糾偏加班文化，應成更多企業的自覺

　　糾偏加班文化，應成更多企業的自覺

　　據媒體報道，日前，某招聘類網際網路平臺宣佈，將無條件取消“大小周”，員工薪資中的“週末加班費”仍正常發出，薪資總額不變。此消息迅速登上熱搜，不少網友表示“又是別人家的公司”。

　　最近一段時間，已有多家知名網際網路公司宣佈取消“大小周”，乍看這只是行業動態，可從社會反響看，那些肯定性評價連著的是普遍性的社會訴求——向畸形加班文化説不，應該成為更多行業企業的自覺。

　　近年來，公眾對網際網路行業的印象之一，就是各種加班文化盛行。加班模式從一些網際網路公司不成文的潛規則逐漸變成了企業制度，還有向傳統行業擴散的趨勢。畸形加班文化下，加班動輒與上進聯繫在一起，員工不加班的下場可能就是被“優化”，因此，“被自願”加班現象很常見。

　　奮鬥不等於畸形加班，提升效率不能透支員工健康。企業將加班“制度化”，是對勞動者身體健康和合法權益的損害，也是企業文化的一種跑偏。時至今日，社會對加班文化的反思聲音越來越多：從“網際網路民工”的“自黑”，到“下班後的工作消息要不要回”等討論，再到對“內卷”的批判……加班文化帶來的壓抑感，值得整個社會反思。

　　加班文化曾是網際網路企業擴張發展的産物——在高速增長期，很多網際網路企業都想靠工作時長、人海戰術獲得更大的邊際收益。社會學者萊昂格倫伯格將加班文化歸咎於“更為激進的業務目標、更大的降低成本壓力、更多的技術以及這一切造成的更大壓力”。理性而言，對行業與企業的評價，除了要著眼于利益的增加，更要立足於人的發展。

　　從小處説，“向創新要效率”的網際網路公司靠榨取人力增效，已違背了初心，況且靠強制加班換來的效益已越來越低。勞逸當結合，否則員工工作效率下降和疲態下的習慣性“摸魚”，難免造成人力資本效能和員工幸福感的“雙輸”。改變過度消耗的生産方式，在減壓中激發員工的創造力，應是網際網路企業增強生命力的邏輯。

　　往大處講，人是發展的目的，而非手段。無論是高品質發展還是推動共同富裕，都把人放在了更高的價值位次，這凸顯了強化民眾獲得感、幸福感、安全感的鮮明導向。在此背景下，各行各業都應秉持長線發展視角，跟社會共同期許對標，網際網路企業也不例外。

　　在規範化監管頻密落地、勞動權益理念漸次強化等因素的共同推動下，部分網際網路企業開始對加班文化糾偏。取消“大小周”是一個好的開始，“雙休恢復，薪資不減”傳遞出的態度更令人欣慰。

　　“該奮鬥時奮鬥，該休息時休息”，所有的發展，都該以人為目的，期待能有更多企業以實際行動糾偏畸形加班文化，踐行“讓員工共用發展成果”，以善待員工的方式為發展蓄力，進而實現員工幸福與企業發展的同頻共振。

　　仲鳴