劉永好之女劉暢：家族企業傳承要靠改革與創新

　　中新網11月2日電 (財經頻道 汪潔) 近日，任志強等大佬的退休使“創一代”的隱退與“創二代”的接班成為公眾關注的話題。2日，由北京大學國家發展研究院、北京青年報社發起，中國銀行私人銀行(北京)支援，央視網、人民網、《北京青年報》、金融時報等多家媒體參與的財富傳承高端論壇暨“少帥鑄就計劃啟動儀式”在北京大學舉行。劉永好之女、新希望六和集團聯席董事長劉暢在論壇上表示，現金可以傳承，但人際關係和能力傳承不了，傳承要靠改革與創新。

　　劉暢在論壇上表示，“80後”創二代面臨的人生選擇可以有很多，自己最初是很想做自己想做的事，最後還是選擇了回歸家族企業，可以説是回到了原點。

　　她認為，現金可以傳承，但人際關係和能力傳承不了，傳承更多的要靠改革與創新。“父親劉永好非常具有創新精神，現在花大量的時間接觸網際網路行業，他詮釋了真正的企業家精神，即‘敢於自己打破自己’、不斷創新的精神。”目前，她一邊在摸索著傳承家族企業，一邊也花很多時間嘗試進行創新，做創新業務，“要把主要業務發展好，同時要有創新意識。”

　　北京大學國家發展研究院宮玉振教授在論壇上表示，企業的傳承面臨著三方面的挑戰，一是傳承的意願問題，“一代與二代在這個問題上有分歧，有研究表明真正願意傳承家族企業的只佔創二代的35%。在這一點上，創一代應該在創二代童年時期就培養其家族榮耀感，讓二代有傳承的理念與意願。”

　　第二個挑戰是傳承的能力問題。“按照我國的計劃生育政策，接班人大多只會有一個或者兩個，不會是優中選優，如果接班人能力不足會導致家族企業在決策上有危機或致團隊流失。”他表示，能力是從歷練中得來，尤其是領導力的傳承，真正的接班人需要五至七年、多個崗位的歷練，這方面需要上一代提供真實的環境讓二代去打拼，優越的環境不利於二代歷練出能力，即使二代在自己的企業也要讓其得到鍛鍊，所以創一代一定要有相關的讓創二代成長和接班的計劃。

　　第三個挑戰是“創一代”與“創二代”在價值觀念上的衝突。“第一代的創業者具有過人的膽識，“創二代”們有優越的受教育背景和國際化的視野。”兩代人在經營、用人等方面會有理念的衝突，要充分的溝通。一代要理解孩子是希望，二代要看到父輩們的魄力和膽識。“創一代”在現實的浪潮中打拼與成長，更接地氣，二代人具有國際化的視野，這種智慧與視野應當結合起來，而不僅僅是財富與權力的傳承，更重要的是能力與精神的傳承。(中新網財經頻道)