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毛大慶離職創業獲萬科力挺 鬱亮押寶“75”後賭未來

2015-03-10 13:38 來源:證券日報 字號:       轉發 列印

  “大慶這次要走,我的心情是很糾結的,從我的工作角度來講,他的離開顯然是萬科的損失。”在3月9日毛大慶離職的媒體交流會上,萬科總裁鬱亮這樣對記者表示。不過,正是源於毛大慶的離職,鬱亮透露萬科也確定了一個新的人事規則,即“新老並用,以新為主”,並稱這是萬科轉型發展過程中必然做出的選擇。而這也體現在了萬科最新的人事任命上。

  據悉,在接受萬科高級副總裁、北京區域本部首席執行官、北京公司董事長毛大慶辭職申請的同時,萬科任命現任北京公司總經理劉肖為集團副總裁,接任北京區域本部首席執行官、北京公司董事長,兼任北京公司總經理。而36歲的劉肖也成為目前萬科最年輕的集團副總裁。

  此外,對於未來萬科的發展,鬱亮表示,“現在我們要求每一個公司效益增長必須超過規模增長,萬科去年便放棄了規模,今年我們強調以現金流為基礎的真實價值創造,意思就是我們要繼續抓現金,抓回款,沒有回款的銷售是耍流氓,去年我們成功回款2000億元,所以我們現在日子很好過,因為我們有足夠的現金在手裏”。

  創業項目獲萬科財務投資

  “2015年,我對自己的人生做出了全新的選擇:創業,懷著夢想再度出發。”在加入萬科近6年後,毛大慶最終選擇離開,並在46歲的年紀開始創業。

  據悉,毛大慶離職創業的首個項目是去當“二房東”,即打造中國版的WeWork,一個為青年創業者提供物業辦公、財務諮詢、投資管理等一條龍服務的創業扶持計劃。按照這個項目的計劃,毛大慶的項目組將在北京收購、改造舊有廠房、公建等,為青年創業者提供低廉、有品質保證的硬體、軟體條件。而知名投資人徐小平、李開復、鴻坤集團董事長趙彬等人已經表示投資毛大慶的創業項目。

  對此,鬱亮在表達祝福的同時稱,“萬科很看好大慶未來想要做的創業工廠項目,我們會以財務投資人的身份加入”。

  至於為何萬科看好上述項目,卻不直接去做的質疑,鬱亮解釋道,“萬科有自己的發展戰略,發展戰略決定了萬科的發展方向,不是我們所有看好的項目都要去做的,沒有體量的話,規模太小,我們去做不太好,但是我們可以進行投資。所以我們會支援大慶的創業”。

  同時,鬱亮稱,“萬科不會因為一個人進行調整,畢竟萬科發展是有長期規劃的。肖莉(前萬科副總裁)想做網際網路,萬科樂見其成,也會非常支援他們。但是他們的個人發展不在萬科的發展戰略裏。那麼他們就要出去尋求發展。這也是企業應該有的新陳代謝。而崗位對換,是公司的制度要求的。也是為企業長期發展而制定的規定。但毛大慶和肖莉仍是萬科的外部合夥人。未來也會和萬科一起發展”。

  教會了他跑步 結果真跑了

  鬱亮表示,當初從凱德花了2年時間挖他,中間吃了20多次飯,但這些都是值得的。“大慶來到萬科以後,迅速扭轉了北京萬科的局面,讓萬科成為北京市場的領導者。同時他還為萬科在商業地産方面做了開創性的工作,可以説是不負眾望”。

  實際上,在前一日萬科的內部知會上,這家龍頭房企便對毛大慶任職期間的業績給予了高度評價,稱其“在擔任北京公司總經理期間,帶領北京公司首次奪得北京房地産市場銷售冠軍,並一直保持著市場領先地位。在分管集團商用物業業務期間,作為該項業務的首任領頭人,帶領團隊開啟了萬科在該領域的新篇章”。

  一組數據也顯示,2009年毛大慶初入北京萬科時,北京萬科正處於瓶頸期,在京項目僅13個,總開發面積300萬平方米,且發展遲緩。而在毛大慶掌舵北京萬科的6年後,北京萬科的年銷售額已經從43億元猛增至200億元,令北京萬科穩居京城房地産第一集團。

  因此對於毛大慶的離開,鬱亮也稱這是萬科的一個損失,並略帶幽默地表示,“我最遺憾的就是教會了大慶跑馬拉松,結果他真的跑了”。

  據悉,毛大慶將在未來三個月時間內,妥善安排其離任的相關事項。而應萬科邀請,毛大慶在離任後將以外部合夥人身份,繼續為萬科發展提供建議和助力。

  不過,對於萬科,尤其是萬科北京公司來説,毛大慶的離開短期內肯定會對公司帶來一定的影響。毛大慶的繼任者劉肖也表示,自己的社會經驗、關係網路、人脈資源等,都還有很多的不足。

  鬱亮則稱,劉肖兼任北京萬科總經理是個過渡,未來北京萬科總經理的人選將在北京産生,因此北京的市場是很獨特的市場,且足夠大,需要深刻的理解這個市場和城市的人,才可以擔當北京萬科總經理,最好和劉肖有一個互補。

  新老並用 以新為主

  實際上,對於任命相對年輕的劉肖擔任區域公司一把手可能給公司帶來的風險,萬科十分清楚,之所以這樣做,用鬱亮的話説,就是“他們的未來決定了萬科的未來,所以我們必須要賭這一把”。

  鬱亮表示,“包括王石主席在內的萬科合夥人們,都認為萬科應該在一線崗位上啟用年輕人,雖然會有風險,畢竟他們的閱歷、人生經驗、資源都不夠,未來成長也還有不確定性,但是我們集團合夥人願意把風險,把未來賭在他們身上,願意跟他們共同面對可能存在的不確定性,這是萬科轉型發展過程中必然做出的選擇。為此,我們還確立了一個新的人事規則,即‘新老並用,以新為主’。這次我們提拔了五個副總裁,兩個在萬科超過20年的,剩下三個都是年輕的‘75後’幹部”。

  據悉,3月8日萬科在接受毛大慶辭呈的同時,新任命了五位集團副總裁。除劉肖外,還包括現任深圳公司總經理周彤、上海公司總經理孫嘉、萬科香港管理部總經理闕東武和萬科建築研究中心總經理王蘊。

  而對於同時新任命5個集團副總裁,鬱亮表示這和毛大慶的辭職沒有關係,“本來萬科就有人才儲備的計劃,所以不可能説臨時提拔誰就做一個決定,他們都是在長期培養名單裏面的。而且你可以看到萬科總是推陳出新,總是有很好的人才儲備和規劃,使得我們在任何調整的時候,都可以遊刃有餘,這是萬科管理成熟的基本要求,這次我們無非做了同樣的安排而已”。

[責任編輯: 宿靜]

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