民營企業轉型升級進行時：從賣産品到定標準

　　光腳站在機器面板上，刷刷身份證，血壓、肺活量和體成分等13個體測項目，幾分鐘內就可測完；拿出手機掃一下二維碼，體測報告可即時獲取，前來考察的客戶豎起大拇指。讓客戶點讚的是泰山體育産業集團自主研發的“智慧體測一體機”。去年11月，該産品與C919飛機駕駛艙、工業化平臺動車組等其他9項産品榮獲工信部評審的“中國優秀工業設計獎金獎”。

　　“泰山體育走過40年，始終堅持做好一件事，那就是科技創新。”泰山體育産業集團董事長卞志良感慨萬分。在山東樂陵，泰山體育走上創新之路後，從最初的小作坊，發展成為全球頂級賽事服務商，實現了企業高品質發展。

　　立足産品高品質，推動企業科技創新

　　泰山體育的崛起，是從一塊墊子開始的。

　　走進泰山體育博物館，一幅畫映入眼簾——初創企業時，卞志良在炕頭上縫墊子。“1978年，我趕著驢車去濟南推銷帆布，沒想到人家問咱能不能做墊子。”卞志良回憶道。回家後，卞志良跟妻子手工縫了10塊又結實又好看的墊子，手磨破了，疼痛難忍。不過，卞志良也掘得了第一桶金，將近5000元。

　　“那時候就是小作坊，賣墊子賺點小錢。”卞志良説，“可是，中國舉辦越來越多的國際比賽，讓我驚掉了下巴：外面的世界真大，機會真多。”

　　卞志良開始到全國各地的體育訓練隊乃至國家隊推銷墊子。“我們以質取勝，然後才到量。”卞志良説。不過，光有質還不行，還得創新。

　　泰山體育通過實驗室內精細的實驗、研發，讓産品走向大型賽場，走出國門，走向世界。

　　2008年北京奧運會共産生302枚金牌，其中122枚在泰山體育器材上産生，比例高達40%。如今，泰山集團器材佔中國競技體育器材90%以上的份額，已服務4屆奧運會、5屆世界大學生運動會、6屆亞運會等1000余次國內外頂級賽事。

　　培育自主智慧財産權，提升核心競爭力

　　在泰山體育旗下的瑞豹自行車展廳，工作人員馬忠月自豪地介紹起泰山體育自主研發的僅有5公斤重的碳纖維自行車。如今，瑞豹自行車獲得國際自行車聯盟三大認證，為頂級車隊提供比賽用車，不少車隊前來定制自行車。

　　2016年裏約奧運會上，泰山集團自主研發的碳纖維競技自行車登上夏季奧運會賽場。“我們的碳纖維自行車已經正式佈局民用市場，市場潛力巨大。”卞志良説，生産線可年産10萬輛碳纖維自行車。

　　會呼吸的人造草、全碳化的體操器材……一項項自主創新贏得客戶青睞。“有了自主智慧財産權才能提升我們的競爭力。”卞志良説，“核心技術不能受制於人，靠化緣要不來，只有自力更生。”

　　參與國際標準制定，增強行業話語權

　　標準即門檻。在很多人看來，標準問題是泰山體育進軍國際市場的攔路虎，但卞志良卻把它看成了敲門磚。

　　“泰山體育的標準，也是被倒逼出來的。”卞志良坦言，進入國際賽場，遇到了標準問題。産品不符合標準，就不能用於比賽，“就像墻頭騎馬，只能往前，要把我們自身的標準定得比國際標準還高。”

　　“2014年我們用新材料製作的墊子，抗菌、抗老化。”卞志良説，如今，奧運會柔道、跆拳道和摔跤三個項目都是以泰山體育的産品標準作為器材標準。

　　目前，泰山體育參與制定室內外健身器材、人造草坪及體育工程、碳纖維自行車、智慧體測一體機、冰雪産品等五大類國際國內産品標準。

　　　　《 人民日報 》（ 2019年03月04日 06 版）