【兩岸交流三十年人物】從阿里山到海河畔 津門臺商領航人羅文德的27載"兩岸故鄉"融合路

　　羅文德的家鄉特産阿里山茶，是其饋贈大陸好友、天津哥們的常年必備伴手禮。（台灣網 扶海濤 攝） 

　　推動“兩岸故鄉”融合發展 津臺人民越走越親近

　　憑著堅韌的打拼精神，並借助大陸的政策、資源，以及同文同種的親緣優勢。羅文德自1990年融入天津，一路發展。1998年，他正式將公司擴至位於天津武清區（當時為武清縣）的開工臺鎮，並先後成立了百里富與和信昌等三家公司。如今，三家工廠坐落在佔地20平方公里的武清工業園內，年營業收入超過5億人民幣。

　　“剛來的時候當地不是這樣，附近只有一條路，一個煙囪。”羅文德介紹，當時，位於北京和天津之間的開工臺鎮仍以農業為主，交通並不發達，老百姓習慣了日出而作、日落而息，仍過著傳統的農耕生活。羅文德來到後, 看準開工臺得天獨厚的地理位置和優惠的開放招商政策，1998年，他將企業部分産品正式遷移到這裡，並成立天津百里富工業有限公司。當第一座現代化廠房在開工臺拔地而起，當地人的生活就此發生了翻天覆地的變化。那時，農民種地一畝年收入大概是400元，而當地村民到百里富工作一個月收入最起碼千余元。用開工臺村民的話説，在百里富上班，沒結婚的比較容易找對象，結過婚的也會更有保障。

　　此後，借著政府政策和各項扶持措施的春風，百里富發展十分順利，羅文德在當地的企業也由一家擴展到三家。多年來，他始終堅持一個信條：“自己發展，更要帶動大家發展”。百里富的事業風生水起後，羅文德建起“開工臺工業小區”，並以自家企業在這塊風水寶地成功發跡的經歷，先後吸引10余家關聯臺資企業到開工臺投資設廠（其中僅一家製作渦輪增壓器的鑄造業臺企，總投資額就達6億人民幣），助推了當地工業園區創建成立。從頭到尾近20年間，開工臺的工業園區由2.6平方公里的鄉工業小區，先轉變為鎮工業園區，再發展為10平方公里的汽車零部件産業園，直至成為今日佔地20平方公里的園林式汽車産業園。

　　産業園區的發展自然帶動了周邊基礎設施的建設。如今，園區周邊二線交流道開了高速出口，驅車駛出園區5分鐘即可上高速，快速到達北京。此外，隨著園區的擴大，當地對周邊的9個村進行拆遷，將土地由原先“你一畝我一畝，你養雞我養狗”的散亂使用格局，轉變為集中發展工業産值。與此同時，政府在園區周邊則蓋起100多棟衛星信號、網際網路、現代化社區管理一應俱全的回遷大樓，讓原先住在附近的村民通通搬進現代化高層建築。現在，附近住戶的老人們再不用下地幹農活，主要負責在家抱孫子，子女們則多在園區上班，工作安穩、收入穩定。

　　羅文德的企業發展帶動了地區的經濟發展，讓當地人的生活發生了變化。眼見百里富真的“富了百里”，他才敢笑著承認，當初之所以取名百里富，卻有希望讓方圓百里全都富起來的意思。

　　不僅以自身發展帶動地方經濟，積極協助當地招商引資（登陸至今，羅文德助天津當地招商引資約50億人民幣），在天津的日子裏，羅文德始終積極投身公益，不忘踐行臺資企業在大陸壯大發展過程中，應履行的社會責任。在他的辦公室裏，總能發現教人向善的書籍。公司各部門辦公室內，臺灣慈濟基金會聖嚴法師的善語也到處可見。

　　早在企業成立之初，羅文德便經常帶著員工深入困難家庭走訪慰問，甚至頂著嚴寒將糧食送到老鄉手裏。在企業裏這樣的活動被稱為冬季發放，企業會配合慈済團隊到相對艱苦的地方進行物資發放，公司所有的廠長、科長甚至員工，各級臺籍陸籍幹部都要扛著麵粉、乾糧、保健品，親自送到山區老人家裏。羅文德則挨家挨戶進山跑，看是否家家戶戶都有領到，並了解老鄉們的困難與需求。

　　在企業內部，得知哪位員工家的孩子上大學，他常會親自去了解每家的具體情況，遇到家庭條件艱苦的，也總會施以援手。假如遭逢老員工病逝一類重大變故，企業即會安排病逝員工子女進入公司。“這是內部慣例，決不能讓員工家裏斷了收入。”羅文德説。就這樣，類似大陸老國企“替父上崗”般富有人情味的關懷方式，也在臺資企業得到了傳承體現。此外，羅文德的企業還時常帶領企業員工去周邊的養老院、孤兒院做義工，幫助有需要的老人和兒童。

　　2014年，在慶祝天津臺協成立20週年的當天，百里富公司沒有搞大型紀念活動，沒有舉辦聯誼會，而是以倡導員工無償獻血的特殊形式進行慶祝。早上七點半，來自市血液中心的三輛流動採血車上，擠滿了等待獻血的人。如今，獻血已成羅文德企業幹部定期參與慈善的“必選動作”。他期盼將臺灣民間社會的向善力量，通過企業員工傳遞出去，讓慈善精神成為兩岸互動、融合的紐帶，“公司的臺幹、臺青必須傳承下去，每年臺青都要維持這樣的活動”。羅文德本人更身先士卒，至今累計獻血量已達20000cc。在投身公益的路上，他以實際行動感召著員工，也帶動了一批又一批兩岸人。

　　在他的率領下，天津臺協的企業家們多年來持續資助了百餘名天津的優秀貧困中小學生，幫他們完成學業，其中特別優秀的還被資助完成大學以上學業直至就業。

　　羅文德在大陸捐資助學的經歷最早可追溯到2005年。彼時天津臺協大規模鋪開慈善活動，當時他的第一反應是：到最困難的地方幫助孩子，資助教育。當年，在教育部門協助下，羅文德發動開工臺當地及周邊臺商每家出資約100萬，協助當地中學擴建，並在當時市內相對貧困的兩個區縣“認養”了105名貧困家庭的孩子，資助他們讀書升學。如今，自己“認養”的孩子有正在讀研究生的，也有在瀋陽讀大學的，孩子們順利考上大學還會收到“臺灣爸爸”給買的電腦。羅文德表示，作為臺協會長，自己有責任率領在津發展壯大的臺企，將愛心回饋給天津。

　　過去的20多年間，大批臺商紮根天津，融入當地，不但見證天津與臺資企業的共同發展，更早已將天津視為自己的第二故鄉，與當地百姓融洽互動，建起情誼。作為當地臺企的牽頭人，羅文德不時聽到類似的故事：有些青年臺商初來乍到，根基尚淺，只得在商場裏先經營個小門面，試試水溫。得知經營者是臺灣同胞，天津人無論男女老少，都會特別前往關照，讓年輕的臺灣業者深受感動。

　　更加令人動容，甚至震撼的是，至今已在津成功舉辦七屆的臺灣名品博覽會，每年在梅江會展中心舉辦時都會呈現萬人空巷的火爆場面，“4天的展會最多時來了50萬人。”羅文德介紹，每年都有展商最後一兩天賣斷貨，商家舉著“商品已售罄，感謝天津市民熱情支援”的字牌向百姓道謝。在他看來，這既代表天津人對臺灣商品的認可，也是津門父老對長期融入當地的臺商臺胞，給予的捧場、認同。

　　不僅如此，在臺協的協助運作下，一次次成功舉辦的臺灣名品博覽會，也不斷增進、激發著天津民眾對臺灣的了解與嚮往，“因為認識了臺灣産品，進一步了解了臺灣，進而想去臺灣感受”。時常往返于津臺兩地的羅文德回憶，直到一年半以前，天津的赴臺遊仍是紅紅火火，直飛臺灣的航班上，赴臺旅遊的乘客每天都坐得滿滿噹噹。

　　“我有兩個家，一個在阿里山下，一個就在天津。”對羅文德而言，老家嘉義是生長的地方，30幾歲來天津打拼27年，昔日的異鄉如今儼然已是第二個家鄉。他深深感謝天津這片助他事業興旺、盡情揮灑的鄉土。從借助天津的優勢、資源創業發家；到轉而帶動地方經濟，惠及企業員工與當地百姓；再到弘揚公益，促進臺商與當地融合，繼而令天津百姓認同臺商、捧場臺灣，近30年歲月裏，羅文德用自己的實際行動，為“兩岸故鄉”人民的情感交融、融合發展，默默貢獻著力量。