阿裏進軍視頻 馬雲或“食言”進軍手機遊戲

　　“秘而未宣”的阿裏視頻將在一個月後初現崢嶸。

　　從劉春寧的加盟，到暗中招兵買馬，阿里巴巴視頻産品正式上線已經近在眼前。

　　在成型之前，阿裏視頻保持著神秘感，外界對阿裏視頻猜測的聲音隨著收購PPTV、新浪視頻的傳聞時有時無。即使在其推出電視盒子後，外界也不知道阿裏在視頻領域如何規劃。

　　“去年9月份組建的阿里巴巴數字娛樂事業群，包含音樂、視頻、讀書等等，除了閱讀和蝦米音樂，其他都是新建的。”已回歸老東家阿裏的蝦米音樂CEO王皓對新京報記者表示。

　　王皓説，過一個月，便可以看到阿裏視頻的具體東西出來。這將是阿里巴巴進入視頻的第一步。

　　新浪視頻是阿裏收購目標？

　　在錯過了PPTV後，阿裏將目光轉向了新浪視頻。對於阿裏來説，“花錢買時間”收購成熟網站更為划算。

　　蝦米音樂CEO王皓告訴新京報記者，“阿裏一直想切入娛樂市場。”

　　去年1月，阿裏集團收購了蝦米，並成立了音樂事業部。

　　“過一個月，便可以看到阿裏視頻的具體東西出來。這將是阿里巴巴進入視頻的第一步”。王皓説，“因為沒上線，沒什麼好説的。（視頻團隊）剛剛組建。”

　　和王皓的表態相似，阿裏集團也對新京報記者表示，視頻方面尚無最新進展可以披露。

　　阿裏在此方面顯得十分“低調”。

　　多位視頻行業人士告訴新京報記者，目前圈子內還沒有阿裏視頻的最新消息，據傳原騰訊線上視頻部總經理劉春寧去年9月加盟阿裏後帶去了部分騰訊視頻的人員，但幾個月來也沒有聲音。

　　但招聘網站的資訊顯示，阿裏視頻正在積極“招兵買馬”。

　　新京報記者搜索獵聘網招聘資訊發現，阿里巴巴數字娛樂事業部從去年11月開始大規模進行視頻、手遊、音樂、電子書等部門招聘，至12月底，還有最新發佈的招聘消息。

　　所提及招聘崗位包括高級測試開發工程師（視頻、遊戲）、視頻産品經理等等。有的招聘資訊上還註明：“新成立部門，目前團隊搭建階段。根據候選人之前工作職責安排不同崗位。”

　　根據阿里巴巴過去的動作，其似乎傾向於通過收購一家視頻網站，再在此基礎上搭建團隊。2013年7、8月份，有來自投行的消息稱，阿裏意圖聯手湖南衛視收購PPTV。不過阿裏當時最終沒有出手，此後PPTV在2013年10月份落入蘇寧雲商囊中。

　　隨後的市場消息顯示，阿裏將目光轉向了新浪視頻。

　　在正式投資新浪微博後，阿裏進一步深入新浪係尋找投資標的，甚至入股整個新浪在情理之中。新浪視頻發展一直不溫不火，不在一線視頻網站之列。日前新浪主打的“短視頻策略”，首推新浪微博旗下“秒拍”産品，卻沒有利用新浪視頻的資源。一位新浪視頻內部人士稱，從開始組織架構上，新浪視頻和微博就是分開的，業務基本沒有半毛錢關係。

　　“對於阿裏這樣的巨頭，自己做視頻太遲，花錢來買時間比較划算。像百度買下91無線，一樣的道理。不然很難做老大。”速途研究院院長丁道師稱。

　　阿裏視頻不限于“視頻購物”

　　巨頭將紛紛佈局視頻行業。客廳將成為網際網路企業爭奪的重點。無論從用戶行為操作，還是市場發展狀況，視頻入口是最好的切入角度。

　　“對我們來説，（阿裏）他們在視頻行業已經出局了。”一位目前就職于前三視頻網站的視頻從業者表示，“大局已定，沒有競爭力了。”

　　目前，為大家熟知的網際網路視頻模式有以優酷馬鈴薯、愛奇藝、搜狐等為代表的主流視頻網站，通過多年的用戶沉澱完成圈地。還有PPS、PPTV、風行網等主打視頻客戶端，在移動網際網路時代到來後格外受寵。另外，YY、9158、六間房等公司的秀場模式也已進場“撈錢”。

　　作為後來者，阿裏視頻會是什麼形態？部分分析認為，阿裏做視頻一定是奔著購物去的。

　　4G時代的開啟，為視頻的應用提供了更寬廣的平臺。“它有可能會做視頻購物，因為視頻是最直觀的。目前的購物還停留在圖文階段，未來視頻對電商的影響肯定會更大，如蘇寧收購PPTV，也是基於這類考慮。”某資深網際網路視頻産品人士分析稱。

　　“關係行銷是阿裏比較看重的，例如，通過視頻聚攏用戶和人氣形成共同興趣的關係社區，然後展示興趣相關的産品、分享購買的心得、最後形成視頻為基礎的購物商圈，視頻可以起到展示、介紹等作用，同時易於植入品牌資訊。”

　　該人士還稱，長視頻是聚攏人氣的保障，如果阿裏真要做這一塊，也少不了會買一些版權，然後再細分到短視頻。

　　丁道師也持有類似觀點，他表示阿裏單獨做視頻網站委實沒有必要，“這塊市場很難允許新入者”。

　　丁道師認為，不妨設想得更遠一些，未來視頻行業足夠發達後將對電視購物進行革命。“影視劇裏面對應的豪車、包包、手機等商品，可以通過視頻框進行下載購買。”他表示，技術上已經能夠實現上述功能，但成熟的商業運作還沒有。

　　但據易觀國際分析師龐億明分析，阿裏的野心應該不局限于電商層面。“我們一直有預測，巨頭將紛紛來佈局視頻行業。因為客廳將成為網際網路企業爭奪的重點。無論從用戶行為操作，還是市場發展狀況，視頻入口是最好的切入角度。”她表示。

　　根據易觀對用戶行為習慣調查問卷結果，用戶在使用過程中，會傾向於由一個終端轉向另一終端，在平板、手機、電腦等之間多屏流轉。“客廳電視是下一個用戶接觸頻繁的螢幕，內容輸出下一個爆發的場所。”龐億明稱。

　　蘋果、微軟等國外巨頭，以及阿裏、騰訊、百度、蘇寧、愛奇藝、小米、樂視網等國內公司近年都開始在電視這塊進行佈局。阿裏盒子去年7月份發佈的時候，市場預期阿裏的下一步棋，就會是收購一個視頻網站或自己運營視頻業務。

　　馬雲或“食言”進軍手機遊戲

　　阿裏的手遊部門非常忙，“上班時間996，早九晚九，一週六天。”音樂、手遊、視頻等將構成阿裏的娛樂框架。

　　2013年9月10日，阿里巴巴在原先25個事業部的基礎上進行架構調整，增設網路通訊事業部、淘點點事業部、OS事業群，以及數字娛樂事業群。通過9月架構調整，外界看到阿裏強化移動互聯業務的同時，卻忽略了它在娛樂産業上施展拳腳的野心。

　　阿里巴巴杭州技術部門人員告訴新京報記者，他們除了集中力量推淘寶手機客戶端等移動端，很大氣力花在和華數合作的阿裏盒子上。他還表示，“手遊部門非常忙，上班時間996，早九晚九，一週六天。”

　　不久前，行業內人士爆料稱，曾表達過“餓死也不做遊戲”的馬雲近期與私交甚好的史玉柱及其巨人網路合作開發手遊，成為阿裏進入遊戲行業掘金的信號。巨人官方對此表態，“不知情”。

　　除了很快將正式亮相的視頻、遊戲等産品，阿里巴巴已經率先在音樂的佈局上加快腳步。王皓説，正像過去“淘寶怎麼樣改造零售行業”那樣，阿裏也在“用網際網路手段改造唱片行業”。現在也有點在改造演出行業。

　　他以“音樂C2B”的模式為例，在過去，獨立音樂人全國各地巡演，比流浪賣藝好一點。大部分樂隊轉一圈，路費、住宿算下來已經是虧本的。現在反其道而行之，由歌迷來決定並促成一場演唱會：先是線上上進行預購，演出方獲得預購資金再去運作線下演唱會。

　　現在阿裏將集團資源傾斜在音樂上，使得許多王皓“以前琢磨兩年才有資源來做的事，現在想到了馬上做”。“無論老馬（阿里巴巴董事會主席馬雲）、老陸（阿里巴巴CEO陸兆禧）對我這邊都沒有特別明確的要求，包括盈利方面。先要把市場渠道改造一下，方向是扁平化。”

　　阿裏這家電商基因公司要成就自己的娛樂夢想，首先選擇了音樂。為何不是視頻或其他？

　　王皓説，“阿裏一直想切入娛樂市場，有先有後而已。選音樂，我想是因為蝦米這個團隊已經存在了。”2007年，王皓從阿里巴巴離職創辦了蝦米網，7年後賣回了老東家。“別急，再過一個月，大家就可以看到阿裏視頻的東西出來。”

　　記者 劉夏　北京報道