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觀察:再度聯手IBM 聯想“放狠話”讓對手雙倍返還被搶市場

2014-09-30 08:51 來源:中國新聞網 字號:       轉發 列印

  中新社北京9月29日電 (記者 石岩)50歲的楊元慶今天有些興奮,面對數十家媒體,這位聯想集團董事長兼首席執行官一改昔日不善溝通的形象,不僅自己不厭其煩地回答著記者的各種提問,還不時在身邊同事談興正濃時插上一嘴。

  楊元慶確實有著讓自己興奮的理由。他領導的聯想集團29日下午宣佈,經過8個月的努力,聯想將提交所有文件,正式完成對IBMx86伺服器業務的收購。

  “隨著x86伺服器交易的完成,聯想將躋身全球伺服器行業的三甲之列。”楊元慶揮舞著右手説,“這將是聯想又一個歷史性的里程碑!”

  作為該集團上一個廣為人知的里程碑,十年前,聯想通過收購IBMPC(個人電腦)業務,加速了國際化進程,同時通過複製、融合、改造,掌握了IBM全球運營、生産和製造體系的管理規範和經驗,為其日後的騰飛奠定了堅實基礎。這一決策的主要領導者,就是楊元慶。

  “毫無疑問,我們整合IBMPC業務和團隊的經驗,現在都是寶貴的財富。”楊元慶説,有基於此,加之聯想特別強調的“坦誠、尊重、妥協”三原則,他對於此次收購後整合事宜充滿信心。

  而就輿論來説,對聯想的信心並非時刻高漲。通過收購IBMPC業務等一系列動作,聯想躋身全球個人電腦市場冠軍。但與此同時,外界對於聯想固守PC的質疑也甚囂塵上。批評者認為,在移動網際網路高速發展、PC市場面臨萎縮的當下,固守PC會使聯想成為PC+時代(電腦、平板、手機甚至智慧電視等IT設備都同時使用一個統一的作業系統的時代)的“恐龍”。

  作為對市場高度敏感的“實踐派”,楊元慶顯然也意識到了這一點,他此次收購IBMx86伺服器業務,便是為了在PC之外,重新為聯想鑄造一個支點——企業級業務,使其免於“滅絕”命運。這便是他將此次收購視為又一個“里程碑”的根本原因。

  “過去多年來,聯想都只有一個核心業務,一個增長引擎,那就是個人電腦。未來,隨著移動業務和企業級業務的佈局完成,我們將擁有三個動力強勁的引擎。”楊元慶説,他還寄望于上述三大引擎成為“二級火箭”,推動聯想實現新一輪的高速發展。

  楊元慶之所以作出上述樂觀判斷,乃是其認識到,在商用領域,數據正在爆炸性增長,其數量之龐大,類型之複雜,對後臺基礎設施提出了更高的要求。伺服器是高價值産品,市場容量大,增速快,對於支撐聯想的持續增長,具有深遠的戰略意義。

  對此,聯想的對手們何嘗不知!讓楊元慶至今有些耿耿於懷的,是聯想的主要競爭對手利用各國審批前述並購案期間,在並購結果尚存不確定性的情況下“非常進取”,“搶了IBM一些客戶和訂單”。

  儘管楊元慶沒有點名,但懂行的人不難猜到,這些競爭對手包括惠普和戴爾。以惠普為例,今年二季度,該公司在全球伺服器市場處於領先地位,市場份額上升到25.4%,這主要就是由於其基於x86的ProLiant伺服器的需求增長。

  “我們將充分地利用IBM的技術和産品上的優勢,以及老的聯想在效率、成本上的優勢,去挑戰我們的競爭對手。”楊元慶説著,揮舞右手不斷做出刀劈動作,“不但要把他們搶去的市場份額搶回來,而且要搶得更多,我們要他們雙倍返還!”

  會場中先是安靜片刻,接著,一陣潮水般的掌聲轟然響起。(完)

[責任編輯: 林天泉]

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