“網際網路+”下的存量時代 房地産如何做加減法？

　　“目前在房地産市場産業鏈中,做的好的眾創空間,最大的事情就是做場景的設計和預想。”優客工場創始人毛大慶在新網商大會·房地産論壇上説道。

　　在9.8日新網商大會·房地産論壇上,毛大慶、蘇鑫、范小衝發表了與“網際網路+房地産”相關的主題演講,提的最多的詞彙就是“場景化思維、用戶思維、創意思維”。同時,也有知名開發商代表提到,網際網路時代下,要摒棄過去傳統開發模式以及運營模式。

　　用戶思維,化解房地産存量

　　“房地産從增量時代進入到了存量時代,增量時代和存量時代是完全不同的遊戲規則。”陽光100集團副總裁范小衝表示,“增量時代只要找到資源就能進行野蠻增長;而存量時代要靠思維,將過去的物業提升價值,並找出新的生態。”

　　在探尋房地産新生態之路上,陽光100集團佈局二三線城市,建造融合當地文化精髓與時尚于一體的城市綜合體。“當地文化與同新的生活方式結合在一起,不僅讓這個城市的年輕人,對建築更有歸屬感,還可以成為城市對外展示的客廳與窗口。” 范小衝稱。

　　與陽光100集團一樣意識到網際網路重要性的房企還有許多,駿豪地産集團是轉型之路上的又一典型。

　　駿豪·中央公園廣場是駿豪地産入京的第一個項目,也是旗下第一個探索網際網路生態的項目。駿豪·中央公園廣場為滿足入駐的企業以及在其中辦公用戶的更多需求,打造iWORKS系統, 為其提供更多的價值服務。

　　“我們意識到,如果硬體建築要滿足人更多的商務需求和生活需求,必然需要借助網際網路工具。”駿豪地産集團行銷總經理張勝説道。

　　場景思維,去除傳統開發模式

　　“網際網路+”戰略提出後,優客工場的橫空出世讓業內外震驚不已。而也正因為優客工場,讓“眾創空間”曉諭中國房地産市場。

　　在新網商大會上,毛大慶介紹了三種場景設計模式,即“空間+生活+社區+服務”、“空間+活動+服務”、“空間+生態系統+服務系統+投資+後臺”。而優客工場所針對的眾創群體是經過A輪B輪融資的企業。為其提供空間管理、設計、企業生態和辦公生態的設計,乃至整個辦公的所有環境的系統組織,以及投資幫助等服務。

　　在毛大慶看來,若需做好眾創空間,最大的事情就是做場景的設計和預想。而駿豪·中央公園廣場也是從這樣的場景思維與用戶思維出發,為其高端用戶打造了iWORKS平臺下的私董平臺管理、商務運營管理、資産運營管理平臺三大服務平臺。

　　“高端企業也需要work,駿豪的iWORKS就是一個致力於客戶資産管理,打開封閉人際交際,拓展商務服務的平臺。這將是我們從房地産開發商向房地産運營商轉變的關鍵。”駿豪地産集團行銷中心總經理張勝説道。

　　網際網路時代下的個性化

　　有多年網際網路經驗的阿里巴巴,在做淘寶房産時,更是將場景思維與用戶思維用到極致。淘寶房産將收集用戶意向甚至是資金的籌備,並讓用戶參與建築的設計,一直到最後的交付,乃至到後期的生活服務、社區。

　　業內人士表示,網際網路時代下,個性得到凸顯。建築體以及服務更加多樣化。“回歸到客戶,更注重個性化”是網際網路時代下最直接作用的成果。

　　“雖然房價還沒有下降,但是用戶已經可以明顯的感受到他們作為主體的存在。”譽翔安地産合夥人説道。