攜程聯手同程途牛線上旅遊格局定 藝龍落寞

　　本週線上旅遊上演多角戀，在藝龍攜手同程12天后，攜程火速投資同程、入股途牛、與去哪兒談崩。有人暗度陳倉，有人隔岸觀火，劇情真假難辨，最後化敵為友，把酒言歡，讓人感慨戲如人生。

　　同程暗度陳倉牽攜程

　　在此次事件中，同程網CEO吳志祥被業內同行評為了最佳男主角。這邊廂，與藝龍高調攜手，雙方就酒店現付庫存和門票達成獨家合作協議；那邊廂，迎娶攜程入門，獲得2.2億美元現金嫁粧，且攜程現付門票全部接入同程庫存，同程將繼續走獨立IPO的道路。

　　“整個合作在兩個小時內確定，一週內完成了合約起草簽訂。”吳志祥説，4月19日當晚，攜程和同程雙方高層團隊見面，沒有人會想到這麼快能簽約完成。

　　據悉，目前，同程依然會繼續履行與藝龍簽署的戰略合作協議，二者互不影響。通過此次投資，攜程將成為僅次於同程管理層團隊的第二大股東。

　　如此一來，攜程將以表現不算特別突出的門票現付業務間接換得藝龍的團購酒店業務，而藝龍除了繼續講述“酒店”這個老故事，也將憑藉“門票”這個流量入口，切入休閒度假旅遊市場。同程則避免與之在門票市場的血拼，以保證盈利能力和順暢走向IPO。

　　攜程再入途牛

　　攜程左擁同程右抱途牛。旅遊網29日公開的發行增補文件還顯示，攜程將投1500萬美元，入股途牛，並將獲得一個途牛董事會席位。

　　據悉，途牛旅遊網向美國證券交易委員會提交了F1-A公開發行增補文件。文件披露，公司首次公開發行的融資規模為由1.2億美元減少至1.012億美元。

　　文件同時披露， 途牛旅遊網已于2014年4月27日，同意攜程旅行網購買1500萬美元的A類普通股和奇虎360公司購買500萬美元A類普通股，此外，途牛旅遊網已授予攜程在本次發行結束後指定並任命一個人立即加入董事會作為新董事的權利。

　　途牛CEO于敦德發內部郵件時表示，此輪認購意味著大家看好途牛發展前景，途牛仍將保持獨立運營。

　　藝龍落寞

　　藝龍此時的處境有些尷尬。兩周前，藝龍與同程在北京舉行戰略合作發佈會，藝龍CEO崔廣福談了很多與攜程競爭的“心得體會”：要專注于一點，不能以一站式拼一站式，並稱雙方能夠達成合作是因為吳志祥終於想明白了這個道理。

　　同程與藝龍有諸多相似之處，有共同的對手攜程，有共同的股東騰訊，有各自突出的業務。過去幾年中，崔廣福一直試圖用藝龍的打法説服吳志祥，並希望藝龍能夠入股同程，共同對抗攜程，但是吳志祥不同意。

　　驢媽媽的優勢業務也是門票，原本同程、攜程、驢媽媽三者的門票競爭中，驢媽媽還可保留一席之地，現在變成了“雙程”VS驢媽媽，驢媽媽恐怕再無勝算可能。

　　線上旅遊格局已定

　　在百度一季度財報電話會議上，百度CEO李彥宏首次對去哪兒網和攜程網的合併傳言發表回應，言辭中力挺去哪兒網，表示看好去哪兒網未來的發展。在業內人士看來，李彥宏的表態為傳言畫上了句號。

　　如此一來，線上旅遊格局已清晰。

　　攜程網此前公佈的2013年財報顯示，攜程去年全年營收54億元，增長30%，凈利潤9.98億元，增長40%。這組數據意味著，雖然線上旅遊市場在去年的價格戰廝殺慘烈，但行業龍頭企業仍然能保持強勁增長，因為市場空間仍然巨大——有數據顯示，目前國內線上旅遊的滲透率還不足10%。

　　CNNIC發佈的《2013年中國線上旅遊預訂行業發展報告》指出，目前線上旅遊預訂市場呈現攜程、去哪兒兩家獨大的競爭態勢，2013年兩者的用戶份額分別達到了33.9%、22.1%，而藝龍、淘寶旅行等處於第二陣營，用戶份額均在5%-10%之間。

　　市場空間巨大、線上格局基本定型，這些因素共同促成了線上旅遊線下資源的發展，也促成了線上旅遊細分市場的全面開花的繁榮景象。

　　門票資源豐富的同程、主打簽證的佰程，都是被行業巨頭相中的對象。甚至是剛剛起步的想要解決“遊客在預訂之後的落地旅遊的痛點”的來這遊，未來也有可能成為某個巨頭眼裏的香餑餑。