“三馬”三次聚首：亦敵、亦師、亦友

　　“和你的朋友保持親密，和你的敵人要更親密”，這句來自電影《教父》的名言也印證了當下“三馬”之間的“默契”。

　　 11月30日晚間，中國平安發佈公告稱，將定向增發逾5.94億股H股股票，預計籌集資金約368.315億港元，此次發行對象不超過10名。

　　 不久之後，市場就傳出阿里巴巴董事局主席馬雲、騰訊董事局主席兼CEO馬化騰參與了此次定向增發。媒體普遍將此稱為繼共創眾安線上、入股華誼兄弟後，“三馬”的第三次聚首。

　　 有分析人士認為，阿裏、騰訊、平安各自在電商、社交、金融領域積累了豐富的經驗，此次以資本為紐帶進行攜手合作給業界的帶來豐富的想像空間。同時，當三家站在一起的時候，“通過握手來較勁”的感覺才更加明顯。

　　 回顧“三馬”近年來的歷次牽手，背後總有些説不清道不明的曖昧。2013年的眾安線上是“三馬”第一次會師，由馬明哲從中“撮合”；第二次聚首的華誼再融資則是馬雲、馬化騰兩位眾所週知的PK者早已入局，而馬明哲最後出現，其所得的股份是從另外“二馬”手中分出來的，這其中究竟是馬雲、馬化騰利用了馬明哲來做緩衝，還是馬明哲利用了“阿Q”之爭我們不得而知；第三次聚首平安定增，馬雲是早已表示要入局的，馬化騰則是公告那一天才表示確定，這不免讓人感覺到其中的猶豫，而平安對此的回應則是“表示歡迎”。

　　 在這個三角關係圈裏，與其單純的稱三者是現實版“中國合夥人”，不如用“亦敵、亦師、亦友”的注解更為合適。

　　 阿里巴巴借助各金融機構的力量，其網際網路金融生態閉環初具規模，騰訊也在逐步加深向金融領域的滲透，從理財通到與國金證券合作，再到籌建深圳前海微眾銀行，也是風生水起。但單論金融，二者與老資格的平安相比，明顯還是“嫩”了。

　　 中國平安此前發佈前三季度業績顯示，歸屬於母公司股東的凈利潤316.87億元，同比增長35.8%。在傳統業務實現高速增長的同時，平安的網際網路金融業務亦發展喜人：截至9月末，平安陸金所註冊零售用戶數已突破300萬，金融資産交易規模同比增長近5倍；萬里通註冊用戶數達6271萬，較年初增長53%。

　　 更有媒體報道指出，中國平安未來將主要通過橙子銀行、壹錢包等平臺，切入90後大學生金融消費市場。從上不難看出，“三馬”之中在除了“阿Q”在不同領域之間相互攻伐之外，平安與二者的競爭距離也在逐漸拉近。

　　 然而，縱使發力網際網路領域進展迅速，平安和另“二馬”相比，這方面又顯得“嫩”了。阿裏擁有相對完整的賬戶大數據，騰訊的優勢在於用社交、遊戲産品圈起的大量用戶資源，以及微信這一當前最閃亮的移動端入口。中國平安網際網路金融採取“流量+變現”的模式，但流量數據遠遠無法和阿里巴巴、騰訊相提並論。

　　 馬明哲在平安內部講話時毫不諱言，未來最大的競爭對手不是其他傳統金融企業，而是如阿里巴巴、騰訊等現代科技企業。

　　 “和你的朋友保持親密，和你的敵人要更親密”，這句來自電影《教父》的名言也印證了當下“三馬”之間的“默契”。（黃博陽/文）