“看巴西正宗足球，喝加多寶正宗涼茶”的世界盃熱潮剛剛退去，中國好聲音“標配”加多寶好聲音V罐的輿論正酣，加多寶清遠新廠迎來了一批“探秘者”。7月27日，由加多寶與《南方都市報》共同發起的“加多寶18年發展史徵集令”，集結18名消費者、渠道商、供應商代表，來到加多寶清遠廠，全方位參觀並深入了解了加多寶神秘而又為人稱道的正宗涼茶生産基地。
據介紹，今年4月加多寶清遠新廠正式建成投産，項目總佔地面積1000畝，總投資額10億元，實現年産量14.5萬噸，年灌裝量1950萬箱。其最大的亮點在於引進的義大利CFT高速生産線，罐裝封蓋速度高達1200罐/分鐘，為目前國內同類型最快生産線，實現了涼茶工業化生産的大提速。這背後，是加多寶連續七年蟬聯“中國飲料第一罐”，締造了在國內罐裝飲料市場超越可口可樂的商業傳奇。
18年，加多寶不僅讓消費者對“正宗涼茶”有了認知，更隨著“涼茶中國夢”口號的提出，為中華傳統文化的發展與復興提供了可借鑒的成功模式，用正宗傳承的配方，創新的文化行銷、領先的工藝打造了一個代表中國文化的“正宗榜樣”。
18年秉承：正宗配方工藝締造涼茶産業
當天，見證者代表在加多寶工作人員的帶領下共同參觀了清遠廠新投産的先進生産線。據介紹，傳承正宗的配方、一流的製作工藝、獨一無二的口感三大要素，被譽為加多寶涼茶的“三大法寶”。從開創紅罐涼茶的第一天起，加多寶便傳承涼茶創始人王澤邦先生的正宗涼茶配方，其後人王健儀女士曾在公眾場合多次表示：“早在九十年代，就已將祖傳涼茶秘方獨家傳授給加多寶，從未授予其他企業和個人，過去是，現在是，將來也是。”
對於加多寶來説，正宗配方是得以區別於其他涼茶的一大特質。加多寶採用“公司+基地+農戶”合作種植和定向採購的模式，根據“三花三草一葉”種植習慣的不同，分別在全國9個省份設立了不同原料的種植基地。這不僅全面確保了加多寶涼茶純正、優質、安全的原料供應，也為從源頭管控産品品質安全提供了強有力的保障。
除了原料、配方正宗，加多寶還根據傳統涼茶製作工藝，在國內首次研製涼茶濃縮汁技術，並開創了“集中提取、分散灌裝”工業化生産模式，這不僅保證了涼茶生産的標準化和産品新鮮度、品質、口感的一致性，也對涼茶行業的生産方式帶來了顛覆性突破。加多寶對涼茶産業的“技術革命”，使涼茶擺脫了傳統的民間手工作坊模式，奠定了涼茶現代化生産的基礎。
産品品質對加多寶而言是企業的生命線，同時也是不可逾越的底線。加多寶於今年3月發佈的涼茶行業首份品質白皮書——《加多寶涼茶産品品質白皮書》中，詳細介紹了加多寶在秉承涼茶創始人王澤邦先生正宗配方基礎上，通過原材料品質安全保障、品質保障的生産設施與體系、生産環節的品質管理、供應商品質風險控制及産品安全與功效科學研究五大品質管理環節，從而形成加多寶涼茶“360度品質管理體系”。其中，加多寶實行的“公司+基地+農戶”合作種植和定向採購的模式，確保了加多寶涼茶純正、優質、安全的原料供應，為加多寶卓越的産品品質提供了基礎保障，成為涼茶行業的品質標桿。
龐振國表示，加多寶清遠廠將繼續嚴格執行“360度品質管理體系”，恪守品質安全第一的原則，為消費者提供口味純正、品質卓越的涼茶飲品。
18年堅守：見證專注的力量
“從1億到200億的品牌奇跡”、“200億行銷神話”、“一個從地方走向全國的涼茶傳奇”……人們用這些讚譽描述著這樣一個充滿傳奇的飲料品牌——加多寶涼茶。
説加多寶簡單，它就是一款預防上火的飲料。可加多寶又不簡單，它用18年時間從嶺南一隅走向全國;産品年銷量從1.8億元增長到200億元，並在國內罐裝銷量超越可口可樂。
在百度文庫中，和加多寶涼茶品牌行銷相關的資料分享達到4萬多份，一些行銷機構會以參與加多寶品牌行銷為活廣告。這樣“神乎其神”的加多寶品牌成功的緣由是什麼?
“加多寶品牌成功的核心在於‘專注’二字”。親歷加多寶涼茶品牌成長的加多寶品牌管理部副總經理王月貴如是説。
18年間，加多寶只專注于做涼茶。加多寶只有一個産品，就是正宗紅罐涼茶，而且只向消費者傳遞一個資訊——正宗預防上火的飲料。“怕上火”理念和産品的對接是加多寶涼茶品牌能夠走向全國市場的關鍵所在。
由於涼茶既不屬於茶又不屬於碳酸等飲料類別，它屬於一種全新的品類。於是，加多寶創造性地開闢了涼茶品類産業化的先河，並在其不斷的品類建設和推廣下，涼茶品類現已成為即碳酸、茶、果汁飲料之後的飲料市場第四大品類。加多寶也從區域品牌發展成為一個家喻戶曉的全國大品牌，實現年銷售額過百億，並連續七年榮膺“中國飲料第一罐”殊榮，帶領涼茶産業實現跨越式大發展。
在王月貴看來，加多寶強有力的品牌驅動，源於專注的品牌單一化訴求。“加多寶所有的動作都是在專注的大策略下進行創新的。”
18年潛修：“大品牌、大平臺、大事件”刷新品牌魅力
7月18日，由加多寶獨家冠名的《中國好聲音》第三季強勢回歸，這家坐穩“中國涼茶第一罐”的企業已經成功地與其投資的娛樂資源強強聯手，並連續三年完美融入于娛樂品牌中，銷量持續領先同類産品，在今夏再度掀起加多寶V時刻潮流。
十一年前，一個立足兩廣的區域飲料品牌突然以“大黑馬”的姿態闖進央視廣告招標會，重金奪下央視廣告中三個最有含金量的標。從此，該飲料大刀闊斧地展開品牌打造，從2006年德國世界盃、2008年北京奧運會到2010年廣州亞運會、2012年倫敦奧運會，一直到連續三屆贊助《中國好聲音》，縱橫體育行銷與娛樂行銷。這就是如今已經成為一個靠單品就打下超過200億市場的涼茶領導品牌加多寶。
十八年來，加多寶先後投入了數百億元，通過不斷的行銷創新，將僻居嶺南一隅的傳統涼茶打造成全國性品牌，讓中國涼茶文化在世界舞臺上綻放奪目光彩。
加多寶在品牌行銷上表現出超于同類産品的強大創新力、領導力和實力。今年年初，加多寶先後成功冠名2014年央視春晚，拿下湖南衛視跨年演唱會、小年夜晚會、元宵晚會三台晚會，通過百姓喜聞樂見的娛樂節目，巧妙地將娛樂資源轉化為其品牌資産，並成功地將“中國涼茶夢”這一品牌口號唱響全國，加多寶為涼茶行業的行銷模式開闢了前無古人的新天地。
大品牌、大平臺、大事件是加多寶多年來始終堅持的行銷策略。但所有在大事件裏的作為，是不能馬上轉變成業績的，反而是後續爆發出來。“我們比較擅長借勢，善於抓住每一個資源性機會，借助這些大事件、大平臺將中國涼茶文化推廣出去，隨之將加多寶涼茶推向新的高度。”加多寶品牌管理部副總經理王月貴表示，一個有志於走向世界、做中國領先品牌的企業，要打造自己的平臺。
王月貴表示，作為涼茶行業領導者，加多寶將不遺餘力地涼茶這一嶺南文化瑰寶、中國養生文化推廣到世界，將加多寶打造成世界級的飲料品牌，實現“涼茶中國夢”。我們很期待也堅信，一直敢想、敢幹的加多寶，能成長為一個名副其實的國際知名飲料品牌。
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[責任編輯： 王偉]
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