宏基收購瞄準大陸廠商 可能聯姻方正或TCL

　　直接對聯想地位發出挑釁

　　收購美國第三大PC廠商Gateway、搶奪歐洲PC廠商PackardBell，衝動中的宏基本週又放出話來，明確指出要在中國本土廠商中尋找新的收購目標。打算買TCL還是方正？分析師們這兩天正充分發揮想像力。無論如何，宏基的攻勢延伸進聯想的大本營已寫進計劃，二者的競爭將在大陸每一個店面激烈延續。

　　洽購方正或TCL的可能性最大

    “在9個月或1年的時間內，我們並不排除再做一筆合適的收購交易。”在宣佈收購Gateway之後的首次採訪中，宏基CEO王振堂又透露出下一步計劃。他表示，收購目的是強化市場份額和在大陸的業務。

    目標鎖定大陸，這是除歐美之外最炙手可熱的PC消費市場。在此之前，宏基已經通過神州數位等渠道商走進大陸電腦賣場，但還沒有把供應鏈、銷售、研發等體系一併移植，而現在，他們認為通過收購進入大陸市場更加有效。

    分析師猜測的結果覆蓋了所有廠商的名字，方正、同方、紫光、七喜、神舟、TCL……在本土市場，聯想多年來在品牌影響力和市場份額上遙遙領先，其後的跟隨者雖然各自劃分了一定的市場，但還沒有哪一家能和聯想叫板，也因此都有可能向宏基倒戈。

    但是，更多的猜想鎖定在TCL和方正電腦。TCL電腦方面早就和宏基傳出過“聯姻”的意向，目前又正在遭遇集團壓縮的尷尬處境——原總經理楊偉強(楊偉強新聞,楊偉強説吧)離職。但昨天，裁員調整後的TCL表態説，公司剛制定了未來一年的市場策略，不可能被收購。另一個可能是方正電腦，它在半年前也傳出出售的消息，收購主角甚至都演化出戴爾、海爾兩個版本。面臨電腦價格戰的殘酷擠壓，方正科技將PC業務轉給宏基並不難想像。

    投資者擔心宏基冒進

    宏基的版圖正在以最直接也最複雜的方式擴張，在美國、歐洲以及中國大陸，龐大的計劃要求宏基基同時掌控三條戰線，運作三個或者更多品牌的生産、調配和銷售。聯想在收購IBM個人電腦業務之後，用了兩年多時間才宣告收購成功，而宏基現在竟然試圖接連完成三個市場的突擊，其風險可想而知。實際上，臺灣投資人並不看好宏基的衝動，其股價在過去兩天曾每天下跌6.9%。

    “只能成功，要麼就辭職。”王振堂代表宏基下了決不後退的軍令狀。《金融時報》在形容王振堂的表態時説，“他説的每句話都經過充分思考，他要捍衛自己以應對指責，這些指責渲染著他的頭腦發熱、衝動和過於雄心勃勃。”對宏基來説，繼續收購已是清晰的決策。

    而決策裏必然會考慮聯想在本土的優勢，收購對於宏基來説只不過是深入大陸的第一步。在談到惠普和戴爾的進攻時，聯想中國區總裁陳紹鵬(陳紹鵬新聞,陳紹鵬説吧)曾經表示，聯想現有的渠道和品牌優勢在兩年內難遇對手，並形容了中國不同地區市場環境的複雜情況和對執行力的高要求。

    分析師們普遍相信宏基將在大陸市場改變戰略。計世諮詢分析師曲曉東對媒體預測，宏基如果通過收購發力大陸市場，必然會遭到聯想的強力反擊，他甚至建言宏基制定一套與聯想不同的業務模式，以便站穩腳跟。（張黎明）