五糧液董事長劉中國指出,酒類電商的發展還處於起步階段,電商對白酒行業的銷售能力還遠遠沒有釋放
■本報記者 賀 駿
白酒行業寒冬之下,酒企對渠道的重視前所未有。當白酒走下“不愁賣”的高臺後,“如何賣”便成為酒企不得不面對的課題。其中,如何處理與對新興電商渠道的關係,是眾多酒企的當務之急,畢竟,傳統經銷商渠道的利益固化,使得廠商在試水電商渠道時,必須週全考量。
五糧液與京東
達成深度戰略合作
6月5日,知名白酒企業五糧液在電商渠道上邁出重要一步,與京東商城共同在京宣佈,結成核心戰略合作關係。“這不單純是做流通生意,京東擁有大量的消費者數據庫、豐富的行業運營經驗、龐大的自建物流體系以及自主研發的資訊技術體系,這些都將與五糧液展開深度對接。” 京東集團首席行銷官藍燁表示,“京東將和五糧液從促進現有産品潛力發展、推進新消費市場的開發、規範市場秩序、維護雙方品牌形象和共用行銷資源等主要方向展開闔作。”
五糧液董事長劉中國指出:“酒類電商的發展還處於起步階段,電商對白酒行業的銷售能力還遠遠沒有釋放。接下來,雙方將通過深度的戰略合作,以消費者需求為導向,共同推進白酒市場的電商佈局。”
而業內人士看來,五糧液此次“觸電”也是公司適應市場環境,加速轉型的一大舉措。
白酒專家鐵犁接受《證券日報》記者採訪時表示,以家電銷售為主的京東上市後,其在加快其他産業板塊的佈局,而食品酒行業是一個大的消費板塊,京東正在向全板塊發力。而五糧液選擇電商中最大的平臺京東,對五糧液在電商渠道的銷售將起到一定的積極作用。
10分鐘發言
“渠道”出現20次
事實上,五糧液作為白酒龍頭企業,在白酒行業進入調整期後,企業內部改革和渠道創新被上升為公司戰略,將七大行銷中心改為七大分公司則是五糧液渠道下沉,為更好地服務市場而做出的改變。
值得一提的是,在此次五糧液與京東合作的戰略發佈會上,作為五糧液股份公司的掌舵者,劉中國也在不斷地談渠道變革和創新。
據《證券日報》記者不完全統計,在劉中國10分鐘的發言中,“渠道”二字出現超過20次,主要談及銷售渠道的變革與創新。
“近年來,五糧液一直在嘗試對原有以線下為主的銷售渠道進行改革。對酒企原有渠道而言,電商是個雙刃劍。白酒企業如何利用好電商渠道,對衝一下行業寒冬的風險,是擺在整個行業面前的問題”,一位不願具名的業內人士對《證券日報》記者如此表示。
在雙方戰略合作發佈會上,五糧液還特別推出了為京東商城6.18“慶生”的特供酒——1618濃香型(618ml)五糧液,僅售818元。“我們預計3年時間,五糧液系列産品將在京東商城上實現50億元左右的銷售額”,劉中國預計。
此外,劉中國還透露,未來將與京東在關聯産業上進行合作,其中包括金融投資等領域。
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