中外500強企業薈萃杭州暢談創新：人才制度是關鍵

　　圖為中外500強企業代表激烈討論。　施佳秀　攝

　　中新網杭州10月17日電(見習記者 施佳秀)在17日第十六屆中國杭州西湖國際博覽會暨經貿科技合作大會500強企業家暨新生代企業家論壇上，中外500強企業代表分別就創新展開激烈討論，他們認為，企業創新需要招聘創新人才，企業制度又決定了人才創新，因此企業想要創新需同時具備人才和制度。

　　什麼是創新？“我從生産農機配件到飛機部件，這就是創新。”西子聯合控股有限公司董事長王水福以自身企業舉例。

　　寶愛捷中國汽車投資有限公司保時捷汽車投資公司中國區投資總部首席財務執行官倪凱靈(KerstinNemeth)認為，現如今，時光飛速比以往更加迅速，客戶的品味也日益更新，創新不僅僅存在於市場運作，每個員工就存在創新的基因，如果沒有了創新，今日之物也可能會變成明日黃花。

　　儘管創新很重要，但是談起網際網路這一創舉，幾位傳統行業的企業家代表均笑言無法掌控網際網路。

　　“沒有必要學‘網際網路’，也學不會，全世界只有一個馬雲。”王水福坦言，傳統企業家們可以試著去了解創新的網際網路，但是並不用亦步亦趨跟著去做。

　　不會創新或者説跟不上時代的步伐該如何？浙江中南建設集團有限公司董事長吳建榮直言，“花錢買人。”他認為，只有不斷的創新才有不斷的發展。

　　浙江吉利控股集團副總裁張愛群也認為人才很重要，她以公司內某高管舉例稱，留人的不是待遇，最關鍵的是平臺，企業內部文化融合很重要，只要敢想就可以去做，這很重要。

　　王水福也提出，制度決定了創新人才，創新的關鍵是制度。

　　華立集團董事局主席汪力成與王水福的觀念不謀而合，他解釋稱，對於創新而言，最關鍵的是企業領導如何發現創新的人，容納創新的人，即文化，“我們能不能建立起一個有利於創新的文化，而文化跟制度有關係，要形成這個組織所有人共同的價值觀。”

　　談及創新，品牌競爭力學派創始人李光鬥在會上舉例稱，如果喬布斯還活著，説不定會創新一種新型汽車叫iCar，不用雙手把方向盤即可上路。

　　“這將來會是汽車行業的一個趨勢。”倪凱靈表示，智慧手機創新于傳統手機的是，比如能夠調節家裏的電器溫度等，就像智慧手機能控制一樣，ICAR未來也是一個趨勢，在未來3-4年就可能成為一個主流。(完)