隨著移動互聯網終端技術的快速發展，網絡自制劇所受關注度越來越高。據藝恩咨詢數據顯示，今年網劇制作集數將達到1700集左右，相較去年不足千集的產量將近翻番。而到2015年，這一數字預計會突破3000集。在此背景之下，外受“一劇兩星”、行業競爭壓力，內有制作成本上漲、盈利點單一擔憂的傳統影視劇制作公司，開始布局網絡自制劇市場。
成本、產量同步激增
相較于去年不足千集的產量，網絡自制劇的產量在今年明顯增長。“國內光智能手機用戶數量就已經達到了5億人次，而網絡自制劇平均每集10-20分鐘的時長，使其成為這些用戶消磨碎片化時間的首選。”北京佐如文化傳媒公司總經理張佐如解釋，近年來網絡自制劇在制作成本、質量上的不斷提升，是其逐步打開受眾市場的重要原因之一。
如今的網絡自制劇，正在脫離“低成本”的標簽。從整個行業來看，今年視頻網站在網絡自制劇方面的投資，相較去年普遍增加1-2倍，最多甚至高達3倍。為了不斷滿足用戶的需求，網絡自制劇也開始將視覺特效、3D技術融入到制作過程當中。
據愛奇藝首席內容官馬東介紹，盡管相較于電視劇，網絡自制劇的市場普遍較小，但這並不意味著其制作成本就低。在如今的市場環境之下，只有高質量的內容才能獲得受眾，“以接下來愛奇藝與歡瑞傳媒合作的《盜墓筆記》為例，投資金額甚至比目前國內大部分的電視劇都要高”。據從業者透露，現如今一部普通電視劇的制作成本也在百萬元以上。
傳統影視公司紛紛介入
北京商報記者發現，現階段不僅是視頻網站自己在自主發力網絡自制劇，許多傳統影視劇制作公司也開始紛紛布局線上市場。包括慈文影視、喜天影視、歡瑞傳媒在內的多家公司已經開始與包括愛奇藝、騰訊網在內的視頻網站聯手打造網絡自制劇。
中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉認為，隨著網絡自制劇商業模式、產業鏈條的不斷完善，未來華誼兄弟、華策影視等行業大佬也將會進入這一領域。
說到傳統影視劇制作企業紛紛入局的原因，在張佐如看來，受到“一劇兩星”的影響，電視劇產銷渠道的壓力也在與日俱增。傳統影視劇制作公司亟須業務轉型，以謀求新的盈利點，“視頻網站憑借著大數據分析的強大優勢，可以十分精準地對目標受眾的需求進行分析，從而降低影視劇投資的風險，這恰恰是傳統影視劇制作公司所不具備的，二者形成合作關係之後，可實現優勢互補，以達到市場雙贏的效果”。
內容為王才是制勝關鍵
盡管網絡自制劇可以借助互聯網平臺的資源優勢以及傳統影視企業的制作優勢，與當下年輕消費群體的需求實現準確對接，但魏鵬舉強調：“網絡自制劇若想在行業中成功佔據一定的市場份額，還是要以內容為王。在保證制作質量的同時，也要在內容上實現不斷創新。”
“利用數據支持來為網絡自制劇的制作和技術進行把關十分重要，但服務好用戶的前提還是題材領先。”馬東表示，接下來愛奇藝將設立優秀網劇劇本獎勵基金，首期基金為5000萬元，用以挖掘優質的劇本資源，“國內的影視行業一直是導演中心制，但在未來的網絡自制劇中，最重要應該是編劇”。
北京商報記者 盧揚/文 韓瑋/制表
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《萬萬沒想到》 7億次 萬合天宜影視文化有限公司、優酷《靈魂擺渡》 5.27億次 愛奇藝
《廢柴兄弟》 3.2億次 愛奇藝
《不可思議的夏天》 5457萬次 愛奇藝、亞細亞傳媒、富士電視臺
[責任編輯： 林天泉]
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