大型房企進軍旅遊地産 投入高運作不好或“爛尾”

　　據媒體報道，在近期舉行的多地房交會上，旅遊地産異軍突起，從“配角”成為了“主角”，集體“搶客”，儼然成了“香餑餑”。在南京房交會上，外地項目甚至達到六成。

　　數據顯示，目前旅遊地産已成為房企投資的新寵。2012年中國旅遊地産投資總額全年破萬億，旅遊地産項目超過3000個。

　　上週五，全國政協常委、恒大集團董事局主席許家印率團赴內蒙古自治區呼和浩特市考察。而此前，恒大集團已經與內蒙古自治區呼和浩特市政府簽署戰略合作協議。根據協議，2013年至2017年期間，恒大集團將與呼和浩特市共同打造6個項目，包括東北部特大型旅遊綜合體項目等。

　　而近期風起雲湧的“房企出海潮”中，將海外項目作為旅遊地産開發也是普遍的傾向，且以與當地的企業合作開發為主。目前，碧桂園和綠地已經迎來收穫期。

　　不光是上述企業，公開資料顯示，萬達、保利、萬科、佳兆業、富力、龍湖、雅居樂等眾多企業，均已將觸角伸向旅遊地産。旅遊地産作為新興業態在過去的兩年裏飛速發展，且這一勢頭在2013年更為“激進”。

　　但是，“蜂擁而上”的旅遊地産也隱含著重重的危機。

　　旅遊地産扎堆開發的海南在上世紀90年代就曾經處於泡沫破滅的“風暴眼”，一度爛尾遍地。而目前旅遊地産進軍的區域多為三、四線城市，這些地方本來就供大於需。

　　業內人士分析稱，旅遊地産投入較高，培育週期較長，雖然運作得當的話後期利潤豐厚，但是對開發商的資金鏈和專業化運作能力要求非常高。

　　世茂集團副總裁、行銷公司總經理蔡雪梅認為，目前建造的旅遊地産項目大部分是居住配套不齊全的，真正長期居住有困難，而未來“進化”過的旅遊地産應該有完備的商業配套、酒店、醫療教育等。(記者 潘彧)

[責任編輯： 雍紫薇]