隨著移動網際網路終端技術的快速發展，網路自製劇所受關注度越來越高。據藝恩諮詢數據顯示，今年網劇製作集數將達到1700集左右，相較去年不足千集的産量將近翻番。而到2015年，這一數字預計會突破3000集。在此背景之下，外受“一劇兩星”、行業競爭壓力，內有製作成本上漲、盈利點單一擔憂的傳統影視劇製作公司，開始佈局網路自製劇市場。
成本、産量同步激增
相較于去年不足千集的産量，網路自製劇的産量在今年明顯增長。“國內光智慧手機用戶數量就已經達到了5億人次，而網路自製劇平均每集10-20分鐘的時長，使其成為這些用戶消磨碎片化時間的首選。”北京佐如文化傳媒公司總經理張佐如解釋，近年來網路自製劇在製作成本、品質上的不斷提升，是其逐步打開受眾市場的重要原因之一。
如今的網路自製劇，正在脫離“低成本”的標簽。從整個行業來看，今年視頻網站在網路自製劇方面的投資，相較去年普遍增加1-2倍，最多甚至高達3倍。為了不斷滿足用戶的需求，網路自製劇也開始將視覺特效、3D技術融入到製作過程當中。
據愛奇藝首席內容官馬東介紹，儘管相較于電視劇，網路自製劇的市場普遍較小，但這並不意味著其製作成本就低。在如今的市場環境之下，只有高品質的內容才能獲得受眾，“以接下來愛奇藝與歡瑞傳媒合作的《盜墓筆記》為例，投資金額甚至比目前國內大部分的電視劇都要高”。據從業者透露，現如今一部普通電視劇的製作成本也在百萬元以上。
傳統影視公司紛紛介入
北京商報記者發現，現階段不僅是視頻網站自己在自主發力網路自製劇，許多傳統影視劇製作公司也開始紛紛佈局線上市場。包括慈文影視、喜天影視、歡瑞傳媒在內的多家公司已經開始與包括愛奇藝、騰訊網在內的視頻網站聯手打造網路自製劇。
中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉認為，隨著網路自製劇商業模式、産業鏈條的不斷完善，未來華誼兄弟、華策影視等行業大佬也將會進入這一領域。
説到傳統影視劇製作企業紛紛入局的原因，在張佐如看來，受到“一劇兩星”的影響，電視劇産銷渠道的壓力也在與日俱增。傳統影視劇製作公司亟須業務轉型，以謀求新的盈利點，“視頻網站憑藉著大數據分析的強大優勢，可以十分精準地對目標受眾的需求進行分析，從而降低影視劇投資的風險，這恰恰是傳統影視劇製作公司所不具備的，二者形成合作關係之後，可實現優勢互補，以達到市場雙贏的效果”。
內容為王才是制勝關鍵
儘管網路自製劇可以借助網際網路平臺的資源優勢以及傳統影視企業的製作優勢，與當下年輕消費群體的需求實現準確對接，但魏鵬舉強調：“網路自製劇若想在行業中成功佔據一定的市場份額，還是要以內容為王。在保證製作品質的同時，也要在內容上實現不斷創新。”
“利用數據支援來為網路自製劇的製作和技術進行把關十分重要，但服務好用戶的前提還是題材領先。”馬東表示，接下來愛奇藝將設立優秀網劇劇本獎勵基金，首期基金為5000萬元，用以挖掘優質的劇本資源，“國內的影視行業一直是導演中心制，但在未來的網路自製劇中，最重要應該是編劇”。
北京商報記者 盧揚/文 韓瑋/製表
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《萬萬沒想到》 7億次 萬合天宜影視文化有限公司、優酷《靈魂擺渡》 5.27億次 愛奇藝
《廢柴兄弟》 3.2億次 愛奇藝
《不可思議的夏天》 5457萬次 愛奇藝、亞細亞傳媒、富士電視臺
[責任編輯： 林天泉]
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