需求通過打開瀏覽器來實現就可以了。但是在移動網際網路,社交網路有很多底層工作可以做。
新京報:你在演講中提到,騰訊更加“開放了”。像騰訊這樣的巨型網際網路企業,怎麼扶持創業者?如何推動中國的創新?
馬化騰:網際網路降低了創業門檻,以前創業什麼都要自己做,現在從伺服器託管到産品分發、流量導入,都可以借助一些網際網路平臺,創業者可以更專注于創意和産品,對創業比較有利。
經過幾年的開放,騰訊開放平臺取得了一些成果,也積累了很多經驗,平臺上的應用已經達到240萬款,有500萬創業者,小型創業團隊數同比增長400%以上,開放平臺上創業公司總估值超過2000億人民幣。
騰訊會堅持開放的做法,相信可以幫助到更多的創業者。
QQ和微信都是連接器
新京報:網際網路過去十年對生活有什麼改變,請一併預測後十年的改變。
馬化騰:就是移動網際網路、數字終端不斷更新換代。這大大拓展了人們的網路和現實生活,和衣食住行息息相關,結合更加緊密。相信未來所有行業都離不開網際網路,離不開資訊技術。
新京報:未來5年、10年甚至更長,即時通訊會變成什麼樣?微信會變成什麼樣?
馬化騰:網際網路行業變化太快,未來5年、10年的事情難以精確預測。不管如何變化,可以肯定的是,人們仍然需要溝通,只是未來的溝通形式可能會變得很不一樣。所以QQ或者微信,必須不斷進化,才能保持競爭力。
QQ和微信原來是連接人與人,但移動網際網路到來後,也給了我們新的機會,QQ和微信都表現出了連接服務和設備的能力。我們會不斷探索QQ和微信作為連接器的能力。這也是一個開放的過程。
[責任編輯: 林天泉]