日前,有群眾反映,山東濟寧任城區的部分單位存在“在編不在崗”現象。其中,任城區農業局下屬的種子公司在職37人,從2007年起,多數職工已不上班。而從2006年起,該公司未參加年檢已被吊銷。業務經理稱公司屬改制企業,每月財政局撥款,員工都在家幹第二職業。(5月27日《西安晚報》)
相對於有班不上、有職不履,暗地裏冒領財政工資,任城區農業局下屬種子公司 “集體空餉”的冠冕堂皇,就顯得詭譎了許多。按照很多職工的邏輯:“不是不想上班,是無班可上。”
種子公司改制為企業,理論上應該是獨立經營的法人主體,與原有的職工應該成為聘用關係。事實上,任城區種子公司轉事為企之時,除銷了事業單位的“戶口”之外,既沒有停止人員的財政供養,也沒有讓職工買斷身份。只要五六個就能幹的事,堆積著37人,人浮於事,出現“集體空餉”,並不是什麼怪事。
2000年以後,政府對事業單位改革逐步提上議事日程,並制定了明確的原則:對承擔行政職能的,逐步將其行政職能劃歸行政機構或轉為行政機構;對從事生産經營活動的,逐步將其轉為企業;對從事公益服務的,繼續將其保留在事業單位序列,強化其公益屬性。很明顯,任城區種子公司轉事為企的做法,有違事業單位改革的基本原則,並未觸及實質。
“集體空餉”是事業單位改革的一個標本。事業單位改革不是難在制度的設計,也不是難在職能的轉變,而是難在了人員既得利益的調整。推進事業單位改革,一方面要徹底根治人員“終身制”的歷史痼疾;另一方面也要健全“事改企”職工社會保障有序對接等統一規範性的制度設計,從操作層面上增強地方實施的規範性,避免因改革不徹底帶來新的社會不公平。 (文/木須蟲 圖/美堂)