張雲泉：提升民營企業競爭力要抓好五個關鍵點

　　民營經濟是推動社會主義市場經濟發展的重要力量。改革開放40年來，民營企業蓬勃發展，民營經濟從小到大、從弱到強，在穩定增長、促進創新、增加就業、改善民生等方面發揮了重要作用。當前，撐起中國經濟“半壁江山”的民營經濟面臨缺乏核心競爭力、跟不上高品質發展要求等一系列發展中的困難、前進中的問題、成長中的煩惱。近年來，中央作出大力支援民營企業發展壯大的重要部署，各地紛紛在推動民營企業轉型升級、減輕企業稅費負擔、解決融資難題、優化營商環境等方面出臺一系列扶持政策，讓民營企業家們堅定了信念和決心。今年的《政府工作報告》提出，重點降低製造業和小微企業稅收負擔，明顯降低企業社保繳費負擔，著力緩解企業融資難融資貴問題。這些都有利於民營企業健康發展。當前和今後一個時期，民營企業要抓住新時代的發展機遇，提升內生發展動力，找準發力點，著眼企業理念創新、制度創新、經營模式創新、産品創新、技術創新，不斷提升可持續發展的核心競爭力。

　　其一，練就和提升看家本領，提升民營企業家經營管理能力。在民營企業座談會上，習近平總書記深情寄語民營企業家，希望廣大民營經濟人士加強自我學習、自我教育、自我提升。這為民營企業家提升自身的競爭力、決策力、引領力明確了方向和路徑。對於廣大民營企業家來説，要珍視自身的社會形象，熱愛祖國、熱愛人民、熱愛中國共産黨，踐行社會主義核心價值觀，弘揚企業家精神，做愛國敬業、守法經營、創業創新、回報社會的典範；要講正氣、走正道，做到聚精會神辦企業、遵紀守法搞經營，在合法合規中提高企業競爭能力；要練好企業內功，特別是提高經營能力、管理水準，完善法人治理結構；還要拓展國際視野，增強創新能力和核心競爭力，推動形成更多具有全球競爭力的世界一流企業。這樣，就能在更廣闊的舞臺施展才華、大顯身手，進而提升民營企業的核心競爭力。

　　其二，以寬廣視野，找準市場定位和戰略選擇。要以全球視野和全産業鏈視野，結合自身的資源稟賦，準確尋找到最有利的市場定位和戰略選擇。在這一過程中，要清晰確定自己企業的核心顧客人群是誰，哪個細分市場是自己應選擇的目標市場，自己的品牌文化定位是怎麼樣的，産品和服務的價值訴求是什麼，有市場競爭力的供應鏈、價值鏈如何構建和完善，等等。

　　其三，重視技術研發和産品創新，增長核心競爭力。面對新一輪工業革命和産業變革的新浪潮，數字經濟與實體經濟高度融合的新趨勢，新市場環境所需要的産品創新、交付速度、個性化、小批量柔性需求等新變化，以前靠低成本優勢等來獲得市場競爭力的傳統經驗應該進行適時調整，企業唯有著眼技術研發和産品創新，才能更好地適應新的發展環境，提升企業核心競爭力。回歸市場基本面，要深入調研了解顧客心中的“更好”需求是什麼，以自主創新體系的構建作為關鍵抓手來應對顧客層面的需求變化，不斷提高企業的自主創新能力，掌握關鍵核心技術，持續開展適銷對路的産品開發、設計産品組合、整合服務體系，建立適應新形勢的商業經營模式。

　　其四，開展業務流程再造，完善企業的供應鏈和價值鏈。要著眼制度化、標準化、流程化的制度體系構建，完善法人治理結構，建立現代企業制度。特別要結合各類先進IT技術運用和大數據資訊技術運用，打造經營管理資訊系統平臺，持續開展業務流程改造，不斷提升企業內部管理優勢、制度優勢、流程優勢，讓企業所形成的經營管理能力能夠主導供應鏈體系、能夠主導投資和技術形成的價值鏈。

　　其五，重視戰略性人才資源的開發，打造符合自身特點的人才隊伍。企業發展關鍵在人，關鍵在擁有高素質的人才。推動民營企業高品質發展，需要大量高素質人才作為支撐。民營企業要把人才培養放在發展的突出位置，重視關鍵戰略性人才資源的開發，如關鍵技術創新團隊、中高層管理團隊的塑造培養，提高民營企業的人力資源優勢。民營企業應以績效管理為抓手提升企業組織創新力，激發員工的發展潛力，激勵團隊學習創新，通過完善組織結構、績效指標、獎勵系統、職業生涯管理、培訓等，加強團隊執行力建設，打造符合自身特點的人才隊伍，從而為企業發展提供強大的智力保障和人才支撐。