老闆務農 究竟為了啥？

　　 幾十年前，毛主席説：“農村是個廣闊的天地，在那裏是可以大有作為的！”，於是，廣大青年帶著理想踏上了上山下鄉的征途；幾十年後，隨著政策的引導、中國農業産業化不斷發展以及企業轉型多元化的需要，一些企業家們自發地“務農”，跨界合作、資本融入、技術扶持等等的詞彙頻繁地出現在各種公告、新聞當中。

　　 就在近一個多月，又一大波企業爭先恐後地進軍農業：8月26日，恒大高調宣佈進軍現代農業及畜牧業；8月25日，樂視宣佈推進生態農業戰略，推出電商平臺“樂生活”，主攻生鮮類産品，並稱將自建物流體系；8月20日，中聯重科斥資21億元並購奇瑞重工，進入農業機械行業；8月4日，江淮動力發公告稱公司擬以11400萬元購買上海農易資訊技術有限公司，將公司業務將切入到農業資訊化和物聯網應用領域；8月1日，天澤資訊攜手拓佳豐聖擬在精準農業等産品和服務方面進行合作；7月30日，知名眾籌平臺眾籌網進軍農業眾籌領域……

　　 8月28日，德勤中國在最新發佈的中國農業發展趨勢報告中指出，中國農業領域的PE/VC並購投資于2010年達到近年來峰值。自此，農業産業加速被放大、被細分，企業進軍的方向也日益精準，農業産業的“藍海”也在日益變“紅”。

　　 網際網路時代有這樣一句信條：“只要站在風口，豬也能飛上天”。風吹向哪，豬就飛向哪。對於進軍農業的企業，政策的“風”是“豬”選擇站在風口的原因和飛上天的關鍵。

　　 自2004年起至今，中央連發11年關注三農的中央一號文件，似乎是向企業家們吹響了強有力的集結號。特別是，2008年、2012年、2013年三年的“一號文件”，分別關注農業基礎設施、農業科技創新以及現代農業方面的內容。

　　 一位工信部的負責人告訴記者，從産業角度講，對於跨界的企業和資本，政策紅利主要體現在兩個方面：第一，跨界入農可以使企業進行多元化的發展，對於製造業企業可以有效地開展全産業鏈的發展，從全價值鏈的提升找到切入點；第二，借助政策，在工業用地日益緊張的今天，企業或資本可以有效地佔有土地資源及相關資源。

　　 然而，這樣的跨界入農是否真正有利於農民、有利於農業發展？農業部的分析人士表示，仍有待商榷。企業和資本跨界入農，可以帶來資金、技術以及先進的管理理念；然而，企業家和資本是趨利的，跨界進入農業是否會跟農民搶利潤、是否對原有的農業結構産生影響、是否真正的有利於農業的發展，這些問題仍然有待進一步研究。

　　 中國農業科學院研究員王瑞波曾表示，制約投資農業的因素主要有三：其一是農業企業多分佈在偏遠地區，對人才的吸引力不高，從業者素質還有待提高；二農業是個重資産行業，不論是種植業還是養殖業，對資金、土地、人員的需求很大；三農業企業往往品牌意識淡薄，而沒有品牌的産品最後只能被成本拖累致死。

　　 進軍農業是否真的逢時？對於這樣一個週期性較強的産業，跨界入農需要深耕的勇氣和毅力，追求短期回報顯然難以實現。運動式的、跟風式的跨界入農勢必傷害農業發展、傷害企業自身；相反，這一次的“上山下鄉”更像是一個企業家們表達理性、彰顯成熟的最好時機。（蘆超）