• 台灣網移動版

    台灣網移動版

致敬建黨百年 用紅色業績擦亮金字名片

2021-04-26 10:42:00
來源:未來網
字號

  未來網北京4月25日電(記者 李盈盈)百年征程波瀾壯闊,百年初心歷久彌堅。恰逢建黨一百週年,全國掀起了黨史學習教育新高潮。

  近日,北京中外建工程管理有限公司(以下簡稱“中外建”)黨支部結合公司承擔過的紅色黨建類項目,開始了新一輪“學黨史,啟新程”的黨支部學習活動。

  中外建黨支部書記、總經理蔣強充分認識到:“黨建對於公司各項工作的開展有至關重要的引領作用。黨建工作要與企業的生産經營工作進行同向性的有機結合,通過發揮政治優勢、組織優勢和人才優勢,同時,發揮群眾工作的優勢,緊密結合企業生産經營,促進和保障企業長期健康發展。”

  中外建黨支部書記、總經理蔣強(中)參與“建黨100週年‘學黨史,啟新程’”黨支部學習會。

  黨建領航 與企業同向發展

  記者了解到,中外建一直非常看重黨建工作對凝聚企業文化、促進企業發展的領航作用,並圍繞著紀念建黨100週年主題,開展了一系列學習活動。4月13日下午,公司舉行了“建黨100週年‘學黨史,啟新程’”,並組織青年黨員和入黨積極分子一起觀看《覺醒年代》電視片。

  中外建公司希望借助黨建領航,促進黨的建設和企業經濟發展的緊密結合,實現黨的建設和企業文化建設的協調發展。讓基層黨組織成為企業業務健康發展的促進者、企業文化建設的組織者、勞資關係的協調者和職業廉潔建設的監督者。

  一方面,引導並監督企業依法合規經營,確保“潔身自好,做到遵紀守法辦企業,光明正大搞經營”;另一方面,把營造健康合規的人企關係作為黨組織的重要任務,通過協調人力資源部門,切實為員工解決實際困難,依法維護勞資雙方的合法權益,構建和諧勞動關係,促進企業和社會穩定。

  同時,重視企業文化建設,彌補企業管理剛性有餘、柔性不足的短板,提升員工的價值認同和獲得感。

  28歲的青年黨員孫偉,日常工作都在艱苦的項目施工現場,但每次參與黨建活動,熱情都非常高。他告訴記者:“參加工作以後,與學生時期不同,很難抽出整塊時間進行黨史教育學習。看了《覺醒年代》,感觸很深。回顧中國共産黨從艱難困苦中一路走向輝煌的百年奮鬥歷程,更加堅定了我作為一個年輕共産黨員的初心使命。今後在工作中一定要發揮好青年黨員的模範帶頭作用,力爭成為企業政治思想建設和業務能力提升的馬前卒、先鋒崗!”

  項目監理員孫偉參與“建黨100週年‘學黨史,啟新程’”黨支部學習會。

  企業發展既要“踩油門”,又要“踩剎車”

  十八大以來,中國社會經濟進入高品質發展新時代。在工程諮詢服務領域,建設行業管理體系更加規範合理,行業內競爭日趨市場化,高品質、集約化、生態優先的城鄉建設理念逐漸完善,這些都對工程諮詢工作的價值創造能力提出了更高的要求。

  “大浪淘沙始見金,流急風勁好揚帆。”帶領公司大步向前的蔣強認為:“企業在追求快速發展的過程中,既要‘踩油門’,又要‘踩剎車’,一個都不能少。”

  “‘踩油門’就是要在技術、人員等企業的核心競爭力上不斷投入,提高員工的動力和幹勁,來提高企業的核心競爭力。”蔣強解釋道,“‘踩剎車’就是要始終堅持黨組織的政治引領,在工商、稅務、勞資、職業廉潔等方面建立起完善的監督機制,實現黨組織對基層工作的覆蓋,抓好機制約束工作。而且,追求經濟效益的同時必須兼顧社會利益、國家利益,體現大企業的責任和擔當。”

  作為一個經常帶隊奮戰于一線的老黨員,中外建總監理工程師黃勁講述了其在國家重點某項目監理過程中發生的真實故事。

  中外建總監理工程師黃勁介紹日常工作。

  為了給業主更多的增值服務,當時,黃勁團隊的工作除了監理,還協助業主進行整體項目管理。在溝通管理中,黃勁和甲方協調,對總包方提出了很多要求。比如,所有工作要有計劃,留痕,可追溯,所有問題從提出到解決,形成閉環。“這也是我理解的‘工匠精神’,首先是把本職工作做好,每一件事情認真對待。”黃勁如是説。

  然而,項目總包方施工單位的項目經理年輕氣盛,認為黃勁對工作的要求太高,是給他出難題,拒絕配合,揚言“不幹了,把人撤走!”

  黃勁則認為,做好項目諮詢工作,首先要求具備高度的管理認知水準和紮實的技術能力;其次,作為共産黨員,要以身作則,堅決杜絕工程建設過程中的違法違紀行為,並與項目相關方黨組織、紀檢部門一起,建立長效監督機制,構建工程建設過程的廉政“安全網”。

  通過磨合,中外建項目部逐漸獲得了甲方的讚許和支援,也贏得了總包的高度認同和有效配合。最終,本項目的建設取得圓滿成功,獲得了國家建築業最高獎——“魯班獎”。

  厚植紅色底蘊 扛起社會責任

  中外建承接了大量明星重點工程項目的諮詢,不僅有同時獲得“魯班獎”和“詹天佑獎”的G20峰會主會場日出東方凱賓斯基酒店,更有一批為紅色主題添磚加瓦的工程項目,如中宣部“砥礪奮進的五年”大型成就展、“偉大歷程輝煌成就”中華人民共和國成立70週年大型成就展、人民大會堂的修繕、北大紅樓的保護與修繕、大瓦窯村黨史館策劃及布展、“不朽的功勳”--李大釗生平事跡展、中法文化交流年-故宮博物院午門展廳項目等等。

  中外建參與的中華人民共和國成立70週年大型成就展項目。

  能參與這樣的紅色主題項目的建設,顯然,憑藉的是公司在業內的口碑和技術實力。

  “能參與這些紅色主題項目的建設任務,我們感到無比自豪。每個成功的工程項目背後,都源於一“磚”一“瓦”築基業的理念,只有在核心技術能力、合同履約能力、現場派駐人員的職業操守等各個維度全面紮實做好,才能贏得用戶的認可與信任。”蔣強如是説。

  他特地強調,“市場經濟中,企業千萬不能只追求現實的經濟利益,企業利益必須和社會利益、國家利益有機結合。”

  中外建參與的“砥礪奮進的五年”大型成就展項目。

  對於公司未來的發展願景,蔣強充滿信心,他表示,要以建黨百年和“十四五”規劃開局之年為契機,進一步加強黨建工作,貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,構建企業層面上的新發展格局,切實做好黨建工作和企業發展的同向規劃,制定詳細的黨建工作與企業健康融合發展路線圖,加強基層黨組織建設,把黨建工作落實到項目中去,充分發揮黨員的先鋒模範作用,把每一個項目部都變成一個戰鬥堡壘,厚植紅色底蘊,扛起應有的社會責任,用業績擦亮企業名片。

[責任編輯:李丹]