本報記者 張倩怡
從學生時代的QQ空間、校內,到如今的微博、微信,隨著網路時代的發展,我們不斷更換著網路社交的工具。而瞄準“熟人模式”的社交行銷,正在微信平臺上越來越火。
“朋友圈”商機處處開花
用微信發個生活狀態不過二三十好友回復,可一條智慧手環的出售資訊,在一夜間引得朋友圈裏近百好友搶購……不久前,彭芃用自己的微信賬號做起了二手物品買賣的生意,每促成一筆交易,收取成交額的5%作為佣金。
“錢花出去了才是自己的!”貼上響亮的標語,今年3月她順利地在微信平臺上申請了自己的第二個賬號 “NANA”。當月這個專門用來出售閒置二手物品的賬號,便給她帶來了一筆3000多元的收入。彭芃沒想到自己的“朋友圈”生意,就這麼稀裏糊塗地開張了。
在一家醫藥行業商會已經工作了四五年,平時工作不算太忙碌給了彭芃不少“見縫插針”的時間。而想到在微信上做生意,還是源於自己年初在朋友圈上發佈的一條資訊。
“九成新的Jawbone手環一條,有眼緣的可‘領養’。”剛用上這個當下時興的運動手環沒兩個月,朋友在香港出差時又送了一個一模一樣的,抱著試試看的心情,配上幾張不同角度的照片,彭芃在朋友圈裏推銷起來。
前一天晚上臨睡前發的這條消息,本想著怎麼也得一兩天后才會有人搭理,可第二天上班路上習慣“刷微信”的彭芃被嚇到了——78條評論!因為當時這款手環在國內的銷售渠道不多,大家擔心在網上買會遇到假貨,使得這條消息幾乎成為她發佈的最火爆的一條消息。
為什麼不單獨開個物品轉讓的平臺呢?
使用微信有兩年多時間,彭芃已經攢下了同學、同事、同行在內小一千人的朋友圈。自己平時喜歡玩兒數位産品,本身家裏就有不少閒置的相機、遊戲機。身邊不少同行家裏,也有不少幾乎沒拆封的按摩儀、治療儀……前後花上半個月時間,彭芃在微信朋友圈裏相熟的50個朋友中間摸了底,“有賣方、有買方,這生意可以做!”
沒花錢申請了新賬號,拿不出多餘的錢雇人,“店”裏掌櫃、小二、跑堂全由彭芃出任。每有一個朋友給她發來想要出售的物品資料,彭芃負責在賬號裏配上一篇推薦文章、附上商品連結,通過她的支付寶做中間方,交易完成後則向賣方收取成交額的5%作為佣金。
在微信對我們生活的強力“入侵”下,彭芃的生意經不再是個例。
“最近打開微信朋友圈,螢幕上‘一水兒’賣貨的,簡直跟逛淘寶似的!”已經習慣沒事兒刷會兒微信的市民孫女士有些無奈地説道。而在網路上,“微信朋友圈賣泰國佛牌,一天交易額近7萬元”和“朋友圈經營美睫和美甲産品,月銷售額過百萬”的兩個行銷案例更是引得瘋狂轉載,頻繁出現在不少微信行銷網站的討論區內。
“品質門”“售後門”多發
處處生花、熱鬧異常的“朋友圈”商機背後,做了大半年生意的方瓊(化名)卻算不上輕鬆。選擇從相熟的淘寶代購網站上進些商品放在自己的微信賬戶裏代售,她的生意遭遇了一場誠信危機。
“用了沒一個月,包帶就斷了。”“比較了下顏色,怎麼和專櫃的差別那麼大。”……8月初一家做代購生意的淘寶店在她的“微信店”裏新上了幾個標明為LV的名牌包,因為是從廠商進的尾貨,專櫃價大概每只3萬多塊錢的高價被降到了9000元左右,便宜的價格使得10多只包銷售一空,可隨之而來的是朋友圈裏扎堆兒的不滿。
第一次遇到這種糾紛,有些慌了神的方瓊趕忙找到了淘寶店主。儘管對方解釋説只要是尾貨,就會存在一定的瑕疵,幾經週折,費盡了嘴皮子,方瓊還是協調著給買主換了貨。可這次經歷還是給她留下了不小陰影,“和淘寶店合作,我有時都不需要看貨,顧客下單後,我把錢打過去,再由他們直接發貨。方便是方便,可風險太大了!”
不僅如此,這次事故更直接影響了店面信譽。痛定思痛,賠上1萬元的押金,方瓊解除了淘寶店的合作生意。可如何把自己的微信“小店”經營下去,仍是她面前的一道難題。
買到手的新力相機不知道去哪兒售後維修,市民高先生也遇到了“朋友圈購物”的尷尬。前幾天在朋友的微信上瞧上一款新力類單眼相機,限量版的“土豪金”顏色讓他挺心動。因為沒有發票,相機的價格也便宜不少。本想著享受了把實惠的他卻在不小心把鏡頭蓋摔出裂痕後,儘管相機還在保修期內,卻是“投保無門”。
與此同時,朋友圈裏越來越多的商品資訊也在消耗著關注者的耐心。網友“追風箏”感慨,因為忍受不了被“刷屏”,他在一個星期內默默地在通訊錄裏劃掉了兩個專賣奢侈品A貨的朋友資訊。
新聞延伸
朋友圈該不該變成生意圈?
“微信開店的低門檻,是它深受很多創業者喜歡的原因,但這也在無形中給交易埋下了隱患和風險。”巨擎網CEO魯振旺説道。
目前,微信開店大致分為兩種情形,一類是商家在淘寶、天貓等電商平臺有店,微信只是一個輔助的展示平臺,最後還是要把消費者引流到電商平臺,具體交易都還是在正規電商平臺中完成;第二類則更適用於不少草根創業者們,無需通過賣家身份審核,賣家在自己的朋友圈裏展示商品,雙方買賣基於朋友圈的熟人關係。但這樣一來,買賣雙方通過平臺發起的交易是建立在信譽基礎上的。一旦賣方貨品有問題,或者買方爽約,都存在消費維權無源追溯的問題,買賣雙方都存在風險。
對電子商務而言,固定客源、穩定的資金流和健康的經營模式都是關鍵。其中誠信更是觸犯不得的“紅線”。在熟人間做生意本身就放大了誠信要求。
在魯振旺看來,熟人圈生意的創業模式並不能長久,“從模式上看,這種熟人生意和大學校園裏BBS上的跳蚤市場板塊並沒有太大差別,而大學生之間的商品往來風險還要小得多。”熟人交易容易放鬆對商品貨源、發票、售後等環節的考察,然後一旦出現問題,對客源的打擊則是成倍的。
“目前來看,微信的創業環境仍處於培育期。”魯振旺説,相比在微信上開網店的創業模式,他更看好基於微信特性的本地生活應用類,“現在沒有人再會否認手機作為一個移動端的重要性,如何去把線上線下連起來,在微信平臺上研發出社交之外的生活共用,這裡還有很多文章可做。”
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