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騰訊百度入夥萬達電商 王健林馬雲賭局變"對局"

2014-08-28 09:10 來源:每日經濟新聞 字號:       轉發 列印

  2012年12月,在CCTV中國經濟年度人物頒獎的現場,萬達集團董事長王健林與阿里巴巴董事會主席馬雲共同設了一個高達一億元的賭局:到2020年,如果電商在中國零售市場佔比超過50%,那麼王健林將輸給馬雲一億,否則馬雲輸給王健林一億。昨日(8月27日)有消息稱,萬達將聯手百度、騰訊成立一家新電子商務公司,三方對新電子商務公司的總投資額為50億元,並於本週五召開發佈會。

  現在來看,當時的“對賭”將演變為一場兩家企業間的“對戰”。比起與馬雲設下1億元電商賭局,王健林似乎不太在意賭局的結果,但有一點可以肯定,王健林不想輸掉電商這一“天下”。

  對此次合作,昨日《每日經濟新聞》記者曾向萬達集團相關部門進行求證,其並未否認上述消息,只是對具體內容三緘其口。昨日記者也收到萬達方面關於週五發佈會的邀請。另據記者了解,王健林還有可能現身週五的發佈會。

  對此,易觀國際分析師王小星表示,如果三方合作發展電商,就目前的消息來看,其商業模式尚不清晰,具體戰略方向和實施細則有待進一步觀察。也有觀點認為,萬達作為擁有數以億計消費者的商業地産大鱷,另外兩方則是網際網路巨頭,三方合作打造電商平臺,可能會成為行業的新攪局者。

  花3年確立盈利模式

  根據目前傳出的消息,萬達集團與百度、騰訊成立的合資公司將探索O2O的模式,總投資大約50億元,其中萬達持股70%,騰訊與百度各持股15%。但對於此類合作細則,三方目前都緘口不言。

  據了解,在與馬雲“對賭”後,王健林已經開始佈局其電商發展。在去年底一次公開講話中,王健林曾透露其發展電商的戰略構想:第一,萬達電商是與線下萬達廣場構成一體化的“O2O”的商業模式;第二“大會員、大數據”是萬達電商的核心。

  “萬達的電商,將會是全新的商業模式。”今年3月,王健林在接受《每日經濟新聞》記者採訪時曾表示。其還提出,萬達力爭3年、最多5年做到超過1億會員。

  2014年7月,萬達電商新管理層任命完成,原佳品網COO董策確定出任CEO,原高朋網副總裁高峽出任COO,原美國新蛋網大洛杉磯地區CIO曹大軍出任CTO。

  在2014年萬達集團半年報告時,王健林説,“萬達做任何事情,最終都要追求盈利……萬達電商的核心工作是用3年左右時間找到盈利模式,即使不盈利,也要讓我看到盈利方向。”

  對於萬達目前的電商模式,中國商業地産聯盟秘書長王永平在接受記者採訪時指出,目前萬達的電商不是自己賣東西,而是將全國幾千萬的會員與其商業地産內不同的門店、不同品牌打通,在這樣一個龐大的資訊平臺上,消費者的消費偏好、消費軌跡等都是未來分析的大數據,由此來進行品牌的調整,同時也能增加消費黏性。

  成為行業攪局者?

  易觀最新 《中國網上零售市場季度監測報告2014年第2季度》數據顯示,2014年第二季度,中國網上零售市場規模達6511.72億元。在B2B份額方面,阿里巴巴、慧聰網、中國製造網排前三,其中阿裏佔比44.8%。B2C市場份額方面,天貓、京東、蘇寧易購分別佔比52.4%、18.7%、3.5%;而手機購物交易份額的比例方面,手機淘寶+天貓佔85.1%,手機京東7.1%,手機唯品會1.6%。

  顯然,阿裏旗下的電商平臺仍佔絕對統治地位。數據顯示,阿里巴巴電商平臺2014財年共完成的商品成交總額約1.68萬億元,今年第一季度,阿里巴巴平臺上商品成交額再次實現大幅增長,同比增長46.3%,達到4300億元。京東商城2013年全年的總交易額為1255億元。

  對此,王小星認為,現階段來看,電商領域裏阿裏一家獨大,京東緊隨其後,其他電商尚無法撼動兩位巨頭的市場地位,即使萬達與騰訊百度合作進入電商領域,也必須走出差異化道路,方能站穩腳跟。“對百度和騰訊來説,如果能夠與商業地産巨頭合作成立電商,並取得一定成績,對主要競爭對手阿裏也是一個制約,之前的百度,騰訊在電商道路上走的並不是很順利”。

[責任編輯: 林天泉]

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