隨著資深玩具企業“素藝”和紡織企業“定佳”的突然倒閉，東莞企業界一股“製造業寒流”再一次侵襲的擔憂瀰漫著整個製造業。當地新聞媒體數據顯示，近半個月來，關於企業倒閉或者工人討薪的消息急劇上升一倍有餘。（7月19日《廣州日報》）
從“中國製造”到“中國創造”的産業升級、企業轉型的道路，雖然任重道遠，但是這些玩具紡織如果不邁出步子來的話，永遠會被“人民幣升值、工資上漲、原材料上漲”這些外在的客觀因素，扼住發展壯大的脖子，甚至難以生存。
世界消費市場的大環境、國家金融貨幣政策、國內人力資源成本提升等等，對一個企業或是一個行業來説，都是宏觀的因素，是無法掌控也無法改變的。“既然改變不了世界，那就改變自己。”2008年已經經歷過金融危機的一痛，3年都挺過去了，就不能“好了傷疤忘了疼”，每個企業主都應該痛定思痛，深刻反思自己企業為什麼當年的輝煌不再，為什麼現在接不到訂單、發不出工人的工資？
“河北廊坊一家專門生産數控刀具的高科技企業，規模很小，人員不多，卻擁有較強的研發設計能力。”“一個自籌資金4萬元起家到依靠科技創新、産品品質和設計，成為銷量中國第一，全球第二的多媒體音響公司……從跟跑者到領跑者，秉承著對音頻行業的精益求精，是我國企業從中國製造到中國創造轉型的一個成功典型。”
7月20日，《經濟日報》簡短的一篇小通訊，向中國無數家這樣瀕臨倒閉的製造企業、向無數個“用慣了簡單頭腦、簡單代加工、簡單坐等暴富”的老闆們，再一次釋放出了一個非常不簡單的信號，那就是“什麼才是企業自主創新能力”、“産業核心競爭力究竟是什麼”。
一個小小的玩具，一條短短的圍巾，裏面都蘊藏著很大的學問，只要是你率先發明創造、自主創新生産的産品、技術或服務，其“發明專利權”和“自主智慧財産權”就屬於你。如果一個老闆的企業智慧財産權戰略眼光不高遠的話，只能淪為“今朝有米今朝飽、明天無糧餓著荒”的代工廠。
財富能否長久地掌控在自己手中，企業能否成為百年老字號，産業能否成為世界知名品牌，産品、技術或服務是否能家喻戶曉等等，其實，都源自於企業家和企業本身是否擁有自家的“鎮家之寶”，是否擁有自家親生的“芭比娃娃”，而不只是替人做嫁衣裳、幫人幹針線活。 （台灣網網友 諶江平）
（本文為網友來稿，不代表台灣網觀點）
