王健林。資料圖片
16日,萬達董事長王健林在2014年萬達集團半年工作會議報告上透露,萬達將聯合中國最大的幾家電商成立萬達電商。首期投資50億元,3年左右找到盈利模式。
專家認為,萬達在全國各地擁有多處萬達廣場,線下消費人群數量龐大,如何實現O2O,對萬達而言很有誘惑力。也有專家表示,萬達佈局O2O是符合自身發展需要的,但萬達如何做好O2O他們並沒有想清楚。
萬達電商欲成O2O典範
報告中,王健林表達了萬達進軍電商的決心,所有網上資源全部給電商公司。“這不是要求,而是紀律,今後不允許各系統單獨搞電商,資源要集中。”
對於萬達電商的定位,王健林表示現在一説淘寶,大家都知道就是網上賣東西,一説騰訊就知道微信,一説百度就是搜索。我們要在一兩年內,讓大家一説萬達電商,就立刻聯想到是真正的O2O。
王健林強調,萬達做任何事情,最終都要追求盈利。萬達電商的核心工作是用3年左右時間找到盈利模式,即使不盈利,也要看到盈利方向。
據悉,萬達今年線下消費人群將突破15億人次。據數學模型測算,到2020年,萬達線下消費人群將超過50億人次。這麼大的消費人群如何轉化為盈利,是萬達電商要認真思考的。
王健林表示,將聯合中國最大的幾家電商成立萬達電商,他們來參股,首期投資50億元。
朱文嘉表示,首期投資資金已經達到50億元,這一投資額度比較大。“在目前整體電商發展相對成熟的情況下,萬達用3年時間找到自己的盈利模式概率很大,而且這種O2O模式有美國等發達國家運作比較成熟的樣本可供參考。”
萬達線下資源非常豐富多元,走O2O模式是符合自身發展需要的。卓賽君表示,説王健林放言做電商,其實並不準確。“另外,O2O的本質是消費者剛性需求滿足後更高的一種服務體驗。萬達目前有11個業態,如何將其整合來做O2O並沒有想清楚。”
不過,卓賽君預測,一旦萬達O2O開始成形,影院票務是萬達變現中最快實現的。
可能和京東聯手
王健林表示,萬達電商從現在就要琢磨創新一種更便捷、更快速、更有用的“一卡通”。卓賽君表示,未來的萬達,電商與金融的融合是一個大趨勢,“網際網路金融是其重點佈局”。據記者了解,目前萬達正在全國範圍內招兵買馬,尋找電商人才和金融人才。
早在王健林確認要正式實施成立萬達電商公司的計劃的同時,就拋出了萬人招聘計劃,萬達開出的“價碼”高出同行一大截。
至於萬達欲聯合做電商的想法,朱文嘉認為萬達目前核心優勢在於線下資源的廣泛佈局,但直接進軍線上恐面臨較大的障礙,通過其他電商的參股可以提供多方面的支援,促進萬達電商的迅速發展。
卓賽君分析認為:“萬達會選擇一家實力強大,同時各方面氣質都與萬達契合的電商尋求合作,京東無疑是最合適的。”原因是,無論商品還是物流,京東都是自營管理,與萬達的要求更貼近。而且,京東平臺上的用戶價值也高於阿裏係電商。另一方面,京東對於萬達的需求比阿裏更迫切,萬達線下的百貨資源,正好可以彌補京東的短板。
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