騰訊全面佈局"泛娛樂" 文學業務或獨立上市

　　經過多年積累後，騰訊互動娛樂(以下簡稱騰訊互娛)在“泛娛樂”的佈局上正式拉開大幕。

　　昨天 (4月16日)，在騰訊互娛2014年度發佈會上，騰訊副總裁程武公佈了騰訊互娛的泛娛樂戰略，他表示將以明星IP(智慧財産權，IntelectualProperty)為核心方向拓展泛娛樂業務。目前，這一戰略涵蓋了文學、動漫、遊戲、影視等多種互動娛樂業務。騰訊文學將成立子公司獨立運營，原起點中文網創始人吳文輝正式出任騰訊文學CEO，起點中文網另一創始人商學松出任騰訊文學總裁。

　　程武在接受《每日經濟新聞》記者採訪時透露，騰訊文學作為騰訊旗下獨立的子公司，如果既能給公司帶來更多利益，又能更好地激勵團隊，將不排除獨立上市的可能。

　　複製盛大“泛娛樂”

　　提出“泛娛樂”概念的第一人當屬盛大集團董事長陳天橋。在遊戲、文學、視頻、盒子等多個領域均有嘗試後，盛大集團的泛娛樂戰略最終卻以失敗收場。對此程武認為，騰訊的泛娛樂是以IP授權為核心，以遊戲運營和網路平臺為基礎，“現在佈局泛娛樂，可以説是天時地利人和，移動網際網路的爆發給娛樂産品帶來了更多的機會，用戶的需求可以全方位得到滿足。”

　　程武指出，騰訊互娛與其他競爭對手在佈局“泛娛樂”上最大的不同在於，各個産品業務線之間不是簡單的疊加，而是多領域共生。為此，騰訊互娛近年已初步構建了適應這一趨勢的平臺和業務，通過騰訊遊戲、騰訊文學、騰訊動漫三大實體平臺培育、輸出IP，延展出遊戲、文學、動漫、影視、周邊商品五大産品類型。

　　騰訊的泛娛樂探索其實在2011年就已開始，並選擇兒童網際網路領域做首次泛娛樂嘗試，推出了第一部電影《洛克王國》，目前已經實現了線上社區、電影、戲劇、動畫、圖書等領域的IP運營。

　　不過，程武也表示，暫時不會考慮動漫、文學等平臺的盈利問題。“核心內容是需要時間來培育的，不能太過心急。但是我們在付費用戶方面已經取得了很好的進展。”

　　易觀國際分析師薛永峰在接受《每日經濟新聞》記者採訪時認為，盛大“泛娛樂”戰略的失敗主要是在擴張期走得太快，戰略層面的東西並沒有真正執行下去。“騰訊與盛大不一樣，騰訊走得慢，且有遊戲市場近十年的積累。除此之外，騰訊還有龐大的用戶基礎。打通産業鏈，延長遊戲的吸金週期，應該是每個遊戲廠商都想做的事。”