5月12日,嘉士伯中國區總裁馬儒超閃電離職。據悉,馬儒超將出任億滋國際中國區總裁。
雖然嘉士伯否認馬儒超的離職與樂堡啤酒業績表現不佳有關,但是,在啤酒業競爭激烈的關鍵時刻,馬儒超突然跳槽,對嘉士伯的士氣或許會有不少影響。
相關數據表明瞭嘉士伯業績的慘澹。嘉士伯2014年第一季度凈虧損6700萬克朗(約合1250萬美元),遠未達到預期的盈利2.51億克朗(約合4683萬美元)的目標。
在加盟嘉士伯之前,馬儒超曾在寶潔、高露潔等公司任職,擁有20餘年快消品從業經驗。在嘉士伯的四年裏,樂堡啤酒品牌就是在馬儒超的大力推進下引入中國的。樂堡啤酒是馬儒超押寶中國市場的戰略性品牌,但該款産品口味一般,且外包裝設計常因漏氣現象被投訴,一直處在虧損中。對於嘉士伯來説,樂堡啤酒可謂“味如雞肋。”
嘉士伯相關人士透露,馬儒超的交接手續正在進行中,將於6月30日離任,新的人選確定後會及時向公眾告知。對於嘉士伯的未來,公司會按照既有的發展目標進行佈局。
嘉士伯和重慶啤酒之間的“糾葛”等也是在馬儒超治下發生的。客觀地講,在馬儒超的領導下,嘉士伯在西南市場的份額呈現上升趨勢。據嘉士伯2013年的年報,其在西部市場有39家啤酒廠,市場佔有率為55%,排名第一。
同時,也要看到嘉士伯尷尬的一面。在4月份的中國啤酒業年度峰會上,嘉士伯落選2013年度十大品牌、十大暢銷品牌和十大成長品牌,這都説明嘉士伯漸漸淡出啤酒業前列。
2013年嘉士伯年度財報顯示,儘管嘉士伯品牌2013年下半年銷量上升6%,但全年銷量下降2%。
伴隨行業陣痛,嘉士伯在西部市場的優勢地位正在日益受到挑戰,雪花啤酒、燕京啤酒和青島啤酒等都紛紛進入西南市場,聯合“絞殺”嘉士伯,嘉士伯要想在未來幾年立足西南市場,可以説要付出更多努力。
據中國酒業協會的統計數據,去年嘉士伯中國的産量為330萬千升,佔中國5061.54萬千升總産量的6.52%,排名第五。排名第一的華潤雪花的份額為23%,排名第四的燕京為11.3%。
在西南市場拼命死守的同時,嘉士伯不可能“東進”,要知道,東部地區是其他啤酒品牌的優勢地區,進入這些地區,嘉士伯無疑是白費心機。
總的來説,嘉士伯閃電換帥背後的原因很多,既有馬儒超個人職業選擇的原因,又與啤酒行業日趨走向微利時代有關。
但是有一點可以肯定,和其他啤酒品牌“跑馬圈地”的速度相比,馬儒超治下四年所取得的成就不能滿足急需高速成長的嘉士伯。從這一點看,嘉士伯換帥是一種必然,需要更有執行力的人加盟並掌舵嘉士伯中國區的業務。
[責任編輯: 林天泉]