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網際網路巨頭成創業黃埔軍校 "大樹"成職業發展阻礙

2014-08-18 13:11 來源:中國青年報 字號:       轉發 列印

  據不完全統計,共有456家創業公司的創始人或創始團隊來自中國網際網路巨頭公司

  離職創業在選擇項目時必須要面對的是和老東家的關係,有的與老東家親密合作、成老東家産業生態鏈上重要的一環;有的則在激烈競爭,與老東家不相往來,甚至水火不容

  網際網路巨頭的高管或普通員工還會接連不斷地涌向創業大潮,這或許會成為中國獨特的創業文化

  2011年,時任網易副總編輯張銳選擇離職創業做春雨醫生APP時,對於他來説是人生的一個突破,但對網易來説,這並不是一件新鮮事。

  張銳離職前後,網易已有很多高管和員工選擇離職創業,放棄大公司的保障和穩定的生活,選擇未知但有無限可能的創業路,這並不是一件容易的事。網易門戶業務原負責人李甬離職做線上教育猿題庫,網易新聞中心原主任李明順離職做網際網路金融好貸網,網易原總編輯李學淩離職做YY語音,網易原高級副總裁關國光離職做快錢,網易原副總裁喻華峰離職做本來生活網,網易原副總編輯唐岩離職做陌陌……原來他們都是“網易係”出身。

  這並不是網易的專利。2012年辭任盛大雲CEO、盛大線上首席安全官,季昕華創辦了UCloud。他告訴中國青年報記者“這已經很正常了”,他的朋友圈裏騰訊離職的人叫做“南極圈”,百度離職的叫做“百老彙”,金山離職的叫做“舊金山”,盛大離職的叫做“盛鬥士”,此起彼伏的訊息告知著這位離職者又去創業做了什麼項目,那位已經創業的離職者正在求合作。

  這些網際網路巨頭的員工創辦了多少公司?據IT桔子不完全統計,共有456家創業公司的創始人或創始團隊來自中國網際網路巨頭公司,並盤點了阿里巴巴、騰訊、百度、新浪、搜狐、網易、盛大、金山、華為、Google、微軟等“11創業派系”,被公眾所熟悉的嘀嘀打車、蘑菇街、迅雷、你畫我猜等項目名列其中。

  偌大的江湖,原來只是幾個游泳池。中國的網際網路公司發展十餘年,不僅誕生了行業內的巨頭公司,同時在人才培養、業務鍛鍊、聚集資源方面積累了大量人才。

  值得注意的是,無論是從高管崗位或是普通員工離職創業,這些創業者在選擇項目時不滿足於簡單的“複製型”創業,而是努力做一家真正的“創新性” 公司,季昕華説,“巨頭基因”提醒他們,如果做一個完全一樣的東西超越很難,從另外一個角度做才有可能成功。

  曾經“好乘涼”的大樹,現在成了職業發展的阻礙

  作為中國首代駭客代表人物之一,季昕華先後在華為、騰訊、盛大工作,在騰訊、盛大時均已在安全領域做到了最高職位,職業發展的瓶頸擺在了他的面前,簡單説“升不上去了”。

  與此同時,他強烈感受到了中國網際網路正在涌現出無限機會,VC和各種創業平臺出現,創業門檻正在不斷降低,已經沒有了家庭經濟壓力的他在2012年作出了創業的選擇。當時在騰訊擔任無線搜索産品總監的吳國鴻稱,他發現iPhone大賣,微信火爆,一切信號都提醒他——移動網際網路的時代來了。

  1994年,中國網際網路誕生,隨後經歷了3次創業熱潮。第一次熱潮,是由新浪、搜狐、網易三大門戶的創建開啟;2002年開始的第二次創業熱潮誕生了百度、阿里巴巴等展現中國特色的網際網路公司,電子商務、團購、IBS、社區、遊戲等行業活力旺盛;2009年至今,第三次創業熱潮意味著即時網路時代來了,微博和微信出現,中國的網際網路公司在世界上有了更強有力的展現。

  2011年,在阿里巴巴工作了9年的葉進武同樣感受到“移動網際網路時代”即將到來的訊息,這一次他不想錯過。葉進武對中國青年報記者説,深層次的原因是,在阿裏時雖然已經做到了很不錯的職位,個人生活品質也很不錯,但永遠不是公司內主導的人。“在很大、很完備的一個公司內,無論你的崗位是管理層還是員工,每個人都只是公司很小的一部分,30多歲了,我還是想做一些自己的事情”。

  “其實這挺正常的。”張銳對記者説,對於身邊的不少高管去創業的情況他覺得沒什麼可大驚小怪的,“網際網路行業本身就是這樣一種文化,變化性非常大,行業流動也快,當網際網路出現這樣一個機會時,自然會有人出來創業,抓住這個機會。

  這種所謂派系真的存在嗎?張銳認為根本沒有“派系之分”, “他們都是基於自己的人脈、資源、經驗選擇項目的,只不過網際網路的特性促使這類創業者用一種新的操作去創業。”

  持相反意見的季昕華認為這種派系存在,主要體現在經營理念和企業文化,諸如華為的狼性文化、騰訊的小步快跑、盛大的開放,這些網際網路公司的理念感染著員工,形成的圈子使得彼此交流起來會簡單一些,他透露,如今“舊金山”、“百老彙”、“盛鬥士”、“南極圈”等都有自己的微信群,線下時常聚會。

  不過,離職創業在選擇項目時必須要面對的是和老東家的關係。在吳國鴻看來,選擇項目時並沒有考慮到和老東家的關係,主要是根據個人的興趣、經驗和行業的縫隙作出決定的。“我對無線搜索比較擅長,又發現人們對短視頻的青睞,很自然地選擇了口袋視頻這個項目。如果我去做農業那肯定不靠譜”。

  吳國鴻只是在自己熟悉的領域內創業,對於葉進武來説,他的項目盈盈理財服務於不懂理財的草根用戶,這樣似乎與老東家阿里巴巴有些“針鋒相對”。他在阿里巴巴工作了9年,曾在支付寶財務、商戶、用戶等事業部擔任高管,2013年6月離職時,他就已經知道阿里巴巴在做餘額寶。

  葉進武知道,他的創業項目與餘額寶服務的對像是接近的,但他並不擔心,中國的理財市場太大了,阿裏主要是做PC端,他主要做移動端,一年來,盈盈理財從代銷貨幣基金,逐步滲透進入網貸市場。他的經驗是,“和巨頭比拼服務一定要拉開,巨頭多做標準化産品,我們做個性化産品”。

  毋庸置疑的是,像他們這樣的人很多,網際網路巨頭孕育了大量創業公司。據不完全統計,“騰訊係”誕生了48家創業公司,“阿里巴巴係”誕生了75家創業公司,“百度係”誕生了32家創業公司,“盛大系”誕生了57家創業公司,“網易係”誕生了35家創業公司,“新浪係”誕生了31家創業公司,“搜狐係”誕生了33家創業公司,“金山系”誕生了36家創業公司,Google(谷歌)係誕生了32家創業公司,微軟係誕生了44家創業公司。

  季昕華説:“在大樹底下好乘涼是對的,尤其是第一份工作選擇到大公司工作,但在個人成長後,大樹也會成為障礙,所以需要離開它獲取更多的陽光和雨露,成長為一棵更大的大樹。”

[責任編輯: 林天泉]

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